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用诚信构筑医院品牌
随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,市场经济体制的导入,基本医疗保险制度逐步推行,社区卫生服务网络日渐完善,群众医疗需求不断变化,国外资本、民营资本、社会资本的纷纷涌入,医疗服务市场化使医疗机构之间的竞争愈演愈烈.在这场竞争中,不仅对手越来越多,而且竞争也由低层次向高层次转变,由单一的竞争向多角度多方位的综合性竞争转变,其中品牌成为各方关注的焦点.医院只有在竞争中用诚信构筑医院品牌,大力实施品牌战略经营优势,才能增强自身在市场上的竞争力.
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单体店的几种未来
由于药品冷藏柜、计算机系统、执业药师等压力,接近半数的单体店可能会面临被收购、加盟或自立连锁等不同的未来,但在采访中,记者听到一个一致的声音,那就是“未来单体药店必然会长期存在”.也就是说,在经历一系列整合之后,有生存能力的单体店依然会以单体的形式保留下来,并且会形成独特的生存路径或经营优势,成为有别于连锁经营的差异化业态.
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单体药店的"吸睛大法"
在当下这个趋近饱和、竞争十分激烈的零售药店市场,作为一家单体药店,相比有坚强后盾作为保障的连锁药店,发展前景更加不容乐观.能否继续维持自己的经营优势、创造自己的经营特色才是单体药店留住老顾客、吸引新顾客,与连锁药店艰难竞争中守住自己阵地的唯一出路.
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零售这张牌
在A股不少上市公司中,药品零售尽管在主营业务中所占比例有高有低,但无疑都是一个重要组成部分.为了使零售这张牌大程度地发挥价值,各家公司均结合自身战略定位、经营优势等进行了有针对性的扩张.
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诚信构筑医院品牌
随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,市场经济体制的导入,基本医疗保险制度逐步推行,社区卫生服务网络日渐完善,群众医疗需求不断变化,国外资本、民营资本、社会资本的纷纷涌入,医疗服务市场化使医疗机构之间的竞争愈演愈烈.在这场竞争中,不仅对手越来越多,而且竞争也由低层次向高层次转变,由单一的竞争向多角度多方位的综合性竞争转变,其中品牌成为各方关注的焦点.医院只有在竞争中用诚信构筑医院品牌,大力实施品牌战略经营优势,才能增强自身在市场上的竞争力.
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未来药品流通业十大趋势
一、流通环节将占据支配地位商业是生产、流通、消费、使用等人类生严、生活必不可少的中间环节,是社会进步的体现,是社会化大分工的必然结果.批发商数量会减少,但绝不会取消,这是商业经营优势和地位决定的,那种批发商不存在了、消亡了的论点是没有道理的."水在沙漠中比在水库里更宝贵",批发商在这里作出了巨大的贡献.在激烈的市场竞争中,大批发商的市场覆盖能力、物流配送能力、客户服务能力,品种保证能力将会越来越有竞争力,商业不会消亡.
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如何做好医疗服务营销
现代医院经营管理需要市场营销,市场营销可以帮助医院从机遇与挑战中选择经营优势和制定管理策略,化挑战为机遇,确保医院的生存与发展.医疗服务营销是指医疗机构通过创造提供医疗、保健、康复、健康咨询及其相关服务的价值,用以满足人们健康需求和欲望的一种社会管理过程[1].其现实意义在于始终关注人民健康这个主题,并把不健康的因素变成人们的健康需求,继而将人们的健康需求及时转化为有效的医疗需求,以不断拓展和占领医疗市场.
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提高传统中药店经营优势探析
中药是我国传统药物,在医药领域一直彰显着特殊魅力.中药店在当今的零售药店中越来越广泛,分析中药店优质中药饮片的经营优势,提高中药饮片质量,思考中药店多渠道经营策略,对于中医药产业的发展及中药店的成功经营具有重要意义.
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浅谈药品经营企业如何实施GSP管理
药品经营企业实施GSP,对企业的改革和发展至关重要.GSP的实施对我国的药品经营企业强化质量管理,培养质量管理人才,全面提高企业综合竞争力具有极大的推动作用,是重塑企业品牌,提高知名度,增强美誉度的需要,有利于促进企业质量管理全面上等级,并将质量优势转化为经营优势,提高企业的市场竞争力.