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成本核算在医院管理中的实际应用及存在问题
目的 全面顺利推行各家医院的科室成本核算体系,利用管理学方法 探讨实施遇到问题的解决方法.方法通过参与北京市某综合医院全面实施科室成本核算,总结归纳实施方案和问题所在.结论 考虑依据门诊次均费用与临床科室床日费用计算得到的换算比,作为第三级分摊的主要分摊系数;探讨利用医疗质控评价体系控制医院风险基金的分摊系数,以期缓解诱导需求问题.
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医用耗材采购成本的控制
医用耗材的采购是医院采购成本中的一个重要的组成部分。控制医用耗材的采购成本,不仅会提高医院的效益,也会降低患者的经济负担。本研究参考国内外医院医用耗材的采购经验,从提高采购人员的素质、制定制度、集中招标采购、加强审计监督等几个环节做了概述。希望能对医院控制采购成本,提高服务质量,促进社会的和谐发展起到积极的作用。
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人力资源管理中以人为本的制定制度及实施
在组织人力资源管理中,制定制度及制度的实施,可以激励员工为组织创造更高的价值。本文结合笔者二十多年的人力资源管理经验,对制度的制定及适时的实施和良好的运用进行了分析和探讨,使组织的人力资源管理水平达到新的高度,提高组织管理水平。
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手术标识在手术风险管理中的应用
外科是医疗行业中具"高科技,高风险,高难度"特征的专业,手术室作为外科手术的主要场所,风险无处不在,且后果严重[1].资料统计显示,发生"手术不正确"(包括手术对象、方式、部位、侧向错误)是手术室的高风险[2].因此,如何规避在大量的手术过程中不出现手术患者、手术部位等发生错误的风险越来越引起管理者的重视.我院根据全国医师协会《2007年患者安全目标》要求:严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误,建立手术部位识别标志制度制定并规范了手术标识应用风险管理制度,以及手术安全核查制度,完善了手术核查流程,取得了满意的效果.现介绍如下.
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澳大利亚卫生管理与卫生费用介绍
澳大利亚是世界上健康的国家之一.随着科学技术进步和人民生活质量的提高,澳大利亚人的死亡率和严重威胁人群健康的传染病发病率逐步降低,预期寿命不断增加,人口老化趋势正在加重.卫生保健服务提供更加及时有效,因此对澳大利亚卫生保健制度进行研究,可以为我国的卫生保健制度制定提供有益的帮助.
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有"制度"要"落实"
法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本.近年来,有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要,制定了不少制度:如十点要求、九项规定、八个不准,等等.然而,有的单位制度制定了不少,但真正落到实处的却不多,使人有"虎头蛇尾"之感.
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临床进修生教学质量监控体系的建立与实践
自2004年卫生部、人事部<继续医学教育规定(试行)>(卫生科教发[2000]447号)颁布以来,我国的继续医学教育取得了空前的发展空间,进修学习作为继续医学教育的一个重要组成部分也得到了更大的发展.作为部属医院,我院每年接收来自全国各地的进修生600余名,为各级医疗机构培养了大量的专业技术人才.在近几年的进修生管理工作中,我们根据临床工作的特点,结合医院的各项规章制度制定了一套进修生管理规章制度及其实施细则.随着形势的发展,为了更好地提高进修生的教学质量,近几年我院尝试建立了临床进修生教学质量监控体系,深受全院教师和全体进修生的好评.
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医院医疗安全管理
医疗安全工作是医院管理工作的重要组成部分,更是医院管理者不可忽视的重要工作,医疗安全管理工作的好坏直接决定医患纠纷发生率的高低,医患纠纷的增加严重影响和干扰了医院的正常工作秩序,已成为医院管理工作中一个始终难以解决的问题.如何避免医患纠纷的发生,给医院管理者带来了新的研究课题和思索.它涉及到医疗安全工作的网络机制、制度制定、奖惩机制、监督机制、人员综合素质、宣传教育机制等多方面的问题.
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制定《新型农村合作医疗基金财务制度》若干问题探讨
新型农村合作医疗制度是国家为了解决当前农民因病致贫、因病返贫情况的发生,提高农村人口健康水平而建立起来的,以解决大病统筹为主的农民医疗互助共济制度.2004年,中国决定在浙江、湖北、吉林、云南四省先行进行该制度试点,尔后在全国范围逐步推广.在建立和完善这一制度的过程中,需要管好用好合作医疗基金这一来之不易的农民保命钱,因此亟需建立相应的财务会计制度.本文就浙江省新型农村合作医疗基金财务制度制定中所遇到的一些问题作一初步讨论,以期对建立全国统一的合作医疗基金财务制度有所帮助.
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制度“失灵”时该怎么办?
制度“失灵”的根源
有位美容院老板抱怨:“为了更加企业化的管理,我们大大小小的制度制定了数十种,诸如考勤制度、奖惩制度、薪酬制度、岗位职责、绩效考核制度……应有尽有。然而,这些制度虽说不是一点用没有,但基本没什么大用,还让员工埋怨我,施行制度管理太累了。” -
浅谈门诊西药房管理
门诊西药房作为一个重要的构成部分 ,在监督医师安全、合理且有效地用药方面 所肩负的责任重大.为从根本上使医学服务质量得到提高 ,笔者就门诊西药房管理以及注意事项进行研究与分析.随着信息水平的提高 ,各种新药品的出现 ,这也要求工作人员及时且准确地掌握当前各种新药品的动态 ,以提升自身综合业务水平. 后 ,应制定并完善责任制 ,将各项工作具体分配到个人的身上 ,以此提升工作人员警觉度 ,降低出错率 ,且每月应实施评奖 ,对工作表现优秀者应予以相应的奖励 ,定期开展例会 ,对工作中所存问题进行分析 ,总结经验 ,同时和其他人分享 ,及时解决在工作中所遇到的各种问题 ,以此推动所有工作人员一同进步.制度制定好以后 ,不可当成摆设或者成一纸空文 ,应严格按照该制度来执行 ,以此提升工作服务质量 ,减少各种医疗纠纷 ,维护医院良好声誉以及形象.