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公立医院绩效工资及其分配的探讨
为体现公立医院的公益性,充分调动医护人员工作的积极性,体现医护工作者的劳动创造价值,绩效工资分配作为事业单位绩效工资改革的重要组成部分,一直是各大医院所面临的重点和难点问题[1]。本文具体阐述了公立医院绩效分配过程中遇到的问题及解决,以及如何对绩效工资进行分配的操作步骤与方法。现报告如下。
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COTRS:器官捐献权益的保护盾
2013年2月5日,六岁的小唐因交通意外不治身亡.他逝世后,由他的家属决定,将其肝脏和两个肾脏捐出.而这三个人体器官则通过中国人体器官分配与共享系统(COTRS)分配到了三家不同的移植医院,并拯救了三个年轻的生命."亲爱的小朋友,希望你能带着这份爱心得以健康成长,同时也希望在有条件的情况下,去帮助有需要的人."小唐的父亲在决定捐献后,嘱咐医生将此亲笔信转交给三位器官接受者.中国器官分配与共享计算机系统的设计者、香港大学研究主任王海波,正是借用这个真实的案例,详述了COTRS的应用以及人体器官获取组织(OPO)在器官获取与分配过程中的职责.
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奖金分析指标体系的构建
医院奖金在分配过程中不仅要考虑合理性和公平性,而且还要考虑其在运行中的科学性.奖金的管理在医院经济运行过程中,关键点不是在于"分",而是在于"控",保持在科学的管理水平上的奖金,既有利于稳定人员队伍,又有利于医院经济运营能力的发展.
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临床科室奖金预留金的核算和管理
目前,绝大多数医院仍然实行工资加奖金的分配制度.奖金部分基本是实行两次分配的办法:第一次是由医院按临床科室绩效考核结果,将奖金分配给临床科室;第二次是临床科室按医护人员贡献大小,再分配给本科室人员.在第二次奖金分配过程中,医院从人性化角度出发,允许临床科室保留一部分预留金,作为科室集体活动费用,一般控制在科室奖金总额的5%~6%.
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量化与节约引导下的绩效工资改革初探
随着卫生事业单位改革的不断深入,山东省立医院在绩效工资分配过程中试行了量化与节约核算,取消了奖金分配与收入直接挂钩的做法,制定了按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配方案,调动了医院职工的积极性和创造性,取得了良好的效果.
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浅谈国有医院奖金分配制度改革
随着社会主义市场经济体制的完善和医疗卫生体制改革的深入,国有医院的经营管理也发生了很大的转变.其中,建立奖金制度就极大地激励了国有医院职工的积极性,推动了国有医院的快速发展.但是在分配过程中尚存在不少问题与不足,迫切需要改革与完善.