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因为专业所以卓越——北京同仁物业管理公司操作揭秘
医院后勤社会化将是今后医院管理体制改革的潮流和方向,但由于各家医院的实际情况千差万别,在具体实施过程中会遇到各种困难和阻力.如何破解前进征途中的道道难题及如何跨越条条坎坷,成为医院领导层必须面对的现实考验.北京同仁物业管理公司的实践,或许能为医院的决策层打开新的思路,找到攻坚的突破口.
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做好医院后勤班组建设工作的方法
后勤班组是后勤工作的骨干力量,他们承担着后勤保障、后勤服务和后勤管理三大方面的后勤工作。因此,加强医院后勤班组的建设和管理是做好后勤工作的基础和保障。
医院后勤班组现状
由于各种原因,长期以来,医院对后勤班组的机构建设、人员配备、学习培训、考核管理以及工作环境等重视不够,这既包括医院自身的班组,也包括医院后勤工作社会化后交给物业管理的班组。 -
物业管理:医院后勤改革的新途径
从人事管理和分配制度改革、建立科学有效的物业管理机构和制度两个方面论述了医院后勤实施物业化管理的操作模式,指出医院实施物业化管理应注意的问题,即提高认识,改变观念,适应改革;正确处理物业管理部门与医院的关系;坚持为医疗工作和职工、患者生活服务.
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医院物业管理初探
医疗体制改革正逐步深入进行,作为医疗体制改革的一部分,医院后勤改革的各种改革思路和探索实践在各地开展起来,并提出了后勤社会化的概念,甚至是大后勤概念,出现了各种形式的医院物业公司.后勤服务与医院剥离成为相对独立的实体,依靠自身努力,通过医院提供后勤优质服务,在市场经济中生存和发展,形成了比较普遍的认识.针对这一现象有必要作进一步分析.
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“8S”在医院后勤物业管理中的实践与体会
“8S”管理是推行精益工作的基础,是提高管理效率、降低管理成本的有效方法.在医院后勤物业管理中引入8S管理理念,通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学习、节约”八大要素的合理设计,注重环节和流程管理,能够有效整合医院后勤物业管理的资源,使后勤物业工作做到快捷、精细、高效、极致,降低运行成本,实现医院后勤物业管理的跨越式发展.
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做好甲级写字楼控烟工作的浅议
自2014年3月1日实施《深圳经济特区控制吸烟条例》以来,深圳市卫生监督部门接到数十起投诉写字楼吸烟问题。根据《深圳经济特区控制吸烟条例》第八条规定,室内公共场所和条例规定范围内的室外禁烟场所禁止吸烟。甲级写字楼是由物业管理公司管理,并租赁给商业公司办公室。职工们在办公室每天工作8小时,在室内停留时间长,在烟雾缭绕的办公室里,尤其是对怀、孕哺乳的女职工,若被动吸烟时间长,会严重危害健康二代人的健康。即使在楼梯道吸烟点吸烟,空气仍会交叉污染到办公室,因此,加强甲级写字楼控烟工作很重要。
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加强物业管理构建和谐社区泉涌新镇四大体系品质报告(四)
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在尾房中淘金
尾楼的优势尾楼并非一无是处,也许从观念上和称谓上,尾楼于人的"形象"并不是十分的良好,但避开那些不切实际的感性的因素,事实上,尾楼也有不少优势:1.绝对的现楼,有部分是可以即买即住即办房产证.2.成熟的房子,具有与前期现楼一样的社区配套、环境规划、物业管理等方面的优势.
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对现阶段高校后勤物业管理的思考
后勤服务系统的必备组成部分即包括物业管理服务.各方面的因素给高校的后勤物业管理带来了挑战的同时也蕴藏着巨大的发展契机,对于服务等需求的高质量完成是挑战,市场上不断出现的变化潜藏着巨大的发展契机.近几年,有相当一部分的专门从事物业管理的企业日益加强并且扩展了其在高校中的后勤物业管理领域,同时将其作为今后极富发展潜能的领域来看待,并逐渐加紧了发掘的力度.所以,提升服务品质,加强管理水准是在今后竞争日益趋于白热化的高校物业管理领域取得领先地位的必备条件.
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云安县抗击传染性非典型肺炎的做法与成效
1 做法1.1 建立机构,加强领导由于这次"非典"疫情来势凶猛,历史罕见,是人类健康的大敌.因此,云安县委、县政府始终坚持以人民健康和生命安全为重,坚持"预防为主"的工作方针,全面部署,防范于未然.该县成立了由县长任组长,县委办、县府办、县委宣传部和卫生、教育、安全、交通、体育、财政、旅游、民政、经贸、农业、市场物业管理、广播电视、公用事业等部门负责人为成员的预防和控制传染性非典型肺炎工作领导小组,并设立了办公室负责日常工作.
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一起饮用水卫生处罚强制执行案分析
1 案情简介新沂市某物业管理公司沭滨小区水厂因限期内未改正存在的卫生问题,1999年7月3日卫生局决定立案调查,8月13日案件调查终结.调查结果表明,该单位主要有下列违法事实:①未取得卫生许可证而擅自供水,供水人口150人;②无水质消毒设施;③直接从事供、管水员李某未取得体检合格证而上岗工作.
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一起行政处罚是否适用听证程序的探讨
2001年5月20日,某市卫生局公共卫生监督员对某酒店(是企业法人)进行监督检查时发现,该酒店职工宿舍楼(物业管理由酒店负责,属非经营性)的二次供水设施在没有取得二次供水设施卫生许可证的情况下擅自供水.经领导批准立案,调查证实该酒店职工宿舍楼的二次供水设施未取得二次供水设施卫生许可证擅自供水这一违法事实成立,其行为违反了该市人民政府颁发的<某某市生活饮用水二次供水卫生监督管理办法>第8条的规定.经合议决定给予该酒店罚款6 000元的行政处罚.
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医院后勤社会化改革的几点体会
1 管理模式的转换是医院后勤改革的突破口(1)新门诊楼为单位全方位引进物业管理.1998年底,医院新门诊大楼落成,该楼是天津市目前具有国内一流医疗设施和技术装备,具有良好就医环境和就医条件的现代化门诊大楼.
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加强医院物业管理的探索和实践
就医院物业保洁特点及存在的问题,从实践中探索物业监督和管理模式,并总结加强物业公司管理的效果.
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医院物业公司的管理与考核
随着社会主义市场经济体制的不断完善,社会化综合服务体系的不断发展,物业公司越来越多地进入大型综合性医院,提供后勤保障等方面的服务.医院必须加强对相关物业公司的监督与管理,才能有效保证后勤服务的工作质量.该文通过对医院物业公司现状与特点的探究,解析如何从医院管理的角度采取相应的管理与考核对策.
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完善医院管理体系提高对物业服务监管的效果
医疗服务中引进物业服务公司介入是适应医院发展,满足医疗中心工作需求,提升医院竞争力的有力举措之一.但现实中,不仅物业服务公司缺乏医院物业管理的经验,医院对物业服务公司也缺乏监管经验[1].
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浅谈医院物业的量化管理
随着医疗卫生系统改革的不断深入,医院物业管理社会化是医院体制创新、人事分配制度改革的突破口,是适应医院实现现代化的需要,因而形成势在必行的趋势.这为物业服务企业的发展提供了良机,提供了市场,提供了一个新的经济增长点.因属新兴领域,医院的物业管理有别于传统的物业管理模式,物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索,不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度,使所有的服务细节都能做到专业化、规范化、标准化,以符合医院服务模式的规范和要求[1].
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浅谈医院后勤服务社会化改革
医院是与人民群众生命健康密切相关的重要场所,后勤服务作为医院整体服务的基础,具有明显的行业特征.社会化改革又称“外包”,作为更优的资源配置,已在国内外医院获得了成功,但是在与国情、院情的匹配上还普遍存在一些问题.该文在总结国内外成功的后勤服务社会化改革经验中,提出一条适合普遍院情的优化应对方案.
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白蚁防治的工作体会
2002年,常州市白蚁防治研究所在中国物业管理协会白蚁防治专业委员会和江苏省协会的指导下,在常州市房产管理局的直接领导下,积极贯彻执行<城市房屋白蚁防治管理规定>,全面实施"预防为主、防治结合、综合治理"的白蚁防治方针,与时俱进,开拓创新,经全体职工的共同努力,白蚁防治工作取得了较大进展.
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吡虫啉·氯氰菊酯乳油对台湾乳白蚁的毒力测定
目前,我国应用的白蚁防治剂主要是砷制剂类、金属盐类、拟除虫菊酯类和有机杂环类等.但是,随着人民生活水平的提高,环保意识的不断加强,拟除虫菊酯类的药物将成为主导产品,而以触杀为主的拟除虫菊酯类的药物和以胃毒为主的有机杂环类药物复配而成的新制剂将是今后白蚁防治剂的发展方向.因此,我们在查阅有关文献资料的基础上,从中国物业管理协会推荐的使用药物中选择吡虫啉和氯氰菊酯来进行复配.