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医院物流管理效益分析
近两年"物流热"在我国蓬勃兴起,各级政府和企业都对其表现了极大的热情和关注.物流管理是指为实现资源配置的优化、成本低而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、后产品和相关信息有效流动及储存的管理.医院虽然不是生产单位,但它是物资的需求单位,医院后勤工作的每一项活动,如餐饮、基建,维修,能源供应,物资供应等都离不开物流活动,其物流活动环节也包括计划,采购,仓储、库存管理、运送等内向物流的全过程.面对竞争日益激烈的市场环境,医院的物流管理也必须改变传统落后的方式,运用现代信息技术,构建数据库系统,科学管理,降低成本,提高效益,增强竞争力.
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消毒供应室物流管理系统软件的应用
总结了供应室物流管理系统软件的应用及效果,主要包括申请系统和管理系统的介绍和应用.认为该软件可为消毒供应室的物流提供科学化、标准化和量化管理,提高工作效率和服务质量,预防医院内感染.
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计算机在手术室物流管理中的应用
将计算机技术引入到手术室物流管理中,应用于手术室的系统管理、物品管理、库存管理,提高了工作效率和准确性.我科自2005年1月至今,在这方面取得良好效果,现介绍如下.
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层流洁净手术室的使用与管理
总结了层流洁净手术室的使用与管理,包括手术室的合理配置和布局,加强对人员、物流的管理,净化程序的控制和管理,维护和保养的管理.认为只有加强层流洁净手术室的综合管理才能充分发挥其功能优势.
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信息化技术在住院药房中的应用
目的 通过引入现代化仓储管理信息系统降低药师的劳动强度,提升住院药房的管理水平和工作效率,确保住院患者的用药安全.方法 引进仓储管理信息系统和电子标签拣药系统等现代化物流管理技术,实现了住院药房调剂模式从"人找药"到"药找人"的改变,极大地提高了药师的工作效率,使药师有更多的精力放在药学服务上.结果 经过近1年的系统试运行,智能数字化药房运行井然有序,药师调剂药品的工作效率大幅提高,住院患者的用药安全保障有效,体现了医院"以病人为中心,质量为核心,全心全意为病人服务"的服务宗旨.结论 仓储管理信息系统的引进,不仅保证了住院药房管理的规范性,也较大程度地提高了药师的工作效率.
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药品零售连锁企业的物流成本研究
随着近年来药品零售业竞争的日益加剧和企业盈利能力的不断降低,药品零售连锁企业已经意识到提升企业经营管理水平的重要性,物流管理作为企业经营管理的重要组成部分,如何加强、优化企业物流配送管理,大限度地降低企业物流配送成本,创造企业"第三利润源泉",成为企业维系生存和谋求发展的关键.
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SPD与HIS协同应用于药品物流管理的成效分析
目的:研究医院信息系统(HIS)与药品配送企业的"智能链"库存自动化管理系统(SPD)在药品物流管理中协同应用的效果,实现药品的集中配送.方法:介绍我院在协同应用HIS与SPD后实现药品库存管理信息化和科学化所采取的相关措施,通过比较协同应用前、后的相关指标对我院库存管理成效进行分析.结果:通过建立结合HIS与SPD的"统一收货平台"系统及条形码技术,实现药品条形码验收;通过在"统一收货平台"系统中设置药品"定数包"及扫描配送药品外包装上的定数卡,可实现药品自动出入库和生成采购计划;HIS与SPD的协同应用促进了药品集中配送的实现.与应用前比较,应用后在药品采购量和销售量都增加的情况下,药品月均库存金额下降了27.07%(P<0.05),药库验收药品入库时间由每种药品耗时6~12 s下降到每张订单耗时10~15 s,药库工作人员由2.5人下降到2人.结论:在药品物流管理中协同应用SPD与HIS后,提高了药库工作效率,降低了药品库存,且实现了药品库存管理工作的信息化和科学化.
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发展我国中药材物流的建议
目的:保障中药临床用药质量,降低中药材损耗,促进我国中药材物流发展.方法:调查并分析我国中药材物流现状,指出存在问题,提出相关建议.结果:我国中药材物流存在技术落后、投入不足、信息体系不健全等问题,可从加大对中药材物流基础设施建设的投入；培育与壮大中药材物流主体；加强中药材物流信息化建设；加快中药材物流标准化进程；加强对中药材物流管理法规的制定；加强对中药材物流技术的研发；提高药农素质,增强现代物流意识；以社会需求为导向,加快医药物流管理类人才的培养等方面进行改进.结论:该建议在促进中药材物流发展方面具有重要意义.
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论我国药品零售连锁企业的物流管理
目的:为我国药品零售连锁企业进行物流管理提供参考.方法:通过引入物流管理的概念,分析物流管理在药品零售连锁企业中的应用.结果与结论:我国药品零售连锁企业应探索出适合自身发展的物流管理模式,提高企业的市场竞争力.
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走进我国制药企业的物流管理
1 物流及物流管理1.1物流的概念"物流"一词是由美国的Physical Distribution(简称PD)演绎过来的,可译为"物资配送".现在通称为logistics,是指物质实体从供应者向需求者的物理性流动.
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再生医疗器械包在供应中心的物流管理
目的 通过对再生医疗器械包的物流管理的探讨,为全院再生医疗器械包的物流管理提供行之有效的管理方法.方法回顾性总结再生医疗器械包在供应中心回收清洗、消毒、包装、灭菌、发放等物流管理工作流程,并对其管理效果进行评价.结果再生医疗器械包由供应中心从回收到发放进行全程管理,简化了工作流程,节约人力、物力、财力,避免了器械丢失,并充分发挥器械的效能,从而提高消毒供应中心的专业技术,提高经济效益和工作效率.结论再生医疗器械包由供应中心进行物流管理,使其标准化、程序化,确保了器械包消毒灭菌效果的质量.故物流管理方法在供应中心具有可行性、实用性、科学性.
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对医院后勤物流管理的思考
医院后勤管理部门作为医院的保障体系和支持体系,在协助完成医院各项任务和事业中,占有非常重要的地位.医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.医院后勤管理中的物流管理,它涉及到医院医疗设备、医用物资、生活用品和办公用品等物质的采购及供应.如何科学地进行物流管理及对上述物质的采购、装卸搬运、储存保管、供应、信息处理等过程和环节的控制,关系到医院的经济核算、资本经营、医疗成本的降低.
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消毒供应中心物流供应链构建及干预
目的:运用现代物流管理原则及市场化用作的指导思想,结合医院实际构建医院消毒供应中心物流供应链.方法:物资转账、移交管理、根据实际需要配置合适的物品储存量,规范了包装、搬运、配送及严谨的交接方式、适宜的有偿使用价格测算、持续的环节质量控制、及信息处理等基本功能实施有机结合. 结果:构建医院消毒供应中心物流供应链.解决了医院长期以来重复使用的医疗器械、物品及一次性使用的医疗用品未得到妥善解决的管理问题.如医疗器械、物品不能共享;清洗、消毒不符合卫生行业标准[1];一次性使用器材请领、保存不妥,导致过期失效;人力资源浪费得到有效控制;理顺物资管理体制;专业化服务技能得到提升;探索医院内部物资管理有偿服务新思路,为以后消毒供应中心市场化运作奠定基础.结论:构建医院消毒供应中心物流供应链,应运物流管理原则[2],确保临床科室需要量.供方必须按照需方要求在规定的时间内以合格的质量、适合的数量、准确的医疗用品、在适合的地点、用正确的交接方式、以友善的服务态度保持供需之间有偿服务的合作伙伴关系.
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建立医院物流信息化管理系统
医院为更好地生存、发展，围绕成本控制、物流管理、固定资产登记等一体化管理的需要，必须建立医院物流管理平台，实现医院信息化的管理。
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射频识别技术在医用耗材物流管理中的应用
目的：探讨医用耗材管理的现状及射频识别(RFID)技术在医用耗材管理中的应用。方法：总结医用耗材实行零库存管理经验，为医用耗材管理提供方向和依据，并对医用耗材实施规范、系统及全面的管理。结果：医用物品物流管理的应用，对于降低医疗成本、提高医用耗材管理水平、加快资金的周转对医院可持续发展均具有重要意义。结论：医用耗材在医疗卫生实践中的地位及发挥的作用是无可替代，而RFID技术作为一项先进的自动识别和数据采集技术，在未来医疗领域中将是医院医用物品物流管理不可缺少的组成部分。
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医疗机构医用耗材的物流管理与研究
目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。
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用科学的物流管理模式控制医疗耗材的支出
通过采用物流管理的方法,减少一次性医疗耗品的支出,降低成本率,提高医疗社会效益及经济效益,采购方式的制定,利用计划提交样品展示,采购入库,发放使用,一系列的质量监控,信息反馈,以达到患者、医生的满意.结果,加强对商家价格干预和控制,增进互换关系,追求医疗质量,达到社会、经济效益双盈.
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基于ABC分类库存控制法的泌尿外科非植入性医疗器械的物流管理研究
目的:对教学医院泌尿外科非植入性医疗器械的库存和消耗状况进行分析,为改善非植入性医疗器械的物流管理,实施有效的成本控制提供决策理论依据.方法:收集2011-2016年教学医院泌尿外科非植入性医疗器械的库存与使用状况,运用帕累托法则,根据年平均消耗金额对泌尿外科非植入性医疗器械进行A、B、C分类.结果:医院泌尿外科按年平均消耗金额计算,非植入性医疗器械有输液器(占49.808％)、20 ml注射器(占10.912％)、电极(占7.663％)、医用手套(占5.634％)、5 ml注射器(占2.293％)、2 ml注射器(占2.209％)、3M胶布(占1.474％)和扩张器(占1.435％)8种医疗器械,A类、B类和C类分别占医院年平均消耗总额的81.43％、9.88％和8.69％,占非植入性医疗器械种类的8.64％、9.75％和81.48％.结论:物流管理涉及多个环节,对于平均消耗资金额占80％,而物品种类占20％以下的医疗器械应该加强管理.
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医院物流管理系统在医用耗材管理中的应用
目的:设计一套界面简洁、操作简单、结构合理并具有良好使用性的医用耗材管理系统,实现对医用耗材的信息化和精细化管理.方法:利用计算机网络技术,采用浏览器与服务器(B/S)架构模式,根据医用耗材的采购、申领及使用流程设计并建立医院物流管理系统,构建科学合理的物流信息化管理平台.结果:物流管理系统的应用,解决了以往医用耗材管理中出现的资质管理混乱、签字审批繁琐以及部分材料"跑、冒、滴、漏"等多项难题.结论:物流管理系统的设计与应用,建立起网络化审批流程,可极大提高工作效率,并为实现医用耗材的信息化和精细化管理的新模式提供数字化平台.
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物联网技术在现代物流管理中的应用研究
随着城市化进程的发展提速,人民群众对于物流的需求越来越多,在这种形势下,物流产业有了较大的发展,已经成为推动服务业发展的关键部分之一.文章阐述了物联网构架与有关技术,以及其在现代物流管理中的作用和价值,在此基础上说明了其应用.
