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用S.M.A.R.T.原则坚持健身
怎么样寻找到有规律地长期坚持运动训练的动机呢?这并不是一件轻松的事情,尤其要有严格的训练时间表.偶然的生病等等因素都是干预你保持训练的事.其实,遵循一些原则这样的动机是不难找到,比如S.M.A.R.T.原则是管理学中一种进行目标管理的方法,也可以用来进行你自己运动目标的设置,这些简单的技术能够构建你的运动训练计划.有的运动员和教练员就运用一些原则以便能够设置好自己的短期和长期的训练目标.
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黔东南励精图治绘宏图
黔东南苗族侗族自治州位于贵州省的东南部,近几年来,黔东南州计生协本着"以人为本,诚信受益,失信受制"的原则,着力抓好计划生育协会工作.黔东南州共落实乡级以上计生协编制535名,已到岗515名,建立完善了计划生育协会目标管理,督查指导、考核评估等工作制度,努力建设"科学、规范、高效"的各级计生协机关;各乡镇都设置了专门的计生协工作机构,落实了2名以上专人负责,明确专职副会长为副科级干部,确保乡镇对村级计生协的指导下"断层"管理不缺位;全州3501个村(居)计生协会都完成了换届选举,涌现出一大批热心为群众服务、办事公道正派的好会长,一大批有技能、会服务、能示范的致富能手加入协会,全州会员已达93.19万名,有力提升了村级计生协的工作能力和服务水平,全州以县为单位加大培训力度,共举办各类培训班244场(次),累计培训各级计生协干部和会员8800余人次.重点加强了对"双诚信双承诺"的培训,州、县、乡计生协干部多次深入到村,同干部、会员开展面对面的培训和交流,着力打造了一只"过硬"的人口计生群众工作队伍.
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ICU护理安全探讨与体会
ICU是医院危重病人集中的治疗单位,也是医院护理安全管理的重要核心部分,为了提高护理质量确保护理安全,防止发生护理缺陷,结合本院ICU室实际情况,建立健全和完善ICU室管理制度,加强制订目标管理,近年来,无护理差错事故发生.
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与时俱进创新创优不断提升人口和计划生育工作水平
河南省郑州市上街区从强化组织抓领导入手,创新计生工作机制,统筹解决人口问题.并将其纳入经济社会发展总体规划和政府工作目标管理,抓领导、抓措施、抓责任、抓投入,使全区人口与计划生育工作呈现出良好的发展态势.
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目标管理模式在新上岗护士岗前培训中的应用
目的:应用目标管理模式对新上岗护士进行岗前培训,使其尽快适应新角色.方法:选择2013年新上岗的83名护士,应用目标管理方法对其实施培训,培训后通过综合考评对新上岗护士进行考核,比较培训前后各项技能的差异.结果:对新上岗护士采取目标管理模式培训,其理论和操作技能比培训前明显提高.通过问卷调查,100%的新上岗护理人员认为通过本次培训,自己的工作能力明显提高,科室人员反馈:采用目标管理模式对新上岗护士进行培训,强化了老师的带教意识,有利于新护士的综合素质和临床适应能力提高.结论:在新上岗护士培训中,目标管理是一种有效的管理模式,是培养合格护理人才的重要手段.
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我院医疗设备维修管理规范化的探索
本文通过对我院医疗设备维修管理现状的分析与总结,引入目标管理的理论,并对其业务流程进行优化,明确指出在二甲医院这个特定的环境下,如何实现对医疗设备维修流程的规范化管理.
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大型医院医疗设备维修保障目标管理体系建设与实践
为了实现大型医院年度设备维修费用总目标控制,通过制度规范建设、维修资源优化、配件库建设、预防性维护、技能培训等有力举措,构建起一套规范、科学、高效的目标管理体系,不但提高了医学工程核心维修能力,而且达到减费增效、科学管理的目的.
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目标管理模式在ICU新护士培训中的效果评价
目的:应用目标管理模式对ICU的新护士进行培训,使其在规定时间内完成既定目标,提高其专科工作能力和临床护理质量.方法:选择2010年-2013年进入ICU的32名护士,在进入ICU的前10周内应用目标管理模式制定培训目标和培训计划,对其实施培训,培训结束后考评护士专科知识与技能的掌握情况、病情观察与监护能力.结果:32名新进ICU护士的专科知识与技能掌握较好,能够观察患者的病情变化,监护能力明显提高.结论:应用目标管理模式对ICU新护士进行培训是一种行之有效的科学管理方法,能够尽快使其综合素质提高,胜任ICU护理工作.
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SMART原则融入优质护理目标管理
运用SMART原则目标管理理论,从目标清晰度和目标实现程度阐述优质护理服务中的目标管理.将优质护理目标管理科学地围绕于5个原则中,使管理手段由被动变为主动,更具有明确性;由管理实践促生了绩效考核制度,提高了效能;使管理趋于公平、科学、规范化,有效地挖掘潜在能量.SMART原则融入优质护理服务的管理及具体实施,有利于优质护理服务向多元化发展,提升优质护理服务内涵,推进优质护理服务目标的实现.
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关于药品管理的目标管理实践解析
药品管理工作的质量和效率对药品的安全保障有着直接的影响.在药品管理工作当中,合理的药品管理方式能够及时发现出现问题的药物,并及时排除,确保药品售出的安全性和可靠性.但是传统的药品管理工作中其管理目标存在一定的不足,导致药品的安全性问题容易出现问题,对消费者的生命安全造成威胁.文章对关于药品管理的目标管理实践进行分析,旨在通过对目标管理的研究为优化改善药品管理工作提供有力的参考.
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目标管理在医疗器械维修管理的应用分析
探讨目标管理在医院医疗器械监管中的应用价值与效果,提高在用医疗器械的监管水平.针对目前医疗器械管理中的不足,制定管理目标,按照管理目标和质量控制标准,建立目标考核指标体系,使医疗器械监管工作有了明确的方向和重点,医疗器械管理中存在的不足得到有效改善.
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医学院校实验室材料、低值品及易耗品的经费配额目标管理
本文探讨采取经费配额的目标管理方法来控制教学成本,以达到促进医学院校实验室材料、低值品及易耗品的经费实现科学使用的目的.
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目标管理在儿科护理带教中的应用
目的 研究并分析目标管理在儿科护理带教的应用效果.方法 收集儿科护理实习生共50名,根据随机对照、平行、单盲的原则将其分为对照组和观察组,各25名.对照组接受常规带教,观察组接受目标管理,将两组的理论考核成绩、操作技巧考核成绩、学习综合能力评分进行观察和对比.结果 观察组的理论考核成绩明显高于对照组(P<0.05),观察组的操作技巧考核成绩显著高于对照组(P<0.05),观察组的学习综合能力评分显著高于对照组(P<0.05).结论 在儿科护理带教过程中,目标管理的实施能够显著提高实习生们的理论掌握程度、操作技巧以及综合学习能力,值得推广应用.
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目标管理和常规管理在医院药房管理中的应用效果
目的 比较目标管理和常规管理在医院药房管理中的应用效果.方法 2014年1月至2016年6月医院采用常规管理和目标管理,分析对比常规管理和目标管理时药师专业知识考核、处方调配差错率及患者满意度.结果 目标管理时药师专业知识考核分数为(90.23±2.76)分,明显高于常规管理考核分数(75.47±3.41)分;目标管理时处方调配差错率为4.5%,明显低于常规管理时15.4%;目标管理时患者满意度为96.43%,明显高于常规管理的82.57%,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 将目标管理应用于医院药房管理中,能明显提高药师专业知识素养,提高药学服务质量,降低处方调配差错率,提高患者满意度,目标管理值得在医院药房管理推广应用.
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医院中层干部考核体系建设
本文系统地分析了医院导入综合目标管理(MBO)、平衡计分卡(BSC)、关键业绩指标(KPI)、360度考核等现代绩效管理工具,建立中层干部考核体系的全过程,同时对医院绩效考核体系建立过程中应该注意的问题进行了详细的阐述.
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综合目标责任书在医院管理中的应用及效果研究
本文回顾了北京大学第一医院《综合目标责任书》的制定与实施过程,客观总结了医院实施“目标管理”所取得的成效,并结合工作实践提出进一步完善“目标管理”的建议.
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三级质控目标管理模式在ICU病房管理中的应用研究
目的 探讨三级质控目标管理模式在ICU病房管理中的应用效果.方法 选取2015年2月至2016年2月ICU患者56例为对照组,选取2016年3月至2017年4月ICU患者56例为观察组,比较两组护理工作合格率、护理综合水平评分及并发症情况.结果 观察组病区管理、专科管理、特级护理、基础护理及急救物品合格率均高于对照组,差异有统计学意义(p<0.05);观察组护理综合水平评分高于对照组,差异有统计学意义(p<0.05);观察组压疮、引流管口感染、尿路感染及呼吸道感染发生率均低于对照组,差异有统计学意义(p<0.05).结论 三级质控目标管理模式可有效提高ICU病房管理的护理工作合格率及护理综合水平,降低并发症发生率.
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运用目标管理提升轮转护士规范化培训效果
目的 探索目标管理应用于临床轮转护士培训的效果.方法 护理部根据医院低年资规范化培训要求制定培训目标,并将目标分解为各临床科室的分目标,轮转护士在进入轮转科室时与带教老师共同制定具体的目标计划,并在轮转培训过程中按照目标计划进行理论学习和临床实践,出科时护士长、带教老师对目标完成情况进行评价.结果 轮转护士的理论、技能操作考核及临床综合能力考核取得了令人满意的效果.轮转护士对临床教学工作的评价和带教老师对科内轮转护士的评价均在优良以上.结论 目标管理对提高临床轮转护士培训质量有显著效果.
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医院绩效考核的实践与探讨
随着市场经济的发展和完善,医疗市场竞争日益激烈,医院的管理也从传统的经验式管理向制度管理和文化管理等目标管理转变.目标管理是绩效考核的一种方式,而绩效考核又是绩效管理的重要环节.目标管理是以效率指标为前提,质量指标为核心,行为指标为标志,经济质量为杠杆,责任管理为特征,提高医疗质量、经济效益为目的的全方位管理模式.
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试论美容医疗纠纷及风险的有效防范
美容医疗机构要加强管理,重视医德医风建设病人在医院所得到的服务过程的优劣,管理起主导作用.领导高度重视美容医疗安全工作.主管医疗副院长负责,将防范美容医疗纠纷纳入医院目标管理,作为医院管理的一项重要内容来抓,并向全体美容医务人员提出"对技术精益求精,对病人极端负责,将各种医疗纠纷发生率降低到低水平"的要求,提高对防范美容医疗纠纷重要性的认识.