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加强基层监管落实属地责任--山东省青岛市城阳区夏庄街道办事处食安监管工作纪实
山东省青岛市城阳区夏庄街道办事处位于崂山西麓旅游度假区,辖区地域面积84平方公里,辖50个行政区,常住人口11万人,流动人口8万余人,有各类食品摊位2063家。近年来,夏庄街道以打造诚信有序管理品牌、构建安全优质和谐街道为目标,加强基层食品安全建设,全面落实属地化监管责任,使街道食品安全监管水平得到了有效提升。
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解放军总医院健康医学中心
解放军总医院是集医疗、保健、教学、科研于一体,在国内外享有盛誉的一座现代化的大型综合性医院.2005年4月,为创建健康医学和健康管理品牌,院党委决定由原副院长王晓钟少将挂帅,成立以提供特需医疗服务和健康管理为主要服务内容的健康医学中心.
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创建医院质量管理品牌需要正确理论指导
一、市场进入了品牌时代,依靠品牌占领市场品牌是优质的保证,是区别于竞争者的标志.医疗市场也不例外.品牌来源于病人对服务质量的信任,延伸为对医院的信任,名专科和名专家像一面面旗帜吸引着病人,记录着医院成功的历史.多年来,医院由于缺乏市场观念,缺乏创建品牌的意识,品牌在日复一日人对人的服务中渐渐形成.
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探索医院发展的三大品牌战略与实践
随着医改的深入推进,医疗市场竞争由于多因素的叠加而愈加激烈。一所新疆兵团系统二甲医院,地处边境地区,医疗资源匮乏,医疗技术落后,为了保持竞争优势和医院健康持续发展的能力,更好地保障当地群众的健康,医院制定了“技术、服务、管理”三大品牌战略目标。笔者对如何落实战略目标所实施的具体计划,作了较全面的阐述。
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打造管理品牌 实现集成管理新模式
随着知识经济时代的到来,参与市场经济竞争制胜的资源要素已不是传统意义上的资产、设备等有形资源要素;制胜的核心逐渐让位于科技、管理创新等无形资源的新要素.平煤集团总医院是一所三级甲等综合性企业医院,在多次省级卫生行业检查中,各项指标位于全省前列.自2000年以来注重在管理创新上下功夫,一年迈出一大步,年经济增长稳定保持在30%的速度上升,2003年实现收入达到1.7亿元.其成功做法归结于打造"管理品牌",实现了集成管理的新模式.
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探索管理整合新模式
随着知识经济时代的到来,参与市场经济竞争制胜的资源要素已不是传统意义上的资产、设备等有形资源要素;制胜的核心逐渐让位于科技、管理创新等无形资源的新要素.平顶山煤业集团总医院是三级甲等综合型企业医院,在多次省级卫生行业检查中,各项指标位于全省前列.自2000年以来注重在管理创新上下功夫,年经济增长稳定保持以30%的速度上升.其成功做法归结于引入人本管理的理念,打造"管理品牌",实现了管理整合的新模式.
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集成管理新模式
管理创新是实现医院快速发展的根本之路.本文以一所企业医院的管理实践,探索性对已实施的成功有效管理方法进行整合,实现集成化管理,提升了管理效率和资源有效配置.
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企业医院品牌营销管理模式的构建与实践
为适应市场经济的发展,平顶山煤业集团总医院在实践中针对内外部环境选择适应企业医院的发展新思路;围绕医院品牌营销做文章,通过打造管理品牌,创新管理理念,向管理要效益.树服务品牌,实现服务流程再造,让患者满意;营造环境品牌,创建患者依赖的医院;以技术为核心,打造质量品牌;提出了"立足本系统,开发平顶山,辐射豫西南"的市场开发战略,明确了平煤总医院的远景:豫西南人民依赖的医院.
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健康管理品牌的创建以及相关产业的共同发展
近几天,某健康管理公司获得2500万美元的融资,成为医疗界到目前为止大一笔风险投资案.这表明投资方对未来中国健康管理行业的乐观态度.