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浅谈科主任在临床工作中的管理作用

赵向南

摘要: 科主任是医院专业学科带头人、医学专家、医院发展的主力军,更是科室领头雁,肩负着医院神圣职责。科主任工作的好坏不仅是一个科室的问题,而且与医院健康发展息息相关,尤其是在目前医疗环境非常紧张的情况下,注重发挥科主任在临床工作中的管理作用势在必行。
  首先,爱岗敬业。爱岗就是喜爱自己的工作岗位,敬业就是尽心、尽职。敬业者,专心致志得也。爱岗敬业是科主任具备的基本条件,因此,科主任一定要珍惜来之不易的工作岗位,把心思放在工作上,精力用在事业上,以主人翁的姿态,树立正确的人生观、价值观、事业观和荣耻观,时刻牢记八荣八耻:即以热爱医院为荣,以损害医院为耻;以服务患者为荣,以背离患者为耻;以钻研科学为荣,以不学无术为耻;以勤奋工作为荣,以不劳而获为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实奉献为荣,以工作时间不在岗为耻;以主持正义为荣,以诽人毁院为耻。要讲奉献不计索取,讲奋斗不计名利,锲而不舍,驰而不息,敢于奉献,善于吃亏,堂堂正正做人,干干净净做事,处处事事以大局为重,为科室着想,惯于把成绩当做起点,将困难转化为发展机遇,不断学习,取长补短,做到学以增智,学以立德,学以陶情,学以致用。要有一颗淡泊宁静、视名利如浮云的豁达大胸怀,以只争朝夕的精神,把工作标准调整到高,把精神状态调整到佳,把工作劲头调整到足,以高尚的人格魅力感召人;以真才实学影响人;以民主作风凝聚人;以模范行为带动人。

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