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构建跨区域扩张的管控模式
医药零售行业经过多年发展,区域龙头企业基本完成当地的布局,加之地市级城市市场已经逐渐趋于饱和,且店址资源极度稀缺,企业在当地的扩张难度极大,通常会选择向竞争激烈程度相对较弱的周边县、镇等进行扩张.由于已经有了市区成功经营的经验,而且业务相同,这种扩张看似顺风顺水.但实际上,扩张之路并不顺畅.
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选址的诀窍
零售企业在价值链中的核心因素是地点,经营者能否成功取决于店址的选择.开办零售药店,选好址不是万能的,但没有慎重的选址是万万不能的.在药品零售行业日趋激烈竞争的背景下,药店选址更要慎之又慎.在选址决策时,要综合多方面的因素进行深入调查.
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连锁药店选址术
选址决策要谨慎大家都知道零售企业在价值链中的核心因素是地点,经营者能否成功取决于店铺店址的选择.在选择连锁分店时店址的选定与消费者状况、地域性因素都应该一致.
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上虞健康店:地区领头羊
上虞健康店面积660平米,开业于2003年,是震元堂在绍兴城区以外开的第一家门店.上虞店的现任店长何伟忠当时还在公司拓展科,全程参与了上虞店的选址、装修.单从开药店的角度评估.上虞健康店的店址并非佳,处于一条“冷街”,不太热闹,但当时考虑到房价较便宜等其他因素,投资买了下来.
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六大医药零售诸侯角逐京郊农村药店市场
京城"药零诸侯"京郊跑马圈地6月30日,北京医保全新大药房有限公司总经理刘志民到他的中标区县之一的顺义进行考察市场、挑选店址等工作,在7月份,他还将更加忙碌,因为"医保全新大药房"成了本次药店竞标的大赢家,一家企业独中4个区(通州区、门头沟区、顺义区和怀柔区),在这4个区51个乡镇,刘志民必须在3个月内建立起至少51家药店,其工作量可想而知.
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好店址好装修好生意
关键词: 店址 -
把试营业当开业一炮打响没商量
2012年7月,在世纪良谋营销策划团队的全程参与下,浙江全美世界纤体美容健康管理会所完成了选店址、起店名、组建产品结构、招兵买马组建团队的工作,逐渐显现出开业的成熟条件.而在考虑开业时,店老板却犯了难,她说出了自己的顾虑所在.全美世界纤体美容健康管理会所所在地附近的200米内就有3家规模相当的美容院,一直对其虎视眈眈,大有随时围攻并将其扼杀于摇篮中的势头.可想而知,这3家店肯定都采取了应对全美世界开业的措施,并一直针对全美世界的开业暗地里活动着.到时候,全美世界作为新店吸引不来顾客,必遭灭顶之灾,而这3家竞争对手的代价顶多是受点皮外伤而已.