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“8S”管理文献资料
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“8S”在医院后勤物业管理中的实践与体会
“8S”管理是推行精益工作的基础,是提高管理效率、降低管理成本的有效方法.在医院后勤物业管理中引入8S管理理念,通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学习、节约”八大要素的合理设计,注重环节和流程管理,能够有效整合医院后勤物业管理的资源,使后勤物业工作做到快捷、精细、高效、极致,降低运行成本,实现医院后勤物业管理的跨越式发展.
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康复科全体护士全程参与病区“8S”管理的体会
目的:规范病区环境管理,提升全科护理人员整体素质及工作效率。方法:采用“参与”和“授权”的方法。结果:提高了工作热情,充分发挥主观能动性;改善情绪,和谐关系;规范了服务行为;提高效率;降低了不安全因素。