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实施"三位一体"加强妇幼保健网底建设
岳西县在2000年底开始实施"定点分娩、定员接生"工作中,大力推行妇代会主任、计生员、保健员"三位一体"的村级服务体制,加强了妇幼保健网底的建设,促进了妇幼保健工作,取得了较好的效果.
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客运高峰期铁路餐饮供应存在的问题与对策
每年的春运、暑运是铁路旅客运输的高峰.由于客流急增,使旅客列车严重超员.高峰期,有时旅客列车超员达100%以上.由于超员,按定员设计的餐车已不能满足旅客餐饮供应的要求.现就铁路客运高峰期餐饮供应中存在的问题与对策,做一商榷.
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我院护理人力资源现状分析及探讨
安化县人民医院是一所拥有床位325张,集医疗、教学、科研为一体的二级甲等综合性医院,共有护理人员147人(在岗人数).为了配合卫生厅搞好此次护士人力资源编制的研究工作,我院遵照卫生厅的精神,由分管护理副院长亲自抓,护理部主任具体落实,抽专人负责,于2003年2月17日开始对全院部分病房护理人员进行工作量测定及相关调查并就护理人员资源相对不足的现状进行分析、探讨,以便为护理人员合理利用、定员定编提供参考.
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强化无菌定员有效遏制护理工作引起的院内感染
感染是指患者在医院获得的感染.医院是各种病原微生物聚集的场所,医护人员在为患者治疗的过程中,直接或间接成为各种病菌的携带者和传播者,医院内感染是危害患者健康和疾病康复的一个急待解决的问题,医院感染的发生与护理工作密切相关.
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浅谈急诊护士工作压力调节
我院是一家县级综合医院.急诊科定员包括护士长14人.每天值班2人,机动班2人.常年还有孕产假人员和病事假人员.年平均出诊5106趟次、门诊输液6172人次、肌肉注射11160人次、洗胃52人次、配合抢救危重病人251人次、协助清创缝合1443人次等等.
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提高医院行政管理工作效率之我见
1减员增效,团结协作.医院的行政管理部门切忌人员过多,应从科学性和整体性出发,定岗、定员,做到任务分解、职能到位、责任到位、人员素质到位.
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高压氧救治危急重症患者1 334例回顾性分析
1977年我院建成三舱七门式大型高压氧(hyperbaric oxygen,HBO)舱(总定员42人),首例救治的就是晚期气性坏疽、中毒性休克的濒死患者,获得奇效.25年(统计至2001年)来,前20年应用大型舱直至其"退役",共收治15万人次,同时一直沿用经过改造更新的单人纯氧舱2台,治疗患者2万余人次.对危急重症患者的救治,始终占着重要位置,并取得了满意的疗效.现报告如下:
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某扩建导爆雷管生产线职业病危害因素识别与控制效果评价
某民用爆破器材厂为节能降耗,在现有人员编制的情况下增加一倍产能, 扩建导爆雷管新生产线,淘汰原导爆雷管生产线,减少原装配工房在线定员、定量.扩建一栋导爆雷管工房(78M×12M×5.5M)和雷管周转库(18M×9M×4.5M),增加生产线设备雷管卡合机12台,导爆雷管包装设备等,其他建筑物均利用原有设施.受业主的委托,对该项目进行了职业病危害控制效果评价.
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公立医院定员定编政策存在的问题与对策
目前公立医院以床位数为基础定员定编的方法存在很多弊端,应该综合考虑医院战略、业务量、当地经济发展水平、相关政策、竞争对手等因素.通过医院历史数据,确定医院员工数量与业务量之间的关系,预测未来医院员工总数,通过部门预测法等方法预测各部门人员数量.