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高级职称评审标准的修订与探讨
在国家卫生计生委人事司支持下,本刊2015年开设专栏专题报道各地卫生计生人事人才工作,特别是人事管理、干部培养、干部监督等方面的特色做法及实效,为卫生计生人才工作搭建交流平台,传播改革成果。人尽其才的前提是对人才做出客观、准确的评价,卫生专业技术人才也不例外。为了建立以临床实践能力、公共卫生服务技能、岗位工作业绩和医德医风为导向,更契合医疗卫生工作实际、更科学客观体现医疗卫生人员实际工作能力和业绩水平的卫生人才评价机制,安徽省卫生计生委联合人社厅对安徽省卫生系列高级职称评审标准(2006)进行了修订,并于2015年1月1日起实施。新评审标准有哪些变化,这些变化对行业高层次人才发展会产生哪些影响,本文将进行解读。
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标准化的起点——评《小身材,大九洲》
九洲大药房的发展较之同行不及诸位大佬,不过,60家门店的产出却足以抵得过数百家,这是什么概念?其实,在当下大谈特谈“集中度”的环境下,企业似乎逐渐走进了一个误区,当然这个所谓的误区是仁智之见,也就是企业过分追求扩张速率,致使管理运营失守,原本的业绩水平被无限拉低,即使是一心堂这样的企业同样陷入了大本营贴补异域市场的尴尬.
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医院实施绩效管理若干问题的认识和体会
正在全国进行的事业单位工资制度改革工作,随着事业单位工作人员收入分配制度改革方案的出台,建立岗位绩效工资制度为主的改革已基本确立.其中,作为岗位考评的重要组成部分,绩效工资如何发放,如何建立有效的绩效考评与管理体系,遵照工资改革的指导原则,通过科学的考核使个人报酬真正体现出工作业绩水平和实际贡献,成为摆在公立医院管理者面前的重要课题.
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精益管理改善医疗安全
Abington纪念医院位于宾夕法尼亚州Abington市,是一家拥有570张床位的非营利性地方教学医院.2006年秋,为了提高整个医院的业绩水平,业绩成果部(Performance Outcomes Department)应运而生.