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辅诊科室满意度调查
目的 调查医院辅助诊断检查满意度,为有效缩短平均住院日,提高病床工作效率提供参考依据.方法 采取访问调查与自填调查相结合的方式,将检查类项目的科室、内科科室和外科科室作为调查对象,对检查类项目的科室设备运行情况,住院病人预约检查项目后的等待时间,住院病人检查类报告单送达临床科室情况等进行调查.结果 预约检查后等待时间为3天以上的检查项目中,MRI检查、动态心电图检查、动态血压检查和肠镜检查的认同率大于50%;临床科室对常规检查类项目报告单送达情况的满意率为64.52%,不满意率为35.48%,在不满意的5个项目中,放射诊断类检查项目有3项,占60.00%.结论 进一步调动医护人员的主观能动性,充分利用医疗资源,提高辅诊诊断检查工作效率,对缩短平均住院日有积极作用.
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京城进修医生工作生活实录
核心提示:他们中每一个人都有"八小时以外"仍在为患者看病的经历,尤其是在节假日里,病房、急诊室、辅诊科室及休息日增设的各类门诊,随处可以看到他们忙碌的身影.生活在大城市的人是否知道,这些牺牲了自己休息时间,辛勤工作在医疗第一线的白衣战士,其中有将近三分之一的人是来自全国各地小型医疗机构的进修医生,不少人已是各自家乡小有名气的专家.他们抱着提高当地医疗水平和自身业务能力的求学之心,来到医学水准比较高的大城市里的大医院"取经".
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局域网环境内窥镜图文信息系统
1问题提出临床医师越来越关注患者内部脏器的检诊信息,希望在阅读辅诊科室做出的检诊报告的同时,能够直观、方便地查阅患者内部脏器的检查图像.同时,随着医疗保健知识的不断健全,患者也需要较详细了解自身内部脏器的检诊信息,这就对辅诊科室提出了更高的要求,即向临床科室提供网络化的检诊信息,向患者提供详尽的图文报告单.
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流程重组在CT室的初步实践
放射诊断科是辅诊科室中病人流动量较大的科室,尤其是CT室,其工作备受医患双方的关注.围绕"一切以病人为中心"的价值理念展开工作,一直是科室作业流程中比较重要的环节.自1998年12月,我院CT室引入作业流程重组概念[1],改变多年来按正常工作时间的分工制,并在作业流程优化中不断改进,创新推出"弹性工作制",经过4年多的实施,使CT室大限度地服务于临床工作的需求.
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辅诊科室质量管理的几点做法
1 医院辅诊科室医疗质量的内容1.1 响应及时是指对临床科检查申请作出的反应时间,包括由申请到开始检查的时间、出检查结果的时间以及特殊情况口头通知的时间等.重点是对急诊的反应时间,要求辅诊科在较短的时间内做出反应,以辅助临床治疗.另外,特殊情况的检查结果对于临床医生及时调整、补充治疗措施也具有重要的指导意义,也应在出结果后第一时间内通知临床科[1].
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积极沟通解决血小板检测假性特发性减少个案1例
沟通能够帮助辅诊科室发出更有质量的报告,特别是在一些检测过程中易受多因素影响的项目,而这些项目还容易引起临床的误诊,比如血小板(PLT),既容易受患者自身内在因素的影响,又易受抽血技术、抽血材料及检测技术等外在因素的影响.
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急诊危重症患者院内转运的安全隐患及预防对策
急诊危重病人常因为明确诊断或进一步治疗,需要转运至相关辅诊科室进行检查或转入相应专科进行住院治疗,在转运过程中,病人的病情及生命体征可能发生变化,造成不同程度的并发症,Evan和Winslow报道院内转运能增加监护患者的并发症,转运的患者死亡率比平常高9.6%[1].因此,如何安全的转运危重症患者,对后续治疗有着重要意义.
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SQL语言在统计辅诊科室工作量中的应用
随着现代医学模式、医疗需求的不断发展变化,医院统计工作模式也随之转变.在这个过程中,医院原有的一些统计模块或系统往往会跟不上变化的需求,影响统计工作效率.在医院信息系统环境下,通过SQL语言可以方便、快捷地对数据库中的数据进行查询统计,可提供反映医院各方面运行情况的各种报表,满足各种类型的数据查询和统计要求[1].可以应对医院统计工作模式的转变.