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加强新时期计划生育技术服务档案管理
当前,我国人口和计划生育工作进入了一个新的发展阶段.各项工作已开始由就计划生育抓计划生育向与经济社会发展紧密结合、综合治理人口问题转变;由社会制约为主向利益导向和社会制约相结合,宣传教育、综合服务、科学管理相统一的工作机制转变.
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以预算控制及合理补偿为导向的公立医院补偿机制探讨
公立医院补偿机制改革是我国公立医院改革成功与否的关键要素之一.但是由于历史及其他各种原因,这个问题一直未能得到实质性解决.即便是在新医改三年试点工作的推动之下,补偿机制改革依然收效甚微.现对目前公立医院补偿机制改革面临的问题进行分析,探讨新医改对解决这些问题所提出的新要求以及实现途径.一、目前公立医院补偿机制存在的问题(一)政府投入不足仍然是主要问题:尽管国家新医改政策对公立医院的补偿提出了具体要求,各级政府财政也在增加投入,但在投入的力度上,无论从绝对数还是相对数,都距国家的要求相差甚远;同时,由于缺乏硬性的机制转变,医院仍在扩张式运行,使这些增加的投入相对于医院的毛收入显得微不足道、杯水车薪,不足以保障公立医院为民众提供基本医疗保健服务、维持其正常运行和维护其公益性质.
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上海市政府卫生投入政策研究
世界卫生组织2000年评估结果显示:我国医疗卫生的筹资公平性在191个国家和地区中位列188位,倒数第4[1].为此,公共财政对卫生的投入(以下简称"政府卫生投入")不仅要保障各项医改措施的实施,更要围绕医改目标的实现,促进公平、可及、机制转变,发挥导向性作用,实现人人享有基本医疗卫生服务.
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浅谈医院人事制度存在的问题和改革的关键
随着医疗卫生事业改革的不断深化,医院管理体制和运行机制中的一些深层次矛盾及问题也表现得越来越明显,机制单一、用人不活、分配不公等问题困扰着医院的快速发展.对此,医院必须主动适应国家宏观经济体制的变革,主动适应医疗市场的需求,抓住机制转变、观念更新、结构调整三个关键环节,深化人事制度改革,确保医院的可持续发展.
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试论公立医院的人事制度改革
随着社会丰义市场经济的深入发展和卫生事业改革的不断深化.医院管理体制和运行机制中的一些深层次矛盾及问题也表现得越来越明显,机制单一、用人不活、分配不公等问题困扰着医院的快速发展.对此,我们必须主动适应国家经济体制变革,主动适应医疗市场需求,抓住机制转变、观念更新、结构调整三个关键环节,深化人事制度改革,才能确保医院的可持续发展.
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护士奖金分配制度改革的研究与探讨
市场经济的发展,正使医疗部门的管理者越来越明显的感到竞争的压力.医院生存、发展的动力既有赖于医疗设施、设备的现代化,更决定于运用与操作这些现代化设备人员的业务素质与他们的工作能动性,医院的护士队伍是一个提供护理技术服务的群体,在医院建设中发挥了重要作用.如何发挥激励手段,提高护理人员的工作积极性,是护理管理的重要研究内容.奖金是医院再分配的一部分,也是激励员工的有效经济杠杆,目前已构成员工收入相对稳定的一部分,并成为衡量单位效益高低,员工超劳务活动大小及工作优劣的一个标志.如何充分利用这一激励机制,调动广大员工的工作热情,实现在医院市场经济中的机制转变,已成为广大管理者研究的重要课题,近两年来,笔者组织全院护理管理者对奖金分配制度作了研究与实践,认识到"建立管理科学的奖金分配制度是激发护理人员积极性的有效手段".现就有关奖金分配制度改革的方法与体会介绍如下,供同道参考.
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刍议医院奖金分配方案的设计原则
市场经济的发展,已使医疗部门的管理者越来越明显的感到竞争的压力.医院生存、发展的动力既有赖于医疗设施、设备的现代化,更决定于运用与操作这些现代化设备人员的业务素质和他们的工作能动性.发挥激励手段,提高人员的工作积极性,是管理的重要研究内容.奖金是医院再分配的一部分,也是激励职工的有效经济杠杆,目前已构成职工收入相对稳定的一部分,并成为衡量单位效益高低、职工超劳务活动大小及工作优劣的一个标志.如何充分利用这一激励机制调动广大职工的劳动热情,实现医院在市场经济中的机制转变,已成为广大管理者关注的问题.