首页 > 文献资料
-
公共服务外包视角下民营医院参与医养结合模式的可行性分析
将公共服务外包理论引入到医养结合模式中来,提出将养老院中设立的医疗机构外包给民营医院的模式,发掘实施该模式的现实必要性,并从民营医院自身优势,日本和澳大利亚的养老模式的成功经验以及政府政策的支持三方面论证其可行性,进一步分析了该模式的前景以及应对策略,旨在实现养老与医疗的一站式服务,保证服务质量,实现多方共赢.
-
浅析民营医院与公立医院的医疗服务
目的:分析我国民营医院与公立医院医疗服务情况,为民营医院的发展提供对策建议。方法:利用2009~2013年相关统计数据,对我国民营医院与公立医院的数量、床位数、服务量、服务效率等进行对比分析。结果:民营医院发展迅速,取得一定成就,但是发展遇到瓶颈,亟需解决。结论:民营医院要加强科学管理,规模化经营,不断提升竞争力和提高服务效率。
-
民营医疗机构医院感染现状调查及干预对策
目的 了解民营医院感染管理现状,为今后目标管理提供依据.方法 根据《医院感染管理规范》,《消毒技术规范》,《昆明市2014年民营医院考评标准》要求,对昆明市23所民营医院进行医院感染管理综合考评.结果 23家民营医院均不同程度存在机构建设、制度更新、布局流程、感染监测、灭菌物品、手卫生、医疗废物、职业暴露管理不力问题.其中感染管理较好医院6所,扣分(15 ~20)分,占总体26.1%;感染管理一般医院7所,扣分(21 ~30)分,占总体30.4%;感染管理较差医院10所,扣分>30分,占总体30.4%.结论 必须加强医院感染管理机构人员建设,提高综合素质;医院感染质控中心应制定可操作性强的干预对策,加大培训、督导力度,保障医疗行为安全.
-
怪哉!茶水"发炎"了
中国新闻网记者和浙江电视台钱江都市频道《新闻007》记者,共同在杭州市开了一个不大不小却也令人啼笑皆非的"玩笑",他们佯装患者先后到10家医院诊治,并将准备好的茶水当尿液进行送检.检测结果是:2家民营医院和2家省级医院茶叶水中没有被检出白细胞,另外6家医院不同程度的被检测出了白细胞和红细胞,其中2家医院的化验单上显示,用显微镜也能看到白细胞,5家医院给配了消炎药,总计药费1300元左右.
-
社会认知存盲区:中国剖宫产率30年飙升9倍
1985年,世界卫生组织对于剖宫产比率设置了一条警戒线:低于15%.据了解,2007年到2008年世界卫生组织在全球范围进行了调查:在拉美、非洲、亚洲总共选了25个国家作为样本;在中国,取样北京、浙江、云南三省21家医院,结果显示,中国总剖官产率为46.5%,高的是一家民营医院达68%.是世卫组织推荐上限的3倍以上,这一比率远超世卫组织警戒线.
-
深圳市民营医院妇产科三级医师查房问题分析与建议
目的 了解民营医院妇产科三级医师查房存在问题,并提出对策建议.方法 现场检查深圳市28家民营医院三级医师查房录像,回放视频资料,随机双盲打分评估.结果 民营医院妇产科三级医师查房存在的主要问题有:三级医师未充分发挥指导作用,查房内涵质量不高,日常查房制度执行不到位,人文关怀不够等.结论 民营医院管理者应使医生有更多时间钻研业务,查房应体现人文关怀,以激励机制鼓舞“教”的热情.
-
贵州省县级民营医院经济运行现状分析
目的 分析贵州省县级民营医院经济运行的情况,了解民营医院在贵州省的发展现状.方法 通过简单随机抽样抽取贵州省具有医保定点资格的县级民营医院20个,同时将样本医院所在县的27个县级公立医院纳入对照研究,收集样本医院2014年的财务报表,通过比较分析法,分析贵州省县级民营医院在设施设备、财务收支、融资借贷、药占比、人员经费占比等方面的现状.结果 民营医院拥有万元以上设备总价值为7 116万元,万元以上设备561台;民营医院收入结余2 368万元,占总收入的10.18%,收支构成经卡方检验,差异有统计学意义(P<0.01);民营医院药占比43.52%;民营医院人员经费占业务支出比31.38%;有两家民营医院向金融机构借贷了200万元,民营医院病人累积欠费102万元,2014年欠费60万元,占2014年总收入的0.26%.结论 民营医院经济运行尚可,在与公立医院的竞争中面临较大的压力,但在年度结余占比上仍然高于公立医院,财务控制较好.但是由于缺少政策支持,融资面临一定的困难,发展面临巨大的挑战.
-
北京市朝阳区民营医院发展现状分析
目的分析民营医院发展现状与面临的问题,为对策制定提供参考.方法 随机抽取北京市朝阳区62家民营医院进行问卷调查与访谈,对调查结果进行描述性分析.结果民营医院大多起步晚、规模小,但有一定的技术优势与市场意识,有灵活的筹资方式、管理体制和人事制度,具备一定的竞争力.但其目前的生存与发展仍然面临重重困难,尚未走上规范发展的道路,资产负债水平较高.结论民营医院需进一步提升核心竞争力,积极转变用人观念.同时政府应对民营医院进行更有针对性的管理,以提升其管理水平.
-
民营医院发展存在问题分析
文章以民营医院的产生背景、发展面临的问题等方面为切入点,阐述民营医院是在与公立医院艰难的搏弈中生存,希望从政策和管理制度的层面为民营医院的发展带来转机.
-
北京市城郊民营医院护理质量与安全管理现状调查与分析
目的 了解民营医院护理质量与安全管理现状.方法 采用随机抽签法对北京大兴区民营医院进行实地调查.结果 20家民营医院,共开放床位2 506张,有护士1 315名,平均离职率11.7%,本科及以上学历者279名(21.2%),中级及以上职称者155名(11.8%);制定有护理质量标准及质控计划者14家(70%),制定有非惩罚性护理不良事件报告制度者15家(75%);有查对制度者17家(85%),有分级护理、交接班及患者身份识别制度者16家(80%),有安全输血制度者11家(55%);运用跌倒、压疮风险评估表者8家(40%),有分级护理标识、过敏标识15家(75%),有跌倒及坠床警示标识者14家(70%);急救车管理中,车锁/封条使用不正确者6家(30%);4家(20%)护理单元存放毒麻药品,管理基本规范;14家(70%)护理单元存放有高危药品,6家(42.9%)未单独存放.结论 加强人力资源管理,提升人员素质,是民营医院提升护理质量的重要保障;加强培训与督查是提升民营医院护理质量与安全管理水平的重要措施.
-
卓越文化铸就医院发展辉煌——访浙江中医药大学附属嘉兴市中医院院长高文庆
嘉兴--中国共产党的诞生地,80多年前南湖游船上的星星渔火照亮了新中国的天空.作为人口密集省份,嘉兴同时也是现代医疗市场竞争为激烈的区域之一.嘉兴有500多万人口,县级以上人民医院就有二十几家,还不包括妇幼保健站;嘉兴市区80多万人口,规模较大的医院就有6家,还有几家颇具规模的民营医院.在如此激烈的竞争环境下,一家中医院用数字告诉了我们她那独特的发展传奇.
-
诚信立院规范经营创建国内一流民营医院--深圳深联医院发展之路探寻
在深圳市的物流中心--平湖镇,有这样一家民营医院,短短五年内,已发展成为拥有一所医院、两个门诊部、四个社区服务中心,建筑面积3.8万平方米,开放床位300张,年门诊人数近20万人次,集医、教、研、防、康复于一体的现代化综合性医院,其发展速度被业界誉为"深联现象".在目前国内大部分民营医院经营举步维艰之时,带着好奇和疑问,记者日前走访了这所医院--深圳深联医院和医院的领舵人廖志仁董事长.
-
浅析民营医院发展对策研究
民营医院作为一支新生力量,正在逐渐发展壮大但也存在很大的发展瓶颈。如何改善民营医院的现状,从而使民营医院能够更好更健康的发展,本文提出了几点建议。
-
民营医院市场营销策略初探
目前民营医院虽然与国有医院尚存在一定差距,但是经过认真研究医疗市场、主动适应医疗市场需求等,可以提高其市场竞争力.温州手足外科医院一家民营专科医院,它通过加强医院营销和实行差异化经营策略等方法,在温州医疗市场上取得了良好的社会效益和经济效益.论文通过分析温州手足外科医院微观市场与竞争环境等因素,对温州手足外科医院的市场营销进行了研究.
-
民营医院创建"优质护理服务工程"的实践与体会
目的:探索民营医院开展"优质护理服务示范工程"的具体做法.方法:通过宣传策划,制定详尽实施方案,实行床边小组包干,护士站前移,简化护理文件书,注重细节、呈现亮点,完善临床支持服务管理措施,逐步取消病区家属陪护.结果:患者满意度提高,护患关系和谐,提升了护士综合素质,护士的社会价值得以体现,护理质量全面提升.结论:优质护理服务示范工程的实施,特色差异化的服务为民营医院赢得医疗市场、可持续发展提供了重要保证,值得推广.
-
新办综合性民营医院护士长的管理体会
本文以新办民营医院成长的三个阶段为背景,介绍了通过制定相关规章制度/加强培训/合理安排人力资源,适时调整工作计划等措施提升护理管理能力,提升护理组整理实力。
-
门诊护士开展优质护理服务的措施探讨
门诊是医院的窗口,门诊护士是早与患者接触的医务人员,其工作态度不仅反映了医院的综合服务水平,也对医院的声誉起着至关重要的作用[1].在全面实施优质护理服务的今天,门诊护理服务流程的合理性,是门诊提高满意度的关键.所以说,门诊的护理服务同护理质量一样,是做好护理工作的关键.笔者结合上级医院及周边民营医院参观心得及三级医院评审要求,从以下几个方面对门诊护理服务流程的改造进行阐述.
-
民营医院对护理实习生的管理
临床护理实习生是护理教育中的一项必经之路,是学校教育工作的一种延伸,是护理实习生将理论知识和实践技能相结合的重要环节,也是培养护理专业人才的关键阶段.因此,临床教学质量直接影响护理人才专业素质和护理教育的整体质量.如何为她们以后的工作创造一个良好的开始,打下坚定的基础,是我们每一位带教老师孜孜不倦地追求.
-
民营医院护理管理的几点体会
随着医疗体制改革的渐渐深入,民营医院在为人民群众提供医疗卫生服务中发挥着越来越重要的作用.但是于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因,民营医院在诊疗护理过程中还存在很多人力资源,硬件设施等方面的不足.所以民营医院需要通过加强护理管理提高护理质量,进而推动了民营医院的长久发展.
-
优质护理服务在民营医院的开展
以患者为中心,提供安全、优质、满意的护理服务.改革护理模式,改善服务态度,落实基础护理,加强管理力度,不断总结经验.提高了患者满意度,增强了护士的责任心,提高了基础护理服务质量.