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加强绩效管理促进医院全面发展
绩效管理是运用绩效管理体系以绩效考核为主体的管理过程,是管理者和团队或员工双方对等的承诺,就目标及如何达到目标而达成的共识.医院绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、搜集、处理和监控绩效数据,它既能增强医院的决策能力,又能通过一系列综合、平衡的测量指标,帮助医院实现策略目标和经营计划.绩效管理是建立在综合目标管理的基础上,注重公平、目标管理、绩效考核、效率和质量.
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践行医改实惠百姓
新医改的目标是实现人人享有基本医疗卫生服务,基本医疗保障制度全面覆盖城乡居民,逐步缓解"看病难、看病贵"的问题.实现这一目标,政府是推动者,人民群众是受益方,而医务人员则是医疗产品的实际提供者.也就是说,政策是方向,制度是保障,病人是主体,医务人员是主力军.
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论医疗事故三大责任主体的界定
医疗事故的法律责任分为行政、民事和刑事三大责任,其责任主体的界定各不相同.但理论上及实践中常常出现混淆三大责任主体的现象,不利于明确医疗事故责任的承担,防范医疗事故的发生.本文从法理入手,探究了医疗事故三大责任主体的界定问题.
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浅谈整体护理在手术室护理工作中的应用
现代护理观是建立在现代医学模式基础上的,伴随着现代医学模式的转换,整体护理开展的必要性就显得更加突出了.整体护理概念是以现代护理观为指导,以护理程序为核心,将临床护理和护理管理的各个环节系统化的工作模式.我国于上个世纪80年代后期从美国引进整体护理理念,后来陆续在国内一些手术室开展[1].我院从2008年实行以术前访视与术后回访为主体内容的整体护理模式,取得了良好的社会效应,现将护理体会报道如下.
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急诊科护士长如何预防、处理护患纠纷及应对突发事件
护理管理是医院管理工作中的重要组成部分,护士长作为实施护理管理的主体,起着举足轻重的作用[1].急诊科是医院的重要窗口之一,是急、危重患者抢救的重要场所,代表着医院的整体水平和形象,在完成抢救工作任务的同时还要做好应对突发事件的处理工作,如重大传染病疫情、群死群伤、重大食物和职业中毒等的准备,同时也是矛盾容易发生的地方,因此优质而高效的急救护理工作显得尤为重要.
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关于医院价格管理的几点思考
随着新医改方案的出台,国家强调了公共医疗卫生的公益性质,非营利性医院作为国家公共医疗卫生的主体,担负着重要的使命.医疗卫生价格直接关系到国计民生,具有较强的政策性和群众性,在提高医院的经济收益的同时,不能损害群众的利益.
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如何应对手术室医护配合的不足
手术室是医院多个科室集中治疗的特殊科室,手术室护士与手术医师是手术工作的主体.双方的默契配合是手术成功的基础.如果双方缺乏理解与沟通,不和谐的医护关系必会影响手术效果.本文对影响医护配合不足的原因进行分析并提出对策.
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继续护理学教育,提高整体护理水平
随着现代化整体护理模式的确立和树立护理学科自身的发展,护理人员不仅要成为技术工作者,还要充当教育者、组织者和管理者,不仅要具有高尚的职业道德,精良的专业技术,还要保持奋发向上的拼搏精神和孜孜不倦的求知欲望,仅靠全日制的教育是不够的,继续护理学教育做为新理论、新知识、新技术和新方法为主体的终身性医学教育,在护理行业中起着很大的作用[1].
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以人为本用科学发展观指导和谐医院建设
我国正处在社会全面发展的历史潮流中,医疗卫生行业也正在发生一场深刻的改革,作为医疗行业主体的医院在这场变革中既面临着机遇同时也面临着各种挑战:看病难,看病贵,正在形成尖锐的社会矛盾,人民群众整体健康水平及素质不高;"医药分家"的逐步落实,以及我国在加入WTO后,医疗市场的逐步放开等等,医院的发展将面临着更严峻的挑战;同时,国家对医院的投入不足,补偿机制不完善,使医院的自身的发展也举步维艰.
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弘扬医院文化,树立医院品牌
当前的医院文化建设中,许多医院培育出了自己的医院精神,并凝聚、升华成具体的医院品牌.在现代化医院进程中,要建设成为品牌医院,就必须以先进的医院文化为主体,全面提高综合实力,更好地创造条件,挖掘潜力,减少急功近利等短期行为,为医院的长远发展开发新的资产与资源,才能更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要.
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坚持以人为本构建和谐护患关系
科学发展观的核心是坚持以人为本.人是发展的主体,发展的终目的是为人民的幸福安康.坚持以人为本,就是坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,充分考虑广大人民的需求,为他们的发展创造良好的环境和条件,保证发展的成果惠及全体人民,促进人的全面发展.
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出台配套政策,推动医改深化——访全国政协委员、中国医学科学院皮肤病研究所副所长孙建方教授
“新医改方案公布后,如何发挥医生的作用一直是一个重要的问题.医生是新医改的实施者、参与者和推动者,如果不能有效地发挥医生的作用,会给深化医改增加难度.这是因为医改之结果终要体现在医患关系中,医生作为医疗服务的供给者以及医改的主体,他们提供的质量好坏,不但关系到医疗服务的质量,也影响着医改的顺利深化实施.”2012 年3 月12 日上午,全国政协委员、中国医学科学院皮肤病研究所副所长孙建方教授在全国“两会”政协委员驻地北京会议中心,就如何推动医改的深入实施等话题接受了记者的采访.
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医患法律关系的特殊性和现行法律规范与法学研究
目的 研究分析医患法律关系的特殊性和现行的法律规范.方法 用法学基本理论的观点和方法,根据现行的法律规范,结合医学科学的原理,对医患法律关系进行分析,探寻医患法律关系的特殊性.结果 医患法律关系与一般民事法律关系相比,具有主体的复合性、客体的复杂性、内容的广泛性等诸多特征.结论 医患法律关系的特殊性客观存在,作为医患关系的重要组成部分,医护人员、患方群体、新闻从业者以及法律工作者都应当正确把握其特点,正确行使权利并履行义务、客观宣传报道、公正科学处理案件,才有利于构建和谐医患关系.
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儿科护理管理
护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体[1],先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践,取决于是否有科学的护理管理[2],这就要求护士长不但要有良好的自身素质,还要学会运用一定的领导技巧,使护理管理的艺术性与科学性完美结合.
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浅谈护士长应具备的能力和管理技巧
护士长角色很重要,她既为科室护理管理的主体,又是医院工作目标、任务的实施者,也是医院质量的监控者,还是医院文化的传播者.因此现代临床一线的护士长应具备较强的业务能力和很好管理技巧,从而推动医院的建设和发展.
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浅谈护患交流与沟通技巧
护患关系是在医疗服务中建立起的两个相互依赖的主体之间的关系.良好的护患关系是促进患者早日康复的重要条件,也有助于提高护理服务质量.而建立良好的护患关系必须加强护患间的沟通.如何进行护患沟通,处理好护患关系,减少护理纠纷,是广大护理工作者面临的一项重要课题.
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新形势下疼痛科护士长的管理
疼痛是一种令人不快的主观感受 [1].长期的疼痛不仅严重影响患者的躯体、心理变化,还能影响其家庭甚至社会的交往.为了降低疼痛对患者的伤害,我国特在<医疗机构诊疗科目名录>中增加了"疼痛科"的诊疗科目.疼痛科是一个多学科、交叉性的科室,其患者的病种主要包括骨科、血管外科、肿瘤科、神经内科、神经外科、妇产科和风湿免疫科等.近几年在一些欧美发达国家中,疼痛控制的主要操作人员正在从以麻醉师为主体逐渐转向以护士为主体.作为新型科室护士的管理者-疼痛科的护士长,如何管理疼痛科的各项事务已成为疼痛科护士长不得不面对的一个问题.
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寓教于"练",教学相长-推拿学教学体会
目的 改变教学方法,提高推拿教学质量.方法 以手法示教为引导、学生练习为主体.结合临床病例进行课程讲解,注重理论与实践相结合.结果 学生的动手能力得到增强,理论知识转化为实践的能力得到提高.结论 推拿学课程属于临床课,注重理论与实践相结合是非常必要的.
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卧龙区多部门合作防治艾滋病管理模式探讨
2004年10月,全球基金艾滋病项目在我区启动以来,全面实施社区为主体的多部门合作模式,区项目办以资金管理为核心,根据各合作部门的不同情况,采取形式多样的合作方式,分类管理,从发布招标信息,选择合作伙伴到建立管理机制、提供支持、指导、规范档案资料等,全程参与,有效监督,使我区多部门合作有序开展,确保了项目目标的如期完成.现就我区艾滋病防治多部门合作管理模式探讨如下.
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落实科学发展观坚持公立医院的公益性
伴随着市场经济体制的建立,医疗市场的竞争日趋激烈,多种所有制形式的医疗机构逐步建立.以公有制医疗机构为主体,公立医院以公益性为主导,是广大人民群众的愿望,也是人民群众平等享受医疗权和健康权的重要保障,更是我国卫生事业健康发展的必要前提.