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巴纳德的组织平衡理论在医院管理中的应用
第二次世界大战以后,西方现代管理理论迅速发展,形成众多学派,社会系统理论便是其中之一.社会系统理论的创始人切斯特@巴纳德(Chesterl@Bamard)提出的组织平衡理论虽鲜为人知,但其理论的内涵对于医院如何应对我国加入世界贸易组织以及经济全球化所带来的挑战与竞争,保证医院的生存与发展,具有一定的指导意义.
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现代管理理论
现代管理理论是指从20世纪60年代到目前的西方管理理论。以巴纳德和西蒙为代表人物,所以,现代管理理论又称为“巴纳德-西蒙理论”。社会系统论学派-巴纳德将社会系统论的概念引入到组织管理中;决策理论学派-赫伯特·西蒙认为管理的关键在于决策,管理必须采用一套制定决策的科学方法及合理的决策程序。此外,现代管理理论也有一些其他学派,如哈罗德·孔茨的管理过程学派,马斯洛及赫茨伯格的行为科学学派等。
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中国医疗保障制度的变革
引言在谈到医疗保障制度之前,我们先来看看两句话:"人类的历史就是其疾病的历史--瑞典病理学家福尔克·汉森";"我们在身体上治疗病人,却往往在经济上杀死他们--南非医生巴纳德".
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“换心”之路
写在1967年世界医学史的纪录1967年12月2日午夜,德内·弗里德曼站在南非开普敦的赫鲁特斯库尔医院的一间手术室里,并没有意识到人类医学史上一项新纪录正在诞生.当时,她正帮助心脏外科医生克里斯蒂安·巴纳德操作心肺机器,巴纳德在为53岁的患者路易丝·沃什坎斯基移植心脏.这是人类以前从未尝试过的手术.
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器官移植的发展之路
随着医学的进步,人类开始有这样一个设想:如果身体的某一个器官出现病症,能不能像机器更换零件一样更换器官呢?1954年,美国波士顿的医学家哈特韦尔·哈里森和约瑟夫·默里成功地完成了第一例人体器官移植手术——肾移植手术.为了避免出现身体排斥外来组织这个大的难题,这次手术是在一对双胞胎身上进行的.尽管如此,它还是开创了人体器官移植的新时代.1963年,医学家们在肺和肝脏移植方面进行了尝试.接着,南非的克里斯蒂安·巴纳德医生和美国的诺曼·沙姆韦医生、登顿·库利医生相继完成了心脏移植手术.直到70年代后期环孢菌素这种能抑制身体攻击外来器官倾向的药物研制出来以后,器官移植才成为常规疗法.
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心脏移植术后的长期免疫抑制治疗
1967年12月3日,南非的巴纳德完成了人类历史上的第1例心脏移植.然而,早期心脏移植的长期存活率并不高,大部分患者都在术后的一两年内死亡.影响心脏移植成功率的因素有很多,包括受体和供体的选择、器官的保存、移植本身的手术方式等.术后的免疫抑制治疗仍然是心脏移植术后能否长期存活的关键因素.在过去的40多年中,关于佳的免疫抑制治疗方案争论不断.
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人造心脏的新希望
德国报纸披露,德国将把完整的人造心脏用于移植手术,这种人造心脏由电池、电动机和微型电脑构成. 自1967年12月3日南非医生克里斯琴@巴纳德博士开创心脏移植手术以来,遇到的大难题是可供移植的心脏得之不易.以美国为例,每年只能得到大约2000颗捐献的心脏,但是等待做心脏移植手术的病人约有3.5万名,到2010年可能会增加到20万人.显然心脏移植手术必须另找心脏来源.
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"权威性接受理论"对班级管理的启示
班级管理中存在的有令不行的现象令班主任们大伤脑筋."为什么我的命令不灵了?""学生为什么越来越难管?"面对这些班级管理难点,或许我们可以从巴纳德"权威接受理论"中得出对班级管理的启示来.