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基于医院信息系统的辅助管理系统的应用
本文介绍了基于医院信息系统的七个辅助管理系统,为患者提供了方便快捷的信息化就医环境,并取得了很好的社会效益和经济效益.
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大型医疗设备的引进与效益管理
随着医学科技的不断发展,大型设备及精密贵重仪器逐渐装备于各大中型医院,并在医院的诊断和治疗中起着重要作用,同时给医院带来了明显的经济效益和社会效益.大中型精密贵重仪器设备的增多,给仪器设备的管理也提出了更高的要求.
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医院手术室共用医疗设备的效益管理
医院手术室共用医疗设备现阶段管理混乱,临床各使用科室之间相互扯皮,未能充分发挥设备的各种效益.本文通过阐述手术室共用医疗设备的效益管理,理顺了各使用科室之间效益分配关系,使共用设备发挥大的社会效益和经济效益.
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医疗设备效益分析存在的问题及对策
医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题.文章通过对医疗设备效益管理的现状进行分析,了解现阶段设备效益分析存在的问题,并针对问题提出建议.
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谈大型医疗设备的效益管理
医疗设备是医院资产的重要组成部分,是医院相关医疗项目开展及正常运行不可或缺的要素.为加强设备管理,提高设备的使用效益,作者对集团下属各院区的大型医疗设备进行了工作量、使用效益等方面的调查.文章介绍了此次调查情况,并对其结果进行分析,找出设备效益管理方面存在的不足,以为加强大型医疗设备效益管理提供参考.
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供应科效益管理方法与体会
我院供应科自1999年以来,运用质量、技术、效益为目标的管理体系,全面、系统地管理供应科工作,很好地解决了供求矛盾,降低了成本,提高了工作质量和服务意识.1 效益目标管理方法1.1 成本核算为了解决供应科长期以来存在的"只管供应,不管成本"的管理方法所造成的物品盲目发放、浪费严重的现象,将供应科的各种物品核算成本.根据成本收取少量加工费的原则,对物品逐个定价,建立收费价目表,给科室配齐充足基数的消毒物品,并核算建账,同时完善物品的发放、回收、登记、统计制度,每日与临床科室共同清点换发的各类物品,用请领登记单进行登记签字,每月末根据各科室请领单,逐项统计发放及回收物品数量及缺额数,核算金额,通过医院财务核算办公室,以科室间转账的方法进行效益目标管理.在供应科内部,则以当月总收入减去总消耗,所余金额作为科室建设基金和奖金.
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医疗设备维修费用的现状与管理
分析了目前医疗设备维修费用的意义和现状,分别从讨论维修费用的意义、医院维修费用支出的现状、设备科控制维修费用的要点难点以及如何降低维修费用等方面,探讨如何合理控制维修成本,促进医院设备效益管理、保证临床设备正常开展,强调了对设备维修费用科学管理的重要性,给出了如何科学管理维修费用的几点思路.
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医院大型医疗设备绩效管理方法与实践探讨
目的:探讨医院大型医疗设备绩效管理的方法,加强对医疗设备的科学管理.方法:选取某大型医院13台大型医疗设备为样本,采用经济效益分析方法以及综合评价方法,对医疗设备进行绩效管理.结果:11台医疗设备经济效益较好,其余2台设备由于业务量不足、缺乏资质,疏于管理等问题,出现较大程度的亏损.结论:将大型医疗设备进行绩效管理,有助于改变设备效益管理由粗放式向“精细化”管理转型.
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浅谈医院财务管理
医院财务管理是医院管理的重要组成部分.它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用.做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,笔者认为应从以下几个方面入手:
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效益管理求发展结构调整促医改
我市1995年先行职工医疗保险制度改革试点工作,医保具有覆盖面广、保障水平较高和参保职工(门诊与住院)通道式使用医保经费的特点,有限的医保经费与超控制总量的矛盾一直存在,医院必然产生业务收入的有效与无效区分.根据我院近六年的职工医疗保险制度改革试点工作实践体会,笔者从医院效益管理角度上认为抓好结构调整是医疗改革成功与否的关键所在.
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加强公立医院财务管理的几点思考
医院财务管理是医院管理的重要组成部分,具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用.随着医疗市场竞争的日趋激烈,公立医院必须转变思维,从加强筹资策略、提高风险意识、强化预算管理、开展成本核算方面加强财务管理,以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场.
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医院服务质量与服务价值的思考
医院作为特殊的服务行业,是整个社会服务链中重要一环,广受社会和舆论关注,其服务质量高低已成为社会主义精神文明的重要组成部分.某种程度上也是社会进步、文明程度的一个标志.就医院而言,其服务质量已日益成为所有医疗实践活动的精髓,也是医院在医疗市场竞争中制胜的法宝.近年来,医院在逐步摒弃传统管理模式的同时,采用诸如决策管理、人本管理、效益管理、系统管理等科学管理手段,加大了医院内涵建设的力度,使医院的整体服务水平有了较大提高,但相对于医院服务质量的服务管理来说,无论从实践还是理论研究上与时代的要求还有较大的差距.因此,把医院服务管理做为一种科学管理方法深入探讨和研究,对于贯彻以人为本理念,转变服务思想,打造优秀的医院品牌,夯实医院可持续发展的基础具有重要的意义.
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我院科技论文分析与管理
论文是反映科学研究成果的主要指标之一,是研究工作基础和积累的有力佐证,因此在科学研究管理过程中,加强论文管理即是对科学研究产出效益管理,对于提高科学研究水平是非常重要的.现采用中国科技信息研究所"1999年度中国科技论文统计分析年度研究报告"公布的数据和本院统计资料对我院近年来发表论文情况进行分析,从一个侧面了解我院科技成果产出情况和科技发展水平.
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浅谈县级中医医院的经营与管理
县级中医医院是我国农村中医药工作的前沿阵地,但由于历史原因,我省大部分县级中医医院普遍存在着建院时间短、地理环境差、基础设施薄弱、发展资金不足等问题.因此,如何加强医院的内部管理,发挥中医药特色和优势,建立全新的医院经营理念,适应医疗市场的竞争和需求,提高社会效益和经济效益,是我们目前需要认真地研究和解决的关键问题.笔者结合目前县级中医医院的现状和管理中存在的普遍问题,略抒己见,不妥之处,请同道斧正.