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学龄前儿童不良习惯的心理及环境因素调查报告
学龄前儿童的不良习惯多表现在头面部,如:挤眼、咬铅笔和指甲、吐舌、吮指、缩颈等,这些不良习惯随着年龄的增长有些人可消除,遗留下这些不良习惯的人多造成生理和心理的改变.我们认为不能只是专业医院人员注重预防和后期治疗的问题,而更重要的应该引起社会的重视,提早做好健康教育.
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非典时期网络能帮您做什么
这次非典型肺炎的爆发,医务人员被感染的比例之高可谓前所未有.自非典爆发以来至五月中旬,被感染非典的医务人员在患病人数中的比例接近20%.医务人员受"非典"感染人数比较多、机率比较高的原因有二:一是医务人员和患者的距离近;二是医务人员和患者接触的频率高.医务人员感染非典,不仅关系到广大医务人员的身体健康和安全保障问题,也是切断"非典"传染链和传染源,全面取得抗击非典胜利的关键.为此,各医疗单位已经采取很多有效地措施,千方百计减少降低医院人员感染非典的可能性.
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建立医院人员量化考核与绩效评价体系的探讨
对于一个组织中如何评价不同职能,不同岗位人员是一个难题本文利用目标管理的方法融合了质量管理思想理论,对医院各类人员进行量化考核管理.同时建立一套绩效评价系统旨在准确考核、评价各类人员的工作任务完成情况和绩效情况.
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影响中医护理发展的因素分析与对策
随着国家对发展中医事业的重视,全国各级中医医院都得到了较快发展.在西医飞速发展的今天,如何发挥中医传统医学的优势,发挥中医的竞争力,使中医医院在发展中能够站稳脚跟,立于不败之地,是中医医院人员共同的目标.近几年,护理学科得到了迅猛发展,但中医护理的发展并不理想,现将制约中医护理发展的因素总结如下.
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相去几何尚未到位
25年来国企改革急流勇进,与国企风雨同舟的企业医院不可避免地随波逐流卷入改革的漩涡.曾经在公立医院人员、床位上"三分天下有其一",在机构数量上称"半壁江山"的国企医院早巳风光不再.现在已有80%完成改革,剩下的要在2005年完成分离.面临倒计时,何去何从已无回旋余地,只有后的冲刺.
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深圳市属公立医院人员薪酬管理及人事制度改革的探索
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要加快公立医院改革,落实政府责任,建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。广大医务人员是深化医改的主力军,如何建立起符合医药卫生行业特点的薪酬制度,客观体现劳动、知识、技术、管理的价值,是深化医改必须面对的一道考题。自2012年10月成立以来,深圳市公立医院管理中心在市属公立医院工作人员薪酬管理及人事制度综合配套改革方面进行了积极的探索和实践,取得了一定的成效。
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热点
县级公立医院改革时间表路线图敲定
近日,国家卫生计生委、财政部、中央编办、国家发改委、人社部5部门联合下发《关于推进县级公立医院综合改革的意见》,要求2014年县级公立医院综合改革试点覆盖50%以上的县(市),2015年全面推开。
《意见》要求,全面深化县级公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等综合改革,建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制;坚持以改革促发展,加强以人才队伍为核心的能力建设,不断提高县级公立医院医疗卫生服务水平。
在人事分配方面,《意见》要求,各地可结合实际研究制定县级公立医院人员编制标准,合理核定县级公立医院人员编制总量,并进行动态调整,逐步实行编制备案制。落实县级公立医院用人自主权,新进人员实行公开招聘。全面推行聘用制度和岗位管理制度,实行定编定岗不固定人员,变身份管理为岗位管理。 -
医院必须战胜各种威胁,保护医院设施和内部数据安全
不断增加的罪案、日益严格的法规以及经济挑战正为医疗场所的安全管理带来挑战,与此同时,医院人员、财产和敏感性数据的安全管理也日趋紧要。国际医疗安防与安全协会(International Association for Healthcare Security and Safety)在其《2012年犯罪和安防趋势调查》中显示医疗犯罪数量仅两年内就上升了近37%,从2010年的不足15,000例上升到2012年的20,500多例。根据波尼蒙研究所的调查,过去两年,美国十家医院中有九家曾遭数据泄露或者网络遭入侵。目前,新一代的门禁系统技术加强了医院安防部门和信息技术(I T)部门的紧密合作,以设计、实施和维护医疗机构强大的安防能力。
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"英东广州重症医学监护中心"洁净病房介绍ICU病房建设中应注意的问题
本文介绍了在抢救SARS病毒感染病人中作出卓越贡献的广州医学院第一附属医院"英东广州重症医学监护中心"的建设情况,阐述了净化空调系统在ICU病房中所发挥的作用.结合目前收治SARS病毒感染病人的特殊情况,对医院ICU病房的建设中需注意的问题提出具体建议,供医院人员参考.
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改进门诊工作的探讨
医院管理学是运用现代管理理论及技术,借鉴前人经验与教训,创造性地调动医院人员潜能和才能及积极性,对医院中的人、材、物、信息等进行有效运作,而达到预期目的的一种艺术化的社会活动过程的科学[1]。20世纪70年代以来,随着科学逐步涉及到许多整体问题而转向研究复杂带有多个变数的有机整体,管理学的重点也从线形因果关系转向非线形关系[2]。它改变并突破了旧的服务观及旧的贡献观。其职能体现在科学决策、周密计划、组织实施、正确监督及客观评价[1,3]。
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注重人才管理提高护理质量
护理人员是医院人员的重要组成部分,一般约占医院职工总数的1/3以上,占医院卫生技术人员的1/2.一个医院护理质量的高低很大程度上取决于护理人员的素质.因此,做好人才管理,对提高护理工作效率和工作质量起着极为重要的作用,现就人才管理方面谈谈自己的体会.
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护理部主任如何处理好各种人际关系
护理管理是医院管理的重要组成部分,是以提升护理质量和工作效率为主要目标的活动过程.而管理的核心又是处理各类人际关系.我院是一所三级乙等综合性医院,床位550张,护理人员350余人.护理工作具有一高、二长、三宽的特点.即:医院人员中护理人员所占比例高;护理人员工作时间长,护理管理战线长;护理人员工作中接触面宽、服务面宽、管理面宽.
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医院人员咽部机会致病菌与岗位相关性的研究
目的 了解医院各类人员咽部带菌及药敏状况,以加强医院感染的预防和控制. 方法 采用常规方法进行302份咽拭子标本培养和菌种鉴定,选择15种抗菌药物,用纸片扩散法对所分离的菌种进行药敏试验. 结果 医院人员咽部机会致病菌的分离率为30.13%,护理人员咽部带菌率为41.32%,明显高于医技(20%,P<0.05)和管理人员(9.52%,P<0.01),临床医师(29.29%)高于管理人员(9.52%,P<0.05);副流感嗜血菌占分离菌株的56.57%,金黄色葡萄球菌占20.2%,肺炎克雷伯菌占10.1%,表皮葡萄球菌占7.07%;金黄色葡萄球菌对青霉素和苯唑西林的耐药率分别为75%和60%,表皮葡萄球菌对青霉素和苯唑西林的耐药率分别为57.1%和85.7%;副流感嗜血菌对哌拉西林、头孢唑林、头孢哌酮和庆大霉素耐药率为100.0%,对阿米卡星耐药率达98.2%. 结论 医院各类人员咽部机会致病菌携带率存在差异;临床医护人员带菌率高,管理人员低;G+菌对青霉素和苯唑西林耐药率高,副流感嗜血菌对多种常用抗菌药物耐药;医院工作人员中临床医护人员是预防和控制医院感染的重点.
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国内公立妇幼专科医院临床护理人员配置中存在的问题和思考
医院组织编制原则是配置临床护理人员的依据.目前国内妇幼专科医院的组织编制原则,已不适应临床护理人员配置的需求.本文探讨国内公立妇幼专科医院临床护理人员配置存在问题,旨在为临床护理人员的合理配置提供参考.护理人员配置是否合理,直接关系医院的医疗护理质量.医院人员的编制内容,应根据社会发展速度和实际工作需要进行调整[1].
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在理解中运行在运行中创新--采用ISO9000要持续解决认识问题
今春三月,白求恩国际和平医院采用ISO9000进入试运行.医院领导要我和中层干部讨论认识问题.我去过一些医院讲ISO9000,都属于初期动员.进入试运行,医院人员已多次听过宣讲,办公室已经写好了文件,此时此刻,医院希望进一步解决认识问题,很不寻常.我受到启发,围绕ISO9000,几年来的经验积累,被调动起来.我认识到,对ISO9000的认识,不仅初期要抓,还要持续地抓.医院采用ISO9000有必要吗?有用吗?有多大作用?这三个问题,即使认证之后,也不敢说已完全解决.
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医护人员对手卫生知识的认知程度、依从性及其影响因素分析
目的:探究医护人员对手卫生知识的认知程度、依从性及其影响因素.方法:采用问卷调查的方法,对我院80名医护人员进行调查研究,分析其对手卫生知识的认知程度以及依从性,并对影响因素进行分析.结果:医护人员对手卫生知识的认知程度普遍较高,而依从性却较低,约为35.3%~62.2%,其主要与工作忙、缺乏奖惩措施、消毒剂刺激皮肤等多种因素相关.结论:医院医护人员对手卫生知识认知程度较高,然而执行较差,依从性低,因此医院部门要加强对医护人员手卫生知识教育,通过多种途径提升医护人员对手卫生的拙行依从性,进而提高临床服务质量,降低院内交叉感染.
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浅谈医院人员考勤信息化的应用
人才是一种资源,不能合理的使用人才,是一种极大的浪费。而如何合理的使用人才,是当今企业家在争夺市场、争创效益过程中经常思考的问题。“以人为中心”的思想,是建立现代企业制度的根本宗旨。随着信息技术带来的变革越来越深入和广泛地影响着社会发展的各个方面,人力资源管理与信息化的关系也日益密切,信息化能为人力资源管理提供基础的数据支撑,我院将信息技术运用于人员考勤管理中,起到了相互促进,共赢共长作用。
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改进医院门诊工作的探讨
21世纪的科技进步和社会发展逐步改变了人们的生活方式和传统观念,也改变了医学模式,医院及其门诊的职能和作用也将随之发生重大变革,对医院门诊管理将提出更高更新的要求.医院管理学是运用现代管理理论及技术,借鉴前人经验和教训,创造性地调动医院人员潜能和才能及积极性,对医院中的人、财、物、信息等进行有效运作,而达到预期目的的一种艺术化社会活动过程的科学[1].20世纪70年代以来随着科学逐步涉及到许多整体问题而转向研究复杂带有多个变数的有机整体,管理学的重点也从线形因果关系转向非线形关系[2].它改变了旧的服务观和旧的贡献观.其职能体现在科学决策、周密计划、组织实施、正确监督及客观评价.对作为"救死扶伤、治病救人"的整体医疗体系而言,医院的"窗口"门诊自然成为医院整体系统中必不可少的重要链接.在患者眼中,这个链结既是量化医院整体医疗水平的先导,又是衡量能否为其解除病痛的天平.医院作为现代社会平衡的重要保障部门之一,如何使门诊管理、规模等系统、全面、一体化,将直接关系并影响到医院整体医疗水平及服务质量的提高.作为医院的管理者,有必要对医院门诊管理发展趋势进行探讨,主动做好迎接新世纪挑战的准备.
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医院人员绩效管理体系探究
为了提升管理水平,提高医院的工作效率和工作业绩,越来越多的现代医疗机构设计并推行了绩效管理体系.本体系是在软件实现原有绩效管理体系的基础上,进一步完善绩效管理的方法和手段,解决实践中发现的各类问题,充分发挥绩效管理的积极作用.
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医院工作人员乙肝病毒感染状况调查
乙型肝炎对人群健康危害极大,尤其对医院人员更为严重.笔者调查医院内工作人员的HBV感染率,以便采取措施阻断传播.现将调查结果报告如下: