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舆商,第四种商业智慧
改革开放后企业经历了竞争的升级,中国企业家也进行了角色的升级。第一代企业家靠胆商立业,第二代企业家靠财商和情商治理企业,第三代企业家开始靠“影响力”引领市场,靠对舆论的把握来获得优势地位。于是,“舆商”成为企业家在继胆商、财商、情商之后另一种必备商业智慧。
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5倍速品牌增值案例
品牌增值无处不在,对于以品牌营销为导向的企业而言,每一次的营销活动都是品牌升级的好机会.
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明确目标,飞跃2013——圣茵美品牌春季经营培训会
调整产品结构,重新定义品牌培训会期间,华彬企业市场推广部经理兼华北区总监陈伊琳、市场助理讲师李玉梅、品牌总监陈玲分别推介了圣茵美健康养疗系列产品.今年,圣茵美调整和补充了产品结构,将生殖美疗系列升级为养宫抗衰系列,增加荷尔蒙御养抗衰、身体健康养疗和单品系列等,并重新定义品牌为全球四季养生抗衰圣品.调整后的产品结构将加强与美容院的合作,以更贴近市场的运营模式及政策赢得终端拥护.
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从短训学校到大专院校
作为美容学校的校长,感触多的恐怕非"生源困难"莫属.为了突破这个瓶颈,不少学校想尽办法,甚至开始往学历文凭教育靠拢.那么,短期教育培训学校是否都有必要升级为"大专院校"?需具备什么资格?短期教育培训学校和大专院校的距离到底还有多远?申办大专院校后,是否会对提高生源起到好的促进作用?在国内,西南美容市场的发展始终充满活力,很好地带动了当地的美容教育发展,本期特邀请来自四川的几位具有丰富办学经验的短期培训学校和美容大专院校的校长,共同来探讨这个话题.
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提高教育质量靠什么
中国的美容教育经过20年发展,从无到有,从小到大,从对教育理念的模糊认识到逐渐清晰,至今已步入整理、筛选、升级时期.只有按教育规律办学,获得行业认可,不断提高教学质量,学校才能避免被淘汰出局的命运,进而实现美容教育质量和行业整体素质的提升.质量就是生命,教育质量就是行业的命脉.如何提升美容美发教育的质量,是我们迫不及待要讨论的话题.
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大美容·大升级·大整合中国美业未来发展趋势解析
中国美容化妆品行业几乎与改革开放同步诞生和发展,伴随着思想解放和经济市场化的社会进程一路过来,社会大环境对第三产业给予了无限广阔发展的机会,美容化妆品行业就是其中催生出来的一个经济新生地带.如今,从化妆到皮肤护理、美甲美体,从文绣到整形、形象设计,美容行业的服务领域之宽达到了空前的水平.美容产业俨然已经成为中国经济的一大重要支柱,成为第五大消费产业.
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医美论坛横空出世搭建美业升级平台
中国美业发展到当下的阶段,无论是生活美容还是医学美容行业,行业都产生了共识:两个领域必须互相融合才能突破瓶颈,发生爆发性的增长.目前,国家的指导性政策也在向这个行业倾斜,毫无疑问,医疗健康产业将是国民经济发展的下一轮增长点.在这样的趋势下,美业投资者如何把握机会进行自身业务的升级?生活美容机构如何转型或结合医学美容的业态进行发展?这都是中国美业从业人士关心的话题.
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整形外科技术在乳腺良性肿物切除中的应用
乳腺是女性的重要器官,它是性与美的集中,但是乳腺疾病又是女性经常需要面对的问题,尤其是乳腺包块更是令女性紧张而不能不顾的苦恼.随着经济生活的提高以及女性对美追求的升级,许多女性对于手术治疗乳腺包块的要求越来越高,整形技术的使用就逐渐渗透到门诊对于良性包块切除中来,我院门诊于2009年2月至2014年2月间应用整形美容技术施行该类手术200余例,获得了良好的治疗与美学效果.
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多层(16层)螺旋CT血管成像技术的临床应用探讨
CT血管造影(computed tomographic angiography,CTA)给血管病变创造了一条无创的检查道路.随着设备的完善,软件的升级,CTA技术更加成熟.16层螺旋CT的问世,能够轻松实现薄层、快速、大范围的扫描,为CT血管成像的临床应用创造了更好的条件.笔者将16层螺旋CT进行血管造影检查获得的初步经验介绍如下.
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我院信息化建设管理初探
我院信息化建设起步较早,在1997年即启动了DOS系统下的药剂、收费管理平台,2001年投入使用了Windows平台下的集收费管理、物资管理、药剂管理、血库管理、临床护理管理于一体的大型综合性医院信息系统(Hospital Information System).由于随着医院的不断发展,原来的信息系统受当时HIS软件水平的影响,已无法满足医院现代化管理的需要,医院对高水平的HIS的需求越来越迫切.医院为适应现代化管理及信息化建设的需要,于2005年下半年对医院的信息化情况进行了全面的分析和规划,在院领导的大力支持下通过了医院信息化建设的总体规划,为今年年底版本号升级为三号做好准备.
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医院信息系统升级实践与体会
本文从需求说明、标书设计、实地考察、项目实施等几个方面介绍了医院信息系统升级过程中的实践与体会,指出升级前期准备工作的重要性,引进新技术的必要性,坚持医院信息化实质的原则性.文中还对信息系统升级实施过程中的应对措施进行了简要的探讨.
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"军卫一号"系统ORACLE数据库平台的升级实践
近年来,随着医院信息化的发展,医院信息系统的规模越来越大,数据库服务器负荷日益加重,同时服务器硬件性能提高很快,将数据库系统从32位升级到64位成为解决这个问题的重要途径.本文就运行平台的选择进行了分析,介绍了升级的具体实施,并就有关问题进行了讨论.
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医院信息系统自动升级的实现
由于发展需要,医院网络需不断拓展升级.我院在同一城市不同地点开设了多个分支机构.由原来的总院和西部分院,发展到现在新增的分支机构东部医院,而分离出去的科室无论在各方面都不是完全独市的,尤其人、财、物等管理都是南总院统一控制,共有400多台工作站.
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HIS系统数据库Oracle7.3到Oracle10g的升级
HIS系统在我院使用8年,运行相对稳定,只是随着实际情况的变化需要升级到更高的数据库提高效率,经过模拟试验和认真的查找有关文献我们制定了周密的计划和升级方案,终升级结果良好.
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新一代住院信息系统的升级与改造
住院信息系统是医院信息化建设的重要组成部分,也是医院复杂程度和实施难度大的一个系统.本文论述了广州市第一人民医院住院信息系统升级改造的方法和过程,新的住院信息系统实现了信息高度共享以及与其他系统的无缝集成,达到了整个住院诊疗流程科学化、标准化和规范化管理的目的.
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数字医院建设的基础与网络设计
近年来随着我国科学技术飞速进步以及整个医疗行业的迅猛发展,医院原有的网络及设备已呈现严重老化的趋势,阻碍了医院信息化建设和现代化医院管理发展的步伐.同时为了尽快的与国际先进国家接轨,医院必须彻底更新现有的计算机设备并对网络系统进行全面升级,所以建设数字化医院是每一个想发展成为现代化国际化医院追求的终级目标.
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我院医技科室管理系统的设计与应用
柳州市中医院是一所集医疗、教学和临床科研为一体的综合性中医院.围绕"以病人为中心"的办院服务宗旨,为进一步提高医疗临床事务处理效率和科学管理水平,医院于1996年始,规划建设了医院的信息管理网络系统.该系统以临床医疗为核心,全面支持医、护、药、技、财务等事务处理和医院各部门的信息管理.近年来系统进行了全面升级,进一步加强了各模块的功能,其中医技科室管理模块的功能也得到了完善,与其它模块之间的联系更加紧密.
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论"军字1号"系统之ORACLE和药品管理分系统升级的必要性
本文分析并论述了在"军字1号"系统运行中从ORACLE7升级至ORACLE8和老药品管理分系统升级为新药品管理分系统后的优点和良好效果,论证了这二项软件升级工作在军队医院信息化建设工作中的必要性与重要性.
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用户角色管理在HIS的应用及意义
随着医院规模的扩建及医疗信息化建设的不断推进,医院信息系统(HIS)建设成为一个不断维护、延展、升级和更新的动态工程.医疗信息数据的合理流程及安全严谨将直接影响到HIS的权威性及医院领导层的未来决策.作为HIS实施环节的各级医疗单元和医疗工作人员实施用户角色管理将充分保障各医疗部门信息高度共享,保障信息数据的可靠性.
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利用血站业务软件,加强“医院退血”管理
2011年江苏省采供血机构统一并改版升级了采供血业务软件,该软件为了确保质量,加强了对医院退血的的控制。从血站发往医院的临床用血中,有时会因为血液质量问题而被退回血站。只要全血及成分血出库再退回,软件就以"医院退血"自动加锁,但是加锁的血液并不一定就是有缺陷的血液。下面笔者结合2012~2013年的数据,就医院退血与业务软件的结合在我站的具体应用谈点个人体会。