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护理人员对护士配备的认识
新中国首都关于护士和护理工作的法规<护士条例>(以下简称<条例>)于2008年5月12日开始实施.<条例>为保护护士合法权益提供了更多法律保障,依据<条例>要求,护士与病人的配比将有望提高,有助缓解现在护理超负荷工作的现象.<条例>实施后.笔者对本市2所3级综合性医院263名临床一线护士对<条例>的理解,尤其是对护士配备数量的标准进行了调查,发现存在不同的理解和看法.
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县级医院临床护士总体幸福感现状调查及因素分析
应用总体幸福感量表对县级一所二级甲等综合性医院的138名临床一线护士进行问卷调查.结果显示不同职称、年龄、婚姻状况,在编与合同护士总体幸福感存在差异.对幸福感较低护士应努力改善她们的待遇和工作环境,积极关心她们的学习和生活,对稳定护士队伍,提高临床护理质量具有重要的意义.
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护士的职业压力源分析及应对措施
我院是一所集医疗、教学、科研、预防保健康复为一体的二级综合性医院,医院开放床位160张,内设10个科室,承担着全县部分紧急救援任务.各级护理人员86人,病房护士50人,2009年11月~2010年11月年住院患者总数4500人,年手术1560余台,危重患者3140人次,实际床位与护士比例未达到1:0.4,一线护士工作量太大,专职护士人员少,非护士的工作量太多,护士们经常超负荷工作,承受着巨大的工作压力,心理健康受到影响.笔者结合自己的工作体会,分析其原因总结其应对措施,以提高护士对职业压力的心理适应能力,维护健康心理和身体健康.
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护理服务质量的几大影响因素
全国"优质护理服务示范工程"活动已开展近3年,以患者为中心,为患者提供优质、满意的服务宗旨已得到全体护理人员的认同.但究竟如何才能更好地提高护理服务质量,仍是值得探讨的问题.由国内八所大学(中山大学、中国医科大学、中南大学、北京大学、北京协和医学院、四川大学、西安交通大学、复旦大学)护理学院组成的名为美国中华医学基金会(C M B)中国护理网(CC N N)的学校组织,在C M B资助下,开展了一项全国二、三级医院护理人力资源的调查研究,希望能以科学研究的结果为优质护理服务提供一些有用的证据.这次调查收集了全国181家医院、771个病区共9698名临床一线护士、6494名住院患者的资料.
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医院护士流失的管理对策
护理队伍的数量是保证护理工作质量的基本条件。护理人员流失已成为世界范围内普遍存在的问题。针对我国护士短缺和护理质量滑坡问题,只有分析原因,采取积极有效的方法,对流失的现象加以控制才能稳定护理队伍。现在大部分医院床护比普遍只维持在1∶0.4,远未达到原卫生部颁布的1∶0.6的标准。临床一线护士数量严重短缺,护理队伍不稳定、护士人才的流失是其中的原因之一,由于工作任务繁重、薪酬偏低、缺少职业尊重等原因,目前越来越多的护士对职业环境不满意。一些医院因为没有高素质的护理人才,已经限制了高难度医疗技术的发展,护士的数量不足和离职对危重病患的护理带来了安全隐患。
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非典期间一线护士的心理状况调查研究
目的了解非典(即SARS,严重急性呼吸综合征)期间一线护士心理状况,在重大突发疫情面前,在紧张的工作压力面前,一线护士的心理应激状态,心理健康状况,以及各因子之间的关系,以帮助管理层有针对性对护士进行心理疏导、减轻护士的心理压力,保持心理健康.方法采用问卷调查法,对北京市非典一线的护士用SCL-90表进行测试并探讨.结果对非典一线护士进行SCL-90测试,总均分为35.39,明显高于常模(P<0.01).护士一线工作与离开一线对比分析、因子分分析,线上明显高于线下,阳性项目数及多因素分析,一线工作者明显高于离开一线工作者(P<0.01),对62名护士自身线上线下配对t检验.线上明显高于线下(P<0.01).结论建议管理层在重大疫情面前,注意保护护士心理健康,减少精神压力,并对其及时进行心理指导.
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临床护理人员离职意愿的研究进展
现今,全球均面临着护理人力资源危机,护士离职率高是导致护士短缺的重要原因.截至2009 年底,根据注册信息数据,全国注册护士达218 万,医院普通病房床护比仅为1∶0.41[1],而国外标准床护比大多为1∶1 ~1∶1.6.如何留住临床一线护士是管理者面临的课题.在人力资源管理的研究中,离职意愿是一项调查员工离职意向的研究.它是一种行为倾向,可直接或间接影响职工离职发生的可能性.本文就有关护理人员离职意愿的研究作了回顾,以期为今后的研究提供一些借鉴.
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护士心理压力应对的研究
医务工作者作为健康的维护者,其自身的心理健康受到广泛关注.近年来,美国、日本等国家的学者提出了"心身耗竭综合征"的概念.国内护士的身心健康问题成为近年研究的热点,护士所承受的压力已经成为一种职业性危险[1].调查表明,我国临床一线护士均存在不同程度的负性情绪和职业源性压力,普遍存在身心疲劳、缺乏被理解和尊重、认为事业无发展前途、职业满意度低、再择业倾向大等职业心理问题[2].护士的心理健康和社会健康状况表现出"V"型趋势,即年龄30~40岁的护士心理健康和社会健康状况低于其他年龄段[3].护理人员的工作压力中,工作量大、地位低、较低的薪水3项为重度压力水平.急诊室、外科、ICU 3个科室的护士工作压力高[4].
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实施护士岗位管理加强临床护理队伍建设——访卫生部医政司副司长郭燕红
《护士条例》于2008年颁布实施,明确规定医疗卫生机构要履行护士管理的责任,包括保障护士的待遇,保证护士的配备,制定和实施护士的培训计划,落实护士的岗位责任制等等.去年,中国科协对全国护士从业状况的调查结果显示:80.1%的护士认为临床护士数量不足严重影响护理质量;54.2%的护士认为收入不能体现其劳动付出;41.8%的护士认为薪酬没有向一线护士倾斜;49.1%的护士认为薪酬没有体现岗位职责和绩效的差别;存在着职称标准不合理、编外护士权益得不到保障、护士职业发展不明确的问题.
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实施护士岗位管理加强临床护理队伍建设——访卫生部医政司副司长郭燕红
《护士条例》于2008年颁布实施,明确规定医疗卫生机构要履行护士管理的责任,包括保障护士的待遇,保证护士的配备,制定和实施护士的培训计划,落实护士的岗位责任制等等.去年,中国科协对全国护士从业状况的调查结果显示:80.1%的护士认为临床护士数量不足严重影响护理质量;54.2%的护士认为收入不能体现其劳动付出;41.8%的护士认为薪酬没有向一线护士倾斜;49.1%的护士认为薪酬没有体现岗位职责和绩效的差别;存在着职称标准不合理、编外护士权益得不到保障、护士职业发展不明确的问题.
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护士节卫生部领导慰问临床一线护士
5月11日,卫生部副部长马晓伟代表卫生部党组,前往北京协和医院、北京医院、北京同仁医院慰问临床一线护士.陪同前往的有卫生部医政司司长王羽、护理处处长郭燕红,中华护理学会理事长黄人健等领导.北京市卫生局副局长赵春惠、医政处副处长陈静陪同前往北京同仁医院进行了慰问.
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把握机遇努力振兴安徽护理事业
随着((中国护理事业发展规划纲要(2005-2010年)>的颁布实施和2005年全国护理工作会议的召开,安徽省在加强对临床一线护士人力资源的管理,培养专科护士、积极推进护理专业化和提高护士队伍的整体素质方面进行了有益的尝试,取得了一定的工作成效.
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加强独生子女护理人员管理以促进护理质量提高
我国当前护理人员的新兵即一线护士大多数为独生子女.一线护理工作杂乱、繁琐、劳累.协调护士之间关系、帮助独生子女护理人员提高素质成为护理管理的重要内容.加强独生子女护理人员职业生涯规划,加强其自我管理和心理辅导,加强其特点教育和应对纠纷教育等是促进护理质量提高迫切需要解决的问题[1].只有加强独生子女护理人员管理,护理质量才能显著提高,才能为广大患者提供优质的护理服务.
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导诊护士随想
人的一生当中总要面临不同的选择,记得在填报志愿的时候,我选择了护士,因为那是我梦寐以求的职业,不仅纯洁,而且神圣.毕业后我成为了一名一线护士,实现了自己的夙愿.有一句话是这样说的:选择自己所爱的,爱自己所选择的.是的,我在临床工作的7年中,有欢笑也有眼泪,但我从来没有过怨言,因为患者的一句谢谢、一个微笑,都能带给我大的满足.直到有一天,我病倒了,一病就是2个月.之后,心脏早搏总是不断,于是我便成为了一名导诊护士.有人说导诊有什么意思,退入二线没发展,我却从来没这么想.当患者忍着病痛,用期盼的眼神看着你的时候,此时你就是黑暗里的一盏明灯,为他指引正确的方向.一个微笑,一句温暖的话语,让他不再感到孤独和恐惧.
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安阿玥:医务人员的"幸福指数"更应关注
3月7日,国务院办公厅印发了<2011年公立医院改革试点工作安排>,明确提出"提高临床一线护士和医师工资待遇水平,充分调动医务人员积极性".在新一轮医改中,作为医改主力的医务工作者,是医改成败的关键因素.目前,民众的"幸福感"已成为政府执政的新追求,并被很多地方政府作为执政能力的重要考核指标;而我国600万的医务人员,是13亿"民众"的重要组成部分.
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本院一线护士颈腰疼的调查研究
通过对本院一线护士进行颈腰疼问卷的调查研究,发现一线护士颈腰疼发病率明显高于普通人群,从多个方面加以分析,并根据结果制定预防锻炼的措施,以减少颈腰疼的发生,保证护理人员的身心健康,提高护理质量。
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静脉药物集中配置的临床运作与管理介绍
静脉给药是我国住院患者的主要给药形式和重要治疗手段,据报道输液治疗在国外达45%~76%,我国达70%以上[1],输液加药比例高,各病区护士都是在各自的治疗室进行药物配置(混合),工作量很大。静脉药物配置中心(PIVAS)早在20世纪60年代出现在欧美国家,20世纪80年代上海、北京等多家医院建立了静脉药物配置中心,2002年后县市级医院陆续开展静脉药物集中配置工作,减轻了一线护士的工作负担,提高了静脉药物使用的安全性。
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浅谈基层医院护士长的管理策略
科室是医院实施医疗服务工作的主体,护士长是一线护士的直接领导者和管理者,是院部领导和科室成员之间的中间纽带,要敢于管、善于管,在管理中不断变化思路和方法。管理是一门学问,需要讲究艺术和策略。管理结果的好坏是这个管理过程的对与错,护士长如何利用有限的时间合理分配资源,管理好你的团队里的人和事、财和物,一直以来是我们探讨的话题。笔者从事基层医院临床护理管理工作十年余,现就护士长的管理策略与大家分享。
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临床工作中针刺伤的危害及防护对策
针刺伤的危害是护理人员在临床工作中经常遇到的一种伤害,也是医源性感染的重要原因。大多数医疗单位和护理人员对针刺伤的防护有了进一步的重视,但是一线护士针刺伤的发生率仍高于其他人员。而低年资护士(3年以内)由于年龄小、知识和实践经验不足、操作时紧张等,使针刺伤发生的几率比高年资护士更高[1]。
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北京医学奖励基金会对阻击非典一线护士授予"英雄护士、健康天使"荣誊称号