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陈竺,从知青到部长
从一个16岁的插队少年一步步成长为卫生部部长,这本身就有着很多让人津津乐道的故事.
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陈竺履新中国医改加速度?
期待与挑战毫无疑问,新上任的陈竺面临着众多期待的目光.万钢之后,人们就在等待,谁会是下一个,答案揭晓,下一个是中科院原副院长陈竺.
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颠覆4P理论
王建国教授在新加坡国立大学教书的时候,对日常生活中总能得到很多免费赠品产生了强烈的好奇心,为什么这么多物品会免费或者以超低价格提供给我们?为什么很多报业的老总们老报怨多卖出一份报纸,多亏几分钱,却还乐此不疲地希望多卖?
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卫生主管系统的财务监管之道
对审计部门审计出来的问题,必须引起卫生行政部门和医疗机构的高度重视、采取一系列有效措施加以整改,而且在实施中保证环环相扣、相互制约,有力地规范和加强会计工作,保证会计工作依法有序地进行,提高财务收支管理水平.
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会计核算不规范的"七宗罪"
近几年来,审计机关的工作重心开始向医疗机构转移,其审计重点在财务收支活动.经对审计报告和审计决定书汇总分析,医院会计核算不规范占违规违纪金额80%以上.
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法律法规知识的缺位
审计机关审计医院财务收支活动,由于医院贯彻执行财经法律法规不力造成的违法事项,虽然没有不规范会计核算违规数额多,但带来的后果是严重的,除补交款外,还要予以罚款,会给医院造成很大经济损失.
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第一个回答
你得到的第一个回答,不一定是好的回答.美国管理学家R·摩斯科认为,遇到任何问题,都要刨根得根,问底知底,这便是摩斯科定理.
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开放的价值
经济学家张五常至今都在为他当年的惊世预言而自得.在一份写于1981年的文稿--《中国的前途》中,张五常曾大胆预测"中国假以时日将采取一种近似私有产权的产权结构".世事变幻如棋,这个预言却在历史的演进中成为不折不扣的事实.
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规则化生存
企业通常习惯于通过提高现有产品的性价比等方式来确立自己的竞争优势.当企业都热衷于这种标准方式时,这种方式作为企业获取差异化竞争优势之源的重要性便会大打折扣,而且因为技术的快速传播与模仿复制,其实现的难度也会越来越大.
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何小舟:沉静领导
"我深知,作为一名基层单位领导,既是上级领导决策的贯彻执行者,也是带领班子成员、化总体目标为具体实践的组织协调者.
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药房的压力来自何方
用药安全对医院而言构成了显而易见的压力,而医护人员的匮乏又意味着医院需要付出更高的工资才能雇用到更多人力,并且有时即便如此,人力的配置仍然捉襟见肘.
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救救120
沈阳市第五人民医院(三甲医院,以下简称沈阳五院)为增加患源,谋取利益,13个月内向120工作人员行贿41万余元.2006年12月21日,沈阳市铁西区人民法院以单位行贿罪判处该医院原院长陈某有期徒刑1年、缓刑1年,判处原门诊部主任南某有期徒刑6个月、缓刑1年,并对沈阳市第五人民医院判处罚金5万元.
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召回,医院也是受害者
2006年12月5日,国家食品药品监督管理局发布的《医疗器械召回管理办法(初稿)》(以下简称《办法》)在其官方网站首次公开征集意见.
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泽马可召回检验药品追踪
2007年6月8日,中国食品药品监督管理局要求从即日起,药品生产、经营、使用单位暂停生产、销售和使用替加色罗各类制剂,已上市药品由生产企业负责收回.
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器械召回进行时
"有三家医疗器械公司和两个销售人员已经永远被列入我们采购的黑名单了!"首都医科大学设备与实验室管理处处长吴兵坚定地对记者说道.
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放疗设备且慢追求"精确"
"尽管精确放疗是未来放射医学的发展方向,但基础放疗设备的临床研究和肿瘤治疗的多学科协作是夯实放射治疗学的基础."北京肿瘤医院放疗科主任,精确放疗专家徐博是针对众多医院忽视放疗科的临床基础建设,而跟风引进先进的大型放疗设备的现状,说这番话的.
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向香港学习民生决策
我国的医改方案,是由相关的部委主导,几个大学的专家参与起草.出于对决策过程透明度的期待和关注,许多人大代表和网友纷纷要求公开医改进展,共同商讨方案.
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以体检为突破点带动医院发展
2000年观察床位仅有30张,年产值不到200万;到了2006年病床就有250张,总收入达到5300万.一所几乎没有什么优势可言的门诊部级别的小医院,用了仅仅6年多的时间,完全靠自己的力量就能够发生如此巨大的变化,不能不说是一个奇迹.而这个奇迹的创造者,正是地处医院林立的成都市的成都军区机关医院.
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挂网招标之下,医院处境两难
2007年6月,如同逐渐升高的气温,河南省医疗机构药品统一挂网招标,也进入投标人资质审查的炙热阶段.
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"十一五"突出基本制度建设
"控制公立医疗机构的建设规模,禁止公立医疗机构利用集资和擅自贷款等手段盲目扩张,限制医疗机构购置大型医疗设备."这是《卫生事业发展"十一五"规划纲要》(以下简称《纲要》)中的一项重要内容.
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塑造全面质量管理体系
案例背景佛山市某医院是一家综合性医院,现有职工500余人,开放病床320张,医院科室设置齐全,连续17年被市卫生局评为"文明医院".
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绩效指标的转换
编者按:《中国医院院长》杂志将针对读者提出的涉及医院管理方面的问题,邀请有关专家予以解答,您可以通过daijin@h-ceo.com与栏目编辑联系.
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