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做好病历质量考评是提高医疗质量的重要途径
医疗质量是医院的生命,医疗质量管理是医院管理的核心.医院的社会效益和经济效益,终要通过医疗质量体现出来.如何加强医疗质量管理,保证和提高医疗质量,是医院的首要任务.我院针对此问题提出了提高医院质量整套计划,一步步提高,首先是提高病历质量,做好病历质量考评,个人每月奖金与医疗质量直接挂钩,而医疗质量通过病历质量反映出来,做到病历质量考核到个人;第二步病历质量考核与医疗质量实时控制相结合.
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医疗质量实时控制的基础条件与实施
医院医疗质量实时控制模式是基于持续质量改进(continial quality improvement,CQI)思想,强调"保证高质量服务过程的管理过程"和"质量改进程序或过程"的现代管理先进方法[1].
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临床路径管理方法的建立
我们依据医疗质量实时控制前馈、反馈、现场控制方法[1,2],结合医院本身实际情况,将路径管理方法与医院现有住院诊疗管理制度和模式有机地结合起来.
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病案质量实时控制的方法
病案质量是医院关注的重要内容[1-4],因为病案是医师对病人的诊疗过程的全部记载,能反映医疗过程质量.随着医院信息化建设加快,使得传统的终末质量控制转变为住院期间的环节质量控制成为可能.
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临床路径制订与住院诊疗质量实时控制中的应用
近年来,美国、澳大利亚等国将一种包融了质量保证、循证医学以及质量改进思想的质量管理方法--"临床路径"(clinical pathways,CP)[1-3]应用于诊疗规范化管理.借鉴国外CP的方法,并将其运用于住院诊疗质量实时控制中,旨在探索一种更好的住院诊疗质量管理方式,促进住院诊疗质量持续性改进[4-5],达到质量效益大化.
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医疗质量实时控制在消毒供应中心的应用
医疗质量实时控制模式旨在医院全面质量管理基础上,强化医疗质量的过程管理.随着新的消毒供应中心管理和消毒供应中心管理规范的出台,国家对医院消毒供应中心管理更严格、更规范.运用医疗质量实时控制的管理理念通过对消毒供应中心实现有效地、不间断质量控制,以促进消毒供应中心质量管理不断提高,以达到"优质、高效、低耗"的目的.