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优化激励体系促进人才成长

毛海洋

摘要: 随着养老保障制度改革和去编制化改革的开展,体制内医生的优越感不再明显.在多点执业政策刺激下,许多医生选择到民营医院"兼职"发挥更多的"光和热".还有部分更加大胆的医生,义无反顾地跳出体制,到民营医院承担运营管理和诊疗骨干工作.许多民营医院之所以能吸引体制内医生,除了硬件条件外,更重要的一点是其极具诱惑力的薪酬福利和大胆的用人机制.广济医院集团就是其中典型的代表,其"以员工为中心" 的理念深入到医院管理的每一个细节,形成极强的向心力,医院连续5年人员年流失率不到2%.因此,广济医院集团获评全国非公医疗机构2016"医栖奖"单位.

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