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团队角色理论文献资料
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笑谈成功团队的角色组合
团队角色理论的由来:英国剑桥产业培训研究部前主任梅雷迪恩·贝尔宾博士1996年在<管理团队成败启示录>(Management Teams:Why they succeed or fail)一书中表述,一个成功的团队通常需要有以下九种角色存在:总体协调者、推进者、执行者、完善者、创新者、信息者、监督者、团队协作者和专家.