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厦门二院人才建设工作实践与思考

徐一平

摘要: 厦门市第二医院是一家具有百年历史的综合性医院,在经历了1 999年和2004年的两次迁址与合并后,目前由地理位置相距较远的两个院区组成.2004年年末的各项统计数据显示,医院与其它市级医院在软硬件方面都存在着较大差距,在经营管理方面也面临诸多困难与挑战.面对发展的危机,医院以"木桶理论"为依据,创新人才队伍建设,有效提高了医疗服务能力和服务水平,促进了医院发展.本文主要介绍医院人才建设工作的实践与思考.

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