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放射科数字化后的成本-效益评估
历经30年的发展,数字化成像及网络技术渐趋成熟.与此同时,以数字化、信息化为特征的新型数字化放射科运营及管理模式也正在形成[1-3].我院于1999年12月正式开始全数字化信息(图像及文本)采集、PACS/RIS运行及数字化管理,至2002年底,基本完成从传统运营方式向数字化放射科的转变.本文根据我院数字化放射科3年的运营结果,就放射科数字化后成本和效益进行分析,期望对投资回报率及经济活力做出初步评估.
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浅析我国医药企业的专利运营
文中介绍了我国医药企业专利运营没有得到有效开展的基本情况及其原因.详细解析并比较了主要的专利运营方式,包括企业自己实施、专利转让、专利许可、合作、合资、质押、专利投资.进而提出通过增强专利运营意识,提高专利质量,熟练运用专利信息,建立科学的专利资产价值评估机制,培养人才以及建立健全专利运营相关政策体系和工作机制等相关策略促进我国医药企业的专利运营.
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合理排班实现双赢
店长的一项重要职能就是为门店员工排班,规划员工的日常工作时间和轮休.连锁药店每日营业时间长、节假日无休,在如此高强度的运营方式之下,员工合理排班的作用就显得尤为重要,它决定了员工是否能适应在这家公司的工作状态,也是门店维持正常运作的基础.
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负毛利忧思录
负毛利,顾名思义,就是连锁药店将商品按低于进价的价格售卖.应对竞争和提升客流,是连锁甘愿自减利润的主要原因.其次,地区的差异,使得连锁的跨区和下沉式拓展尤为艰难.地方政府出于稳定考虑,对异地连锁的扩张采取严限政策,使许多志在做大的连锁只能继续在本地进行扩张,加剧当地竞争局面与负毛利现象.大中城市连锁的负毛利现象远高于区县地区.此外,国家通过接连出台药品限价措施、基药目录扩充等手段不断进行政策引导,激发了民众对价格降低的心理渴求,促使药店为迎合顾客而不断降价,加剧负毛利现象.商超业的快速发展,促使连锁药店业者们不断学习其运营方式,负毛利策略亦是其中之一.
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“特殊药品”的专柜陈列
看专柜零售药店进行专柜陈列已经成为不鲜见的运营方式,概述专柜陈列的原则多呼应药品的自然属性:一是治疗窗,针对系统疾病(如呼吸系统、消化系统)进行密集摆放,是药品陈列的一般性原则;二是人群,目前较常见的为运动员产品专柜、驾驶员产品专柜等;三是品牌,对同一品牌下的产品集中陈列,多见于保健食品、膳食补充剂及药妆产品等.
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系统营销与连锁药店
所谓"系统营销",其实就是遵循长远的全局观念,企业从建立之初就在组织结构、管理机制和运营方式等各个层面优选、量化处理好企业、顾客、社会三者关系,并且贯彻始终.树立"系统营销"观念,能够系统地配置人才、科学地降低成本,从而提高管理效能,有效地团结消费顾客群.作为"系统营销"的倡导者,我希望将"系统营销"理论应用于连锁药店中,为系统营销学创造一个成功的案例.
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21世纪医疗改革潮流中民营医院的发展战略
民营医院面临的"瓶颈"期唐维礼:民营医院是20世纪80年代改革开放的产物.民营医院的诞生和发展呈现出巨大的生命力,它不仅是国有医院的补充和扩展,而且以独特运营方式、灵活机制模式的特点满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求,成为我国医疗卫生事业的重要组成部分.
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民营医院的发展策略
民营医院是20世纪80年代改革开放的产物.民营医院的诞生和发展呈现出巨大的生命力,它不仅是国有医院的补充和发展,而且以独特运营方式、灵活机制模式的特点满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求,成为我国医疗卫生事业的重要组成部分[1].
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基层医疗卫生机构执行医改限制了卫生院的发展和生成
新医改方案出台后,卫生工作掀开新的一页,乡镇卫生院作为基层医疗卫生机构,成为改革的重点.如何顺应形势,把新医改切实落实到位,卫生院从卫生政策宣传、思想观念转变、推行新农合、公共卫生服务均等化及转变运营方式等方面做好适应性准备和转变.卫生院是农村三级卫生服务网络的骨干,是农村公共卫生服务体系和基本医疗服务体系的综合枢纽和重要载体,承担着公共卫生服务体系和常见病、多发病的一般诊疗、应急转诊等服务功能,在农村卫生服务体系中具有承上启下的作用.
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国际生物样本库和网络系统:成功因素和主要预算方案
概述了分布在欧洲、北美、澳大利亚以及亚洲的16个大的生物样本库与生物样本信息网络在人类生物样本收集、分发,以及资金的科学运转等方面所采用的方法.这些生物样本库的运转和经济模式取决于他们所在国家和研究所的医学和研究宗旨.生物样本库模式的成功运作取决于各种因素,包括明确的目标,可靠的经营计划,以及具有严格质量控制和操作规范的生物样本收集.
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乌鲁木齐机构养老的三种运营方式对老年人心理状态的影响
目的:通过对处于机构养老的三种运营方式(民办、民办公助、公办)下老年人心理状态的比较,以判断何种运营方式的养老院是老年人佳的养老场所。方法采用纽芬兰纪念大学幸福度量表( MUNSH)、积极心理资本问卷( PPQ)和社会支持评定量表( SSRS)对处于不同运营方式下的174名城市养老院老年人进行调查。结果①民办公助型和公办型养老院老年人的主观幸福感(SWB)得分显著高于民办型(P<0.01);②在心理资本总分及韧性因子上,民办公助型养老院老年人的得分显著高于民办型( P<0.05)。③在社会支持总分、主观支持和对支持利用度上,民办公助型、公办型养老院老年人的得分均显著高于民办型养老院(P<0.05)。结论在机构养老中,老年人感受到幸福的运营方式应该首推民办公助型,其次是公办型,后为民办型。
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乡镇卫生院托管办院管理探索
托管办院是指医疗机构产权所有者将机构经营管理权交由具有较强经营管理能力,能够承担相应经营风险的其他机构来经营,明晰机构所有者、经营者债权关系,实现医疗机构效益大化的一种运营方式[1]。托管办院原则上隶属关系不变,独立法人组织不变,资产归属不变,医疗机构性质和功能不变,财政拨款渠道和财政供养人员不变,职工身份不变。托管办院有利于整合资源和优化卫生发展环境,快速提升被托管机构的服务能力,切实解决人民群众就医的实际困难,对医疗卫生事业发展具有十分重要的意义。