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国有医院人才退出机制探讨
人力资源管理机制不仅要有正向的激励机制来不断推动员工提升自己的能力和业绩,还必须通过反向的退出机制,将不适合国有医院发展的员工进行岗位调整,离岗培训甚至解除聘用,同时持续将人事退出机制产生的压力传递到医院内部管理之中,从而有利于医院人力资源的激活,防止人力资本的沉淀;有利于在医院内部营造竞争气氛,提高员工的工作士气;有利于为医院注入新的活力,提高医院的创新能力.
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依法规范化护理操作与医院感染控制
医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,医院感染暴发流行将影响医院的社会声誉和医护人员的工作士气,甚至关系到一所医院的生存,贯穿于医疗活动的全过程.新修订的<中华人民共和国传染病防治法>规定医院感染是指住院病人在医院内获得的感染,包括住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染,不包括入院前已开始或入院时已处于潜伏期的感染.
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品管圈在医疗领域的应用
医疗领域品管圈管理的直接目标是增强医疗人员发现和解决医疗问题的意识,提高员工工作士气,改善医疗工作环境;其间接目标是提升医疗质量,降低医疗管理成本,提高医疗服务效率等.在台湾医疗服务领域中,品管圈是各医院重要、普及的医疗质量管理手法.而在大陆地区,品管圈也逐渐受到重视.
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浅谈医院感染管理的依法监督
医院感染(以下简称院感)不仅严重危胁患者的身心健康和愈后,也可造成包括国家、社会和个人在内的卫生资源的严重浪费.医院感染爆发流行将影响医院的社会声誉和医护人员的工作士气,甚至关系到一所医院的生死存亡.预防和控制院感,已成为摆在医院管理者面前的一个重要课题.
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神经内科护士工作士气现状分析
目的 研究神经内科护士工作士气现状及影响因素,为制定护理质量改进措施提供依据.方法 采用士气量表和自我效能感量表,对四川省441名神经内科护士进行问卷调查.采用SPSS 19.0统计软件进行数据分析.结果 工作士气总均分为4.82±0.84分,处于中等水平.自我效能感、职业满意度、健康状况、职称和医院等级为影响工作士气的主要因素(F=21.522;P<0.001).结论 神经内科护士工作士气有待提升.卫生行政部门和医院管理者应重视护士工作士气的评价与研究,从环境、组织和个人等层面采取有效措施提高护士工作士气,改善护理服务质量.