中华医学科研管理杂志
Chinese Journal of Medical Science Research Management 중화의학과관리잡지
- 主管单位: 医学科研管理杂志
- 主办单位: 中国科学技术协会
- 影响因子: 0.51
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 11-3565/R
- 国内刊号: 田佳
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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《中华医学科研管理杂志》引用中文期刊情况初步调查
为了使广大医务工作者了解掌握我国医学科研管理学方面的信息,使他们能在有限的时间和精力范围内迅速查阅更多的文献资料,掌握其发展动向,同时使图书信息部门在选购这方面的文献时既不减少有效信息,又能节约有限经费,我们采用文献计量学方法,对我国医学科研管理学方面的主要期刊作了初步调查,从中找出该学科重要期刊,即核心期刊,供广大医务工作者和图书信息部门参阅.
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我国医学信息资源建设现状及改进设想
结合所从事的查新检索工作,试论当前我国医学信息资源建设存在的问题,并提出建设性意见.
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入世后医学科研院所面临的挑战与对策思考
加入WTO,使中国的改革开放与经济发展融入世界的大舞台,是21世纪必须面对的现实,因此,有必要在充分认识入世对医药卫生科技事业带来广泛影响的基础上,深入分析目前医学科研院所正在面临的严峻挑战,并积极思考有效的应对策略,使医学科研院所能在新形势下,把握可能的发展机遇,继续发挥其在医药卫生事业中的第一生产力作用.
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科研院所实验技术干部队伍的现状分析与对策
本文以某科研单位为例,通过对实验技术干部队伍现状的调研分析,提出拥有一支高素质、高水平、与研究队伍相匹配的专业实验技术队伍,是时代发展对科研单位提高科技队伍整体实力的要求,同时,对实验技术干部的培养、选拔提供了参考标准与评价指标.
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做好临床科室科研秘书的体会
作者通过自身从事临床科研秘书工作的实践,体会到做临床科研秘书是培养科研及科研管理能力的良好机会,临床科研秘书特定的岗位职责要求具备必要的全面综合素质.
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入世后大学医院科研管理的新对应
入世后,大学医院的科研管理工作必须调整应对措施,变压力为动力,以全新的经营理念和信息导航积极开展创新实践.保护知识产权;加强科研管理人员的素质培养;内培外引,拴心留人;加强信息管理,以增加医院综合竞争实力.
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"九五"时期湖北省中医药资源利用及产出效益分析
为客观反映"九五"时期湖北省中医药发展状况,探讨促进湖北省中医药继续发展对策,本文对湖北省中医卫生资源配置、资源利用、产出社会效益、医药费用等进行了分析、评估.湖北省各级中医医疗机构在不断加强内涵建设,完善自主发展体系下,取得了较好的社会效益及经济效益,卫生服务仍然有自己的优势和特色.但也存在投入不足与浪费并存、卫生资源总量过剩与结构失衡、医疗费用及成本过高等问题,新时期中医药继续发展,尚需采取行之有效的对策.
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新形势下医学科技成果评价指标体系的构建及综合评价研究
本文在系统查阅、研究现有成果评审指标和评价方法的基础上,根据国家、军队科技奖励政策新的精神、要求和目的,结合医学科技成果的特点和内涵,提出了初步的医学科技成果评价指标体系,采取Delphi方法,从多维角度筛选适合于军民两用的医学科技成果评价指标体系,以期为医学科研成果的评价提供量化的参考依据.
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科研院所的技术创新战略
本文简单分析了科研院所创新能力不足的原因,同时针对提出的问题,讨论了在实施技术创新战略中需重点考虑的几个方面.
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适应市场经济发展促进高校科技成果转化
知识经济在21世纪之初已显示出强大的生命力,高科技产品在经济生活中已成为一支生力军.高校是人才、技术密集、创新活跃的技术源泉之一,如何实现科技与经济的结合,是高校科技开发的中心任务.这对高校来说科技开发工作还有许多困难和问题,搞好高校科技开发值得科管部门认真探讨.
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从预防医学学科课题标书看撰写标书的几个问题
申请项目撰写标书是科研人员的日常工作.笔者从事科研管理工作接触过不少标书,发现在撰写标书的过程中有许多共同的问题,影响了标书质量.以预防医学学科课题申请标书为例,进行归纳评价,供大家商榷.
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瑞金医院十年国家自然科学基金资助情况回顾分析
本文通过对瑞金医院1992~2001年十年间获国家自然科学基金资助各类项目的统计,分析基金资助对我院学科建设、人才培养、科研成果等方面带来的进步与发展,以及我院科研现状及存在问题,总结在基金申报、项目实施及管理上的经验体会,为今后强化基金项目申报、提高中标率提供借鉴.
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地方科研基金促进中央科研院所科技发展及人才培养
地方科研基金的设立为中央驻津单位科技人员承担科研项目提供了机遇和挑战,加强了单位学科建设和学术带头人成长,提高了获资助单位科研能力,驻津单位同时也为地方创新贡献了自己的力量.地方科研基金在促进地方科技进步和经济腾飞的同时,也使驻津单位提高了科研竞争力,起到了稳定队伍,培养人才,加快学科发展的作用.
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狠抓过程管理务求科研实效
针对现时期科研课题管理出现的过程管理力度不够,尤其是中期管理不到位的普遍情况,分析产生的原因、常见的问题,提出高校在项目过程管理中必须分级控制、系统管理,通过对校内项目系列化整理、检查评估实施量化质控、完善激励和制约机制等措施,使过程管理落到实处,课题的前期申报、中期进展和后期报奖相衔接,保证科研顺利进展.
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科研投入--医院可持续发展的重要保障
院内科研基金的设立,可以资助一些很难从院外基金渠道获得经费,但对提高临床医疗及护理水平有实用价值的课题.通过院内资助课题科研工作的开展,能促使医院医护人员整体素质的提高,锻炼培养年轻人才,加快学科带头人成长的步伐,为医院在竞争日益激烈的情况下可持续发展奠定基础.同时应加强基金的管理,使基金高效率运行.
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上海市医学领先学科建设与绩效评估
为了解上海医学领先学科的建设现状,探索领先学科建设与可持续发展的新机制[1],对第一批14个上海医学领先学科的自查总结和计算机管理数据库资料的主要项目指标进行回顾分析.得出结论:医学领先学科的建设是使上海成为亚洲一流医疗中心城市的有效途径,要使其能够可持续发展,需要在管理上、机制上不断创新.
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"211工程"对重点学科建设和发展的作用及其管理模式和措施
本文通过回顾北京大学医学部(原北京医科大学)"九五"期间"211工程"重点学科建设项目绩效,分析了"211工程"对重点学科建设和发展的促进作用.结果表明,"九五"期间重点建设的10个学科,调整优化了学科结构和管理体制,以适应学科在21世纪的发展;通过向国内外公开招聘,引进了若干名学科带头人,在保持人才队伍稳定的同时,提高了人员素质;教学仪器设备总值从1996年的1.32亿元增加到2000年的2.74亿元,并建立了一系列教学科研必需的技术平台;"九五"期间,获得的竞争性科研经费呈逐年增长趋势,从1996年的1034.6万元增加到2000年的3199.9万元;获得国家、省部级成果奖110项;发表论文4 407篇,其中SCI收录杂志论文589篇;培养博士生522名,硕士生599名.同时本文对"211工程"这样的国家教育重点建设项目的管理模式、措施和经验进行了总结.
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抓科研过程管理促重点学科建设
本文根据我院重点学科建设的经验,阐述了抓好科研项目全程管理,有助于实现人才培养、医疗水平、学术水平及两个效益的提高,旨在对学科建设有借鉴作用.
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上海第二医科大学"211"工程建设成效分析
实施"211工程",是中国政府推进高等教育发展,促进高等教育与经济社会发展相适应的一项重要措施.本文分析了上海第二医科大学"211"工程重点学科建设5年来,各学科在学术地位、国际影响、科研能力、科研成果、学术骨干培养、设备改善、技术更新等方面的成效和经验,并对"211"工程经费使用方法以及本校在"211"工程建设工程中的存在问题和应对措施进行了探讨.结果表明,在有条件的医科大学中选择一些有一定基础,在本领域有重大影响的重点学科建设,能迅速培育出一批学科基础相关、内在联系紧密、资源共享、具有特色和优势的学科群、学科基地;建设出一批具有解决本领域的重大科技问题,并取得突破性成果能力的重点研究基地;培养出一批高水平的骨干人才,领军人物.
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医学生物技术相关伦理学争议
医学生物技术发展到今天,特别是胚胎干细胞、基因治疗、克隆等技术,发展尚不成熟,虽然为保障人类健康带来新的希望,但也使伦理学、社会、法律和科技工作者面临更多、更新的挑战.科学与伦理学,这对物质和意识对立统一的矛盾体,曲折开拓着医用生物技术为人类健康服务的道路.
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广东防治SARS科技攻关回顾
广东抗击传染性非典型肺炎(下称SARS)按照沉着应对、依靠科学、有效防治要求,积极探索SARS的防治规律,高度重视,有效组织,初见成效.
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科学探索和联合攻关在抗击SARS工作中的主导作用
本文主要介绍广州医学院第一附属医院在抗击SARS的全过程中,依靠科技,开展一系列开创性工作,获得巨大成效.从而进一步揭示:(1)科研对医疗工作的巨大促进作用;(2)重点学科是抗击SARS的主力军,起到关健和主导作用;(3)高效的科研管理是科技攻关的有力保证.
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如何做事如何做人--致医学科研新兵
关键词:
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 |
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2016 | 01 02 03 04 05 06 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 |
2003 | 01 02 03 04 |
2002 | 01 02 03 04 |
2001 | 01 02 03 04 |
2000 | 01 02 03 04 |
1999 | 01 04 |
1998 | 03 04 |