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公立医院人才的隐性流失及应对策略
人才是医院生存与发展之本,是医院建设与发展的源动力,是参与医疗市场竞争的基础.医疗市场的竞争,归根到底是人才的竞争.公立医院要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,如何留住核心人才,使员工对医院有忠诚感、归属感,是医院管理者需要思考的重大问题.
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医院人才的隐性流失及其对策
目的:人才是医院可持续发展的重要资源口面临人才流失对医院生存与发展的严峻挑战,显性人才流失是人才所有权的转移,而隐性人才流失则是人才使用效益的缺失.后者比前者更为隐秘,更为普遍,更容易为人所忽视,然而危害性更大.因此,解决好人才隐性流失问题,迫在眉睫.
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二孩政策下县级医院护士隐性流失的原因与干预措施
采用数据分析和问卷调查的方法,了解医院2016年妊娠期护士请假比例及相关因素.结果显示,工作强度、工作氛围、职业认可度是影响妊娠期护士隐性流失的主要原因.针对主要影响因素,通过二次职业规划、人文关怀、改进管理方法等针对性干预措施,提高妊娠期护士的职业认可度和自我成就感.
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基于心理契约的妊娠护士隐性流失问题研究
目的 探讨妊娠护士心理契约内容,分析造成妊娠护士隐性流失的主要心理契约原因,并对此提出妊娠期护理人员的管理对策.方法 随机抽取30名妊娠护士与15名护理管理者进行访谈,初步拟定妊娠护士心理契约结构内容,然后采用Delphi法对心理契约内容进行归并完善,确定影响妊娠护士隐性流失的主要心理契约因子.结果 妊娠护士心理契约内容主要包括12个因子的医院管理责任(工作岗位、工作强度、组织氛围、奖金分配、社会保障、学习培训、施展才能、晋升机会、人格尊重、生活关心、心理安慰、妊娠保健)和11个因子的妊娠护士责任(恪尽职守、遵守规章、思维严谨、工作热情、专业知识与技能、坚持工作、服从分配、病假通知、单位利益、单位形象、发展一致).结论 妊娠护士心理契约指标的框架模型可信度较高,能对妊娠护士的隐性流失问题提供有效指导.
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防范医疗设备"隐性流失",提高资产利用效率
随着现代化医疗技术的飞速发展和医院规模的不断扩大,医疗设备在临床诊断中已广泛应用于疾病的预防、诊断、治疗、保健、康复、生化分析等各个领域.根据卫生统计年鉴的资料显示,2003年全国万元以上医用设备为1 385 881台套,至2007年已达1 985 893台套,增幅为43.29%,以绍兴市人民医院为例,医疗设备已占固定资产的1/2以上.
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浅谈医院科技干部的隐性流失
科技干部是医院可持续发展的重要力量,科技干部的"隐性流失"严重影响了医院正常的工作秩序和医疗质量的提高,影响整个医院各项工作的发展进程.着重分析导致医院科技干部隐性流失的根本原因,并提出了相应的对策.
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军队医院国有资产管理浅探
军队医院国有资产是指其产权属于军队所有的一切财产.在这里主要讨论从事医疗产品生产的设备、房屋、医疗仪器等财产.长期以来,军队医院国有资产的价值和使用价值管理职责分工不明,财务部门的价值管理职能没有得到应有的发挥,甚至把国有资产管理的权力转交给使用部门,偏移了国有资产管理的正常渠道,使得医院国有资产显性和隐性流失较为严重.
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医学人才隐性流失与知识型员工的管理
医学人才的隐性流失对医院的人力资源造成巨大的损失,对于这种知识型员工应该从其自身的特点出发,合理的进行管理.首先建立以人为核心的职级体系,形成尊重知识型员工的医院文化.其次对医生的价值准确定位,建立相应的薪酬福利体系.第三要更加注重薪酬机制中的福利因素,而不是激励因素.