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一天不下水全身不舒服
冬泳是一种讲究科学的体疗运动,从未冬泳过的人,不要贸然下水,应从夏天开始,不要间断,循序渐进.根据个人的体质,随水温的高低而适当增减运动量,不要急功近利.只要持之以恒,就能体会到冬泳的乐趣及对健康及精神的莫大益处.
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试论医疗行业人文精神的归本溯源
医疗服务本质是一种人文精神的奉献,在这个急功近利的社会,由于诸多因素导致医院和医疗行业的人文本性逐渐弱化,医患关系日渐恶化,随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗行业的改变和进步要从根本之处开始,反思症结所在,重新审视生命价值、自我价值,重新唤起人文精神,实现真正的医者仁心.
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从细微之处入手
老子说:"天下大事必作于细,天下难事必作于易."所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在治疗糖尿病的过程中,我们往往不缺少正确的治疗方案和手段,但却常常缺少精益求精的精神.如果能改变心浮气躁、急功近利的毛病,时刻注重细节,把每一件小事、每一个环节做好、作准,那么就完全能控制好糖尿病了.
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欧阳墉的世纪"介入"情怀
甘于寂寞,勿急功近利;勤于思索,勿浅尝辄止--欧阳墉欧阳墉,曾任内蒙古自治区医院放射科/介入放射科主任,主任医师.1988和1989年曾先后在日本国山形医科大学和自治医科大学研修.在医学影像诊断(尤其是DSA)和介入治疗方面有较深研究.
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弘扬医院文化,树立医院品牌
当前的医院文化建设中,许多医院培育出了自己的医院精神,并凝聚、升华成具体的医院品牌.在现代化医院进程中,要建设成为品牌医院,就必须以先进的医院文化为主体,全面提高综合实力,更好地创造条件,挖掘潜力,减少急功近利等短期行为,为医院的长远发展开发新的资产与资源,才能更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要.
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SARS疫情已过未解问题仍存
◆浮躁和急功近利为科研之大忌由于防治措施非常有效,北京及全国在极短的时间控制了SARS疫情.但这一成功掩盖不了我国在科研方面存在的问题.我国早出现SARS疫情,患病人数多,但遗憾的是,病原体首先在国外被确定,第一个可用于临床检测血清特异性抗体的试剂盒是在国外研制出来的,"传染性非典型肺炎"达一命名也不被各界认可……;同时,有媒体相继报道某某科研单位研制出某某抗SARS病毒新药,已经找到了预防及快速诊断SARS的方法,甚至特异性疫苗也即将研制成功…….而终的结果是,这些令人满怀希望的憧憬却逐个地被事实所抛弃.
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领略生活精髓
这是一个生机勃勃而又充满诱惑的时代.人们思富心切,浮躁泛滥:商人们渴望着大限度的掠夺财富,于是虚假广告,伪劣商品开始充斥市场;彩民、股民们祈祷着一出手就能芝麻开门,一夜暴富,甚至不惜借债做股票、买彩票;球员们幻想着一开赛就能力拔头筹,一脚破门,于是不惜玩阴谋,踢假球;艺人们盼望着一出场就能不同凡响,一炮走红,于是不惜互相攻击,贬低对方;官员们期待着一上台就能建功立业,一展雄风,于是哪怕自己是贫困县也要花重金打自己的功德牌、样板秀;媒体为了赚足眼球,不惜编造纸馅包子之类的假新闻愚弄市民……轻率冒进、急功近利是这个社会普遍存在的一种浮躁心态.
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决胜职场应变之道
职场风云突变,今天还是部门主管,明天就有可能因为公司的变革而成为牺牲品:今天还是拿高薪的职场贵族,明天也许就沦落为失业族.人在职场,往往身不由己不是被知识淘汰就是被职场淘汰失业的危险信号总会频频闪烁.怎样才能使自己始终稳如泰山而无被裁之虞呢?迷茫族别急功近利苏强是前年毕业的大学生,本来找到一家不错的单位,因为个性桀骜不驯,主管实在受不了,多次提出要他收敛一些,苏强哪里会听,3个月后就辞职了.他亳不讳言自己就是眼光高,不愿意从基层做起,更不愿意被别人使唤.他觉得自己还年轻,机会多的是,不找到顺心的工作,宁可失业.就是这种想法,使得毕业已经两年的小苏依然没有找到理想的工作.
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阅读:国民不可或缺的精神涵养
到目前为止,书籍仍是人类文明智慧主要的载体,阅读乃是人们获取真知灼见、培养独立思考能力和想象力、创造力以及修身养性的有效途径.读书,说到底是一个民族的精神追求、价值取向问题,在一个充满诱惑、急功近利的世态风气下,又有多少人能够静下心采读书学习呢?
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练瑜伽要防运动性损伤
近年来,瑜伽以其独特的魅力吸引越来越多的追随者,尤其是喜欢健美苗条的女士,为了减肥而苦练瑜伽.而笔者日前从解放军总医院第一附属医院了解到,由于训练方法不当或急功近利,不少瑜伽练习者出现了运动性损伤.
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关键绩效指标在医院职能科室考核中的实践探讨
管理是医院科学发展的必要条件,又是一项艰苦而细致的工作。职能科室是医院管理的重要部门,起着承上启下的作用[l]。抓好职能科室的管理,在很大程度上抓住了医院的整体管理。1职能科室考核中存在的问题由于职能科室工作性质的差异,导致职能科室考核较困难。(1)职能科室考核指标设置过少或过多。过少指标,易产生急功近利的短期行为,很难客观评价;过多指标,非但不能起到鼓励员工做出应有的行为,反而使员工施展不开手脚,总是担心犯错误;权重设置不合理,管理导向和工作重心不明确,不能突出医院战略目标,导致目标不清晰,职工努力方向不明确[2]。
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"六必治"保岁末年初安全
从以往经验来看,岁末年初安全容易出问题."抢、忙、松、凉、想、玩"是六大隐患."抢"主要表现在岁末年初突击或加压生产任务,急功近利,淡忘安全作业规程或放任"三违",轻视了安全."忙"主要表现在岁末年初时各级安全管理人员主要精力应付在频繁开会、写材料、总结和规划,顾此失彼,疏忽了安全.
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育儿路上,请您多一份耐心
耐心的父母愿意花时间了解宝宝,对症下药地教育宝宝,哪怕宝宝犯了错,他们也不会气急败坏地打骂宝宝,而是会恰当运用鼓励、表扬或必要的警告和责备的方法来教育宝宝.他们也没有急功近利的思想,会耐心地等待宝宝的成长而不会拔苗助长.爸妈与宝宝之间的矛盾大多都是因为爸妈的耐心不够.如果爸妈能多一些耐心,亲子间的很多矛盾就不会出现,即使出现了也会很快化解.爸妈对宝宝没有耐心主要有以下两种原因: