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医务人员测评技术及其应用
随着知识经济的兴起和人力资源管理观念的树立,越来越多的企业采用了人员测评技术,以增强人事决策的科学性与有效性.在我国人力资源管理的研究和实践中,对于人才测评的内容和方法的研究较多,而对于人员测评结果的分析、处理与反馈的研究则极少.采用科学的方法分析人员测评结果,提出有针对性的改进措施,是人力资源管理者的重要任务.
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护理绩效考核指标体系研究进展
绩效考核是一种现代管理手段,利用系统的理论和方法评估工作行为的效果.作为人力资源管理的核心,绩效评价是组织控制的手段、人事决策的依据、绩效改进的动力、公平创造的杠杆,也是人力资源开发的途径[1].随着我国医疗卫生体制改革的深入和护理事业的发展,建立全面完整、充分量化、科学系统的护理绩效考核指标体系已成为现代护理管理中亟待解决的问题.现将近年来国内护理绩效考核体系的研究进展综述如下.
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计算机在医院人事信息管理中的应用
近年来,随着科学技术突飞猛进的发展,计算机技术的应用已深入到各个领域,医院人事管理也不例外.而人事信息管理是现代化管理的基础性工作之一,科学的人事决策往往建立在大量而准确的人事信息基础之上,因此,利用各种手段特别是计算机手段,作好人事信息管理也就成为人事工作者十分关注的内容.
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医院人事档案信息化管理新模式探讨
人才是医院发展过程中核心的竞争力,在日常工作中,干部人事档案是记录内部人才信息的关键载体,医院必须逐步加大人事档案信息化管理水平,充分发挥数字信息化系统在人事档案管理中的作用,为医院人员管理、人事决策、资源配置等方面提供全方位、及时、可靠的人事信息服务。
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避免急打方向盘
颁布新的奖惩制度和人事决策时造成的舆论震荡,是每位领导者必须关注的.虽然这些限制性举措和终极调剂方法,符合德鲁克的引导原则与企业发展方向,但争议的出现,仍暴露出引导措施的不力.积重难返时猛打方向盘,是每一个企业应当避免的风险.
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神经网络与人事决策研究的新范式
随着多特征决策研究的深入,传统方法已经不能回答更加细致的问题.细察精确预测的理论、建立模型与数据的形式关系成为更有希望的研究方向.神经网络模型设计用来模拟许多并行的认知和神经行为,具有样例学习和迁移适应能力,在解释和预测方面具有传统方法所不具备的潜力.神经网络能够同时表征线性补偿和非补偿规则,其应用已经渗透到许多学科领域.网络范式对于人事研究和应用也有价值,有研究表明神经网络可以用于人力资源管理的一般领域,成为人事决策研究的新范式.
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医院护理人力资源管理的绩效评估
护理人力资源是医院质量管理的一个重要组成部分,包括人力的数量、素质、人才结构和职称结构以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合管理概念.医院护理人力资源管理中的绩效评估是依据一定标准对护理人员的绩效进行检查、测量和评价的过程.作为护理人力资源管理核心环节,绩效评估是组织控制的手段、人事决策的依据、绩效改进的动力、公平创造的杠杆,也是人力资源开发的途径[1].为了适应护理管理的需要,对绩效评估系统全面阐述的同时,着重对评估内容进行阐述.
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医院人力资源与绩效考核智能信息化管理设计
绩效管理归根结底是对人力资源的管理,二者关系密切。绩效管理是人力资源管理的核心,它以工作分析为基础,为医院人力资源规划、人员招聘、培训与发展、薪酬与激励等人力资源管理活动提供依据,在人力资源管理的链条中发挥着承上启下的重要作用,在医院中开展绩效管理有助于提高人力资源管理的效率。科学的绩效管理系统建立与实施,为医院的人力资源管理决策提供科学依据,从而保证人员选拔、晋升、培训等人事决策的高效性、科学性、公平性,有利于实现医院整体的绩效目标。现代医院的人力资源是医院生存和发展的基础,合理配置人力资源,并对人员进行科学的绩效管理是医院医疗质量、服务质量持续改进和实现医院科学管理的必备条件。如何对各级工作人员进行发展、培训、配置、考核,以大程度挖掘其潜能,达到个人和医院的共同发展,这需要医院建立起现代、智能化的人力资源、绩效管理系统才能实现[1]。