- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
医疗城:从梦想到现实的距离
是民生,也是新经济——3月25日,国务院总理李克强视察海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区时,给出了高层的态度.博鳌乐城国际旅游先行区(以下简称“先行区”)由国务院批复成立,是我国医疗健康产业聚集发展的国家“试验田”.该项目对外宣称致力于打造成世界一流的医疗旅游目的地和医疗高端人才聚集区,打造成健康领域国际交流平台.据悉,目前先行区已有43家企业57个项目完成对接,20个项目开工建设,其中,海南肿瘤医院成美国际医学中心已经开始试运行.有专家估计,先行区经济不可限量,未来的产业规模将达到500亿元以上.
-
全球首个移动静脉用药调配中心入世记
对山东大学齐鲁医院(以下简称“齐鲁医院”)来讲,2016年1月1日不仅仅是新年,也是全球首个移动静脉用药调配中心(以下简称“BIVAS”)正式在医院东院区上岗的日子.副院长胡三元清楚地记得BIVAS开工时,东院区的医务人员欢欣鼓舞,尤其是护士姐妹们,“有了BIVAS,她们的工作就能和中心院区姐妹们的工作一样——高效、安全、便捷.”移动静脉用药调配中心是什么模式?它与静脉用药调配中心有何不同?齐鲁医院为何敢尝试第一个“吃螃蟹”,对于医院来讲,BIVAS究竟有着怎样的意义?《中国医院院长》有着一系列的问题,对此,胡三元给予了一一解答.他表示,整个事件的发展还要从医院构建同质化质管讲起.
-
医生集团建联盟探多学科协作模式
2016年2月27日,中国医生集团联盟在北京成立.该联盟由张强医生集团、私人医生工作室集团、冬雷脑科医生集团、沃医妇产科名医集团、宇克疝外科医生集团、永春男士整形医生集团、旭光口腔颌面外科医生集团7家医生集团共同发起成立.在成立大会上,这7家医生集团签署了《中国医生集团联盟共识》(以下简称《共识》),旨在共同探索医生自由执业、多点执业的新模式.此外,《共识》中还提到要以多种形式支援基层、贫困地区医疗,积极参与公益慈善事业;坚持科研和临床创新,打造国际化学术交流平台;共同推动社会办医、商业保险、医学教育及移动医疗发展,积极参与医疗改革等.从《共识》中可以看出,医生集团不再安于仅仅是“专业团队多点执业”的形式,而期望参与到更多的医疗活动中来,拥有更多的话语权和参与度,而这些都是单独的医生集团无法完成的.
-
音乐医学:唱响中国医疗好声音
几乎每个人的心灵都曾被音乐触动过,或是一首忧伤的小情歌,或是一曲婉转的古典乐,抑或是一段澎湃的交响曲,音乐可以说是人类灵魂的伴侣.但鲜为人知的是,音乐同样也可以作为一种良药,为人类治病疗伤.2016年2月21日,天津市滨海新区音乐医学应用与研究中心揭牌仪式在天津泰达医院(以下简称“泰达医院”)举行.该中心是全国首家在大型综合性医院建立的音乐医学临床、科研、教育中心,今后将有针对性地对各种不同的病情应用音乐疗法进行心理和生理干预,并为医疗机构和健康管理系统培养专门的音乐医学人才.
-
“全预约”:习惯改变而至资源盘活
年内,北京22家市属三级医院将全面实现非急诊预约挂号.年初,来自北京市卫生计生委及医管局的消息称,年底前22家市属三级医院将取消非急诊现场挂号,挂号窗口不再提供挂号服务.22家市属医院占北京市内全部三甲医院数量的近1/3,非急诊全面预约,意味着在北京患者整体的就医方式将发生重大改变.2015年,个别医院的试点呈现了这种转变:患者通过手机APP、微信、电话、网络或现场自助机等渠道预约就诊.医院候诊、就医环境得到了极大改善,甚至连带医院周边的交通压力也得到了缓解.
-
五天搞定
谷歌风投(Google Ventures)的三位设计合伙人杰克·纳普、约翰·泽拉茨基、布兰登·科威茨,一套解决重大难题的独一无二的“五天冲刺法”——历经超过100家公司的实战洗礼,现在让《谷歌思维法(Sprint):如何只用5天搞定大问题、测试新想法》告诉你它究竟为何物.企业家和管理者日日为层出不穷生死攸关的问题挠头:到底在哪点发力才能一击制胜,该如何开始?你的创意到底能否在真实世界落地?在确定真正解决问题前,到底需要经过几次会晤和几轮磋商……
-
两会医改高频词
分级诊疗国务院总理李克强在2016年政府工作报告中提到:在70%左右的地市开展分级诊疗试点.该指标也是2016年国家卫生计生委工作的重要目标.对于分级诊疗,当下普遍认同的症结在于基层医疗服务薄弱及转诊通道的不畅.全国人大代表、昆明医科大学第一附属医院神经内科副主任许虹表示,分级诊疗制度肯定能够缓解患者看病难、看病贵的问题,但需要政府进一步加大财政投入.“分级诊疗体系的建立需要加大专项投入,加强对社区医院、县医院等当地卫生人员的培训,加强全科医生的培养,还要在远程会诊方面加大投入,这样才能让分级诊疗制度实施好.”
-
温暖同行感谢有你——《医师报》创刊十周年记
10年前,在一间并不起眼的写字楼里,在中国医师协会的悉心指导下,《医师报》正式创刊.作为《中国医院院长》杂志的“兄弟”媒体,同属卓信医学传媒集团旗下的《医师报》的创办让卓信医学传媒集团在医学传播的媒介、链条、覆盖面上变得更加完整和立体,能以更加有力的姿态影响医学传播与中国医改.这份“医师自己的报纸”,从其诞生的那天起,就成为了医师群体的发声渠道,亦是引导公众的舆论工具,肩负着“共铸医学影响力”“用科学影响健康”的责任.
-
“两会”之声——聚焦医改
“医改”是历年两会的热点,恰逢两会之际,《中国医院院长》专访了三位拥有“代表+院长+医者”三重身份的圈内人,他们分别来自北京、上海、四川,这些省市都是医改的前沿阵地.而他们就职的医院也有着些许不同,分别是一家三级企业医院、一家三级综合医院以及一家三级专科医院.对于医改,他们会有着哪些不同解读?对于医院的管理,他们又到底关心什么呢?
-
别忽略员工情感
为什么医疗领域的员工本应表现出同情心,但却变得冷漠无情;为什么本应在快乐和骄傲中积极工作的团队却在忍受愤怒文化.随着对管理的研究深入,特别是人作为重要的资源,管理者会意识到忽视情感文化也就忽略了让员工和组织运转的关键因素.
-
“医学城”发力医疗健康产业
说起“医学城”,脑海中首先浮现出当年做博士后的地方——位于休斯敦的德克萨斯医学中心(TexasMedical Centre,TMC).TMC拥有众多著名的医学机构,如德克萨斯州大学医学院、MD安德森癌症中心、贝勒医学院、德州儿童医院、德克萨斯心脏研究所等,计有50余所.这是一座真正意义上的医学城,医教研一体,优势学科众多,医界精英、大家云集,新的医学观念、理论、技术迭出,配套与管理体系完备,医学文化浓郁,医务界向往,患者视之为希望之所,代表现代医学水平,为当地经济与社会发展带来活力,是美国乃至国际上具影响力的医学中心之一.彼之往学经历,影响将及终生.
-
以患者为中心优化服务模式
随着公立医院改革的不断深化,医院管理体制、运行机制、补偿方式、薪酬制度等都成为改革的重点.公立医院改革在宏观方面是制度的变革,从微观方面终还是为了更好地实现医院的功能,为患者带来良好的体验,反映公立医院的公益性.随着社会的发展,患者越来越关注医院的服务质量、技术质量和自己的生存质量.那些具有资金优势、技术优势、服务理念和发展远见的社会资本将逐步进入医疗健康行业;对养尊处优的公立医院来说,无疑又是一种挑战.
-
我国医疗卫生服务仍有较大改善空间
公共服务是现代政府的基本职能之一,公共服务力是政府提供公共服务的能力.城市基本公共服务满意度是城市基本公共服务力的重要内容,也是判断城市基本公共服务力强弱的重要标志.为健全基本公共服务体系、提高基本公共服务水平、提升政府公共服务能力、推动解决民生难题提供数据支撑、学术支持及政策建议,2011年开始,中国社会科学院马克思主义研究院经济与社会建设研究室与华图政信公共管理研究院联合组成课题组,研创了城市基本公共服务力评价指标体系,对全国38个主要城市进行大规模的城市基本公共服务调查研究,发布满意度排行榜,出版《公共服务蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》).现对《蓝皮书》中关于医疗部分做一解读.
-
洛阳正骨:从江湖之远到庙堂之高
中医是中华民族传统文化的重要组成部分,而中医绝技更是各门派在千百年行医实践中提取出的中医精髓.然而,近代以来,随着西医在我国的迅速发展,以及国家医疗政策和社会环境的变化,导致不少中青年中医逐步淡化了传统的中医诊疗技术,各门派的“独门绝技”面临断裂与失传.洛阳平乐郭氏正骨术(以下简称“洛阳正骨”)起源于公元1793年,是历史悠久的中医骨病治疗流派,其诊治手法与药效颇具传奇性,被评为国家级非物质文化遗产和“中华老字号”,电视剧《大国医》即取材于此.为了使这门医学奇葩在新时代发扬光大,1956年,成立了河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院),洛阳正骨至此从江湖之远成为庙堂之高.
-
中医传承之困与法
2016年2月,国务院印发《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》.这部国家级中医药战略纲要提出,到2020年,实现人人基本享有中医药服务,中医药产业成为国民经济重要支柱之一;到2030年,中医药服务领域实现全覆盖,中医药健康服务能力显著增强,对经济社会发展作出更大贡献.同月,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,确定进一步促进中医药发展措施,加大中医药投入和扶持.
-
基药困境
近日,国家卫生计生委发布《国家卫生计生委药政司关于拟实施定点生产药品品种公开征求意见的函》,就目前国内临床必需、短缺药品的16个品种拟实施定点生产,并面向社会公开征求意见.在这16种短缺药品中,记者看到了前段时间因全国断货而被《焦点访谈》曝光的抗癌廉价基本药:放线菌素D,其作为抗瘤谱较窄,主要用于肾母细胞瘤、绒毛膜上皮癌、横纹肌肉瘤和神经母细胞瘤等.然而这种价格低廉、效果明显的救命药,却从去年开始挂上了“短缺药”的招牌,患者求药无门,只好使用价格翻了百倍的替代药品,直接导致患者治疗费用飙升.无独有偶.类似于放线菌素D的情况频频发生,一项对我国的12城市40多家三甲医院临床用药情况的抽样调查显示,自2012年开始实施的新版药品目录共520种基本药物,目前短缺的已高达300多种.
-
“互联网+”与医疗的姻缘
“互联网+”与医疗的碰撞、融合已经体现在医院信息化建设的各个方面.在辽宁省医院协会和中国医科大学附属盛京医院主办的以“‘互联网+’与医疗”为主题的汇溪湖2016医院信息化论坛上,国家卫生计生委规划与信息司副司长张锋、国家卫生计生委统计信息中心副主任胡建平、北京协和医院副院长王以朋、东软集团董事长刘积仁、中国医科大学附属盛京医院院长郭启勇分别从行政部门、医院、企业等多个角度对“互联网+”医疗做了不同阐释,展开了一场思想的交锋.
-
吉训明:以脑卒中为抓手进行慢病防控
“近年来,首都医科大学宣武医院(以下简称‘宣武医院’)在慢病防控工作中,努力通过知名专家的影响力,引起公众和政府的重视.同时通过专家的专业知识和学识,使基层医院医生能够得到更好的培训.”宣武医院副院长吉训明在接受记者采访时表示.3月1日,由宣武医院主办、赛诺菲协办的“2016百城宣讲-脑卒中规范化诊疗全国巡讲项目”在北京再起航.
-
CT心脏检查的“革命”——Revolution CT在安贞医院应用纪实
当很多影像科医生还在为做CT检查时患者配合不好而烦恼时,首都医科大学附属北京安贞医院(以下简称“安贞医院”)医学影像科副主任技师晏子旭已经可以轻松为先心、房颤等患者拍摄出高质量的影像.“做冠脉CT主要的就是要求患者做好屏气.以前的检查失败案例,95%以上都是由屏气不好造成的.”晏子旭说,“安贞医院80%以上的患者来自外埠,以心血管疾病为主,很多年龄在60岁以上,尤其是七八十岁的,他们讲着方言,很难理解医生的讲解,屏气问题困扰着检查.检查失败只能重做或者放弃,这无论对患者还是医生都是一次摧残.”
-
富士胶片:82年老牌企业的再出发
“无法再贩卖汽车的汽车制造企业会如何?无法再贩卖钢铁的钢铁制造业又该怎么办?”这个引入深思的问题出现在富士胶片控股株式会社(以下简称“富士胶片”)代表取缔役会长、CEO古森重隆亲自撰写的,一本讲述自身经营理念的书的开头.在他眼中,我们面临着企业的本职行业正在消失的危机.
-
“患者体验官”在美国
近几十年来,对患者体验进行评估并不断改进成为美国医院的工作重点之一.绝大多数的美国医院都会在患者出院返家或者转院以后对患者和家属的就医体验开展问卷调查,搜集患者对服务的看法等数据.调查问卷的内容包括医生及医院其他员工的态度与交流技巧,医院接待患者家属及访客的设施,就医流程是否便捷,疼痛管理的有效性,员工对于患者需求的反应速度,就医环境的整洁和舒适程度以及对医院的总体印象等.这些数据将被用作医院持续改进服务质量的重要依据之一.
年 | 期数 |
2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |