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经济体制转型时期的中国农村卫生
贯彻落实以农村为重点的卫生工作方针,推动农村卫生事业发展,必须把握农村卫生的形势、找准问题、分析原因、研究对策,在继承和发展既往经验的基础上明确改革的总体方向与基本目标.本文就此作一些探讨.
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我国医院院长的工作职能
我国医院的体制和医院院长的产生机制与国外不同,因而对我国医院院长的工作职能进行讨论和研究,进而进行框架式的界定,在我国经济体制转型时期,显得尤为必要.另外在医院管理年中讨论我国医院院长的工作职能,也具有重要的现实意义.本人作为长期工作在一线的医院院长,在此从现代医院管理理论和领导科学理论出发,并结合我国医院的工作实际,旨在对这一课题进行探讨.
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护理部主任如何当好院长的助手--天津市卫生局申长虹副局长一席谈
护理是医疗服务中重要的一部分,护士是与病人接触密切的医务人员,护理服务质量和安全决定着医院服务的质量与安全.护理工作看上去平凡,然而却是一个高风险、高强度、高要求的职业.由于护理人力资源严重匮乏导致缺乏有效的人员分层管理机制,优秀护理人才流失严重,整体护理实施无法到位;另一方面,社会对护理服务内容和质量的需求日益增长.护理部主任,作为医院护理工作的高层管理者必须面对这些困难和问题.如何理解当代护理部主任的角色,如何在医疗体制转型时期适应复杂多变的形势,在全国护理工作会议即将召开之际,本刊记者采访了天津市卫生局副局长、天津医科大学总医院副院长、医学博士申长虹教授.
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民营医院突围与走向卓越之路
随着医疗市场的发育,体制内外资源落差已经十分微小,信息便捷、竞争激烈、价格下滑、利润压缩已经成为这个时代的主要特征,完全竞争条件下的卫生经济规律将取代体制转型时期特殊的财富转移和分配规律,民营医院体制优势将不复存在.民营医院应调转过去的航向,突出重围,走向卓越.
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创建学习型医院激活组织生命力
作为知识、技术密集型的医院,能否拥有一支数量充足、结构合理、素质优良的员工队伍,将成为医院生存与发展的终决定因素.正如著名的学习型组织的创立者彼得 .圣吉所说,任何一个组织要想在这场变革中保持持久的竞争优势,就要通过建设互动共享的学习系统,努力创建学习型组织.这对于正处在体制转型时期的公立医院来说显得尤为重要.因此,创建学习型医院是我们在新时期与时俱进、促进发展的必然选择.