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  • 岗位量化考核在中医护理质量管理中的应用研究

    作者:毛燕舞;单晓雪;应海琼

    目的 了解岗位量化考核在中医护理质量管理中的实施效果.方法 随机选取我院岗位量化考核制度实施前(2016年8月至2017年1月)就诊的患者168例作为对照组,岗位量化考核制度实施后(2017年2月至2017年7月)就诊的170例患者作为研究组,了解实施岗位量化考核前后患者对护理工作的评价、满意度及护理不良事件的发生情况.结果 研究组患者对服务态度、基础护理、服务指导、技能水平、健康宣教等护理满意度均显著高于对照组,差异均有统计学意义(p均<0.05);实施岗位量化考核后护理人员对职业认可度、工作地位、收入水平、工作量、互动合作、自主性的满意度评分均显著高于实施前,差异有统计学意义(p均<0.05);研究组患者护理不良事件总发生率12.4%显著低于对照组总发生率31.0%,差异有统计学意义(p<0.05).结论 岗位量化考核可有效提高中医护士工作的积极性和患者满意度并能降低中医护理中不良事件的发生率,提高中医护理质量.

  • 岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果

    作者:刘瑞花

    目的 探讨岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果.方法 选取该院2016年7月—2017年7月接诊的患者140例作为该次研究对象,将其按照随机数字表法分成研究组和对照组,每组70例.对照组患者进行常规护理,研究组患者的护理模式应用岗位量化考核,对比两组患者的不良护理事件发生率和护理工作质量.结果 研究组护理人员的工作地位、工作量、互动合作以及自主性评分分别为(20.5±2.3)分、(22.6±2.5)分、(23.4±2.1)分及(22.7±1.8)分均明显高于对照组各指标评分(P<0.05);研究组患者的用药错误、跌倒、压疮、烫伤等不良事件的发生率为(2.85%)明显低于对照组不良事件发生率(15.71%)(P<0.05).结论 通过开展岗位量化考核,能够明显改善护理服务质量,降低不良事件的发生情况,值得推广应用.

  • 岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果

    作者:孙晓红

    目的 探讨实施岗位量化考核管理制度的效果,总结并分析其应用于护理管理的应用价值和意义.方法 选取该院于2017年1—12月各科室60名护理人员作为研究对象,随机分为对照组和观察组,对照组护理人员接受常规护理,观察组则实施岗位量化考核管理制度,比较两组护理人员对管理方案的满意程度,比较护理后两组护理人员的护理综合能力,比较两组护理人员护理失误和风险事件发生率.结果 观察组总满意率和护理综合能力明显高于对照组,而护理不良事件发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 将岗位量化考核管理制度应用临床护理工作中效果更为理想,能够明显提高护理人员的综合能力,降低失误和护理风险事件发生率,而且护理人员对管理方案的满意度和心理接受度也较高,临床应用推广价值高.

  • 基于岗位量化考核的高级职称医师聘后管理实践与优化

    作者:方沅湘;李汉忠;曹群;辛建雪

    加强大型公立医院高级职称医师聘后管理工作,对于学科建设与医院可持续发展具有重要意义.北京协和医院外科通过对高级职称医师实行以岗位量化考核为主要形式的聘后管理,取得了促进医师职业发展、加强学科建设及保障医院可持续发展的工作成效.并从统筹兼顾,推进医师聘后管理的科学化;加强医院聘后管理的制度化;提升考核指标体系精细化;加强考核结果的应用等方面提出了优化建议.

  • 岗位量化考核在监护病房护理质量管理中的应用

    作者:向明芳;胡秀容;张素兰;王春霞

    目的 探讨量化考核在四川省肿瘤医院监护病房护理质量管理中的应用.方法 根据ICU护理工作质量标准、工作规范、各岗位不同的要求及权重,制定量化考核细则及记分标准,对各岗位的护士进行岗位量化考核.结果 通过岗位量化考核的实施,提高了护理服务质量和病人对护理服务的满意度,该方法能较为科学的反应护理工作的质量,使护士长管理更完善,在一定程度上提高了护士的业务水平.结论 岗位量化考核的应用,增强了护理管理的科学性和可操作性,有助于提高护理管理水平.

  • 护理管理实施岗位量化考核的效果评价

    作者:史群

    目的:探讨实施岗位量化考核评价护理管理的效果。方法对我院开展护理管理的3个病区进行岗位量化考核,并调查患者满意度。结果实施岗位量化考核方案后护士考评成绩显著提高,上半年与下半年评分差异有统计学意义;实施岗位量化考核后患者满意度好于考核前,总满意率比较差异有统计学意义。结论岗位量化考核对护理服务质量的提高有明显的促进作用。

  • 岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果

    作者:刘金华;刘媛;邵兵;高云超

    目的:探讨分析岗位量化考核在护理管理中的建立以及实施效果。方法选取我院的30名护士作为分析考核对象,其中,主要通过对100名护士在2013年1月-2013年5月期间护理过的300例患者进行问卷调查,以患者对护士护理管理中的满意度作为量化考核的标准,进而衡量量化考核在护理管理中的建立是否合理以及对其实施的效果进行分析等,并将统计到的数据与2012年这30名护士护理过的300名患者对这些护士的满意度的调查结果进行比较。结果30名护士在2013年1月-2013年5月期间护理过的300例患者中,表示满意的患者有289例,不满意的患者有11例,满意度为96.33%。满意度明显高于2013年。在护理管理中建立岗位量化考核不仅能提高护士工作的积极性,还能提高患者对护士服务的满意度,具有较好的实施效果。结论在护理管理中建立岗位量化考核不但提高了护士在临床护理中的效率,增加了护理管理的科学性、可靠性,还赢得了患者的满意,实施效果良好,是临床护理管理中值得推广建立的办法。

  • 岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果

    作者:张戬霞

    目的 对岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果进行探讨.方法 对各个岗位的实施量化考核,并对其实施三级考核监控.结果 通过对我院的各个岗位实施量化考核之后,医院的护理水平有了明显的提升,并有效改善了患者的护理满意度.结论 在医院的护理管理工作中,应用岗位量化考核,能够有效提升护理满意度,对于护理工作效率的提升具有积极的作用,是一种规范化、实用性、科学性的管理模式,值得在临床应用中推广.

  • 岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果

    作者:牛莉真;白雪梅

    目的 观察岗位量化考核在护理管理中的应用效果,探讨量化考核管理模式的建立与实施方法.方法 选取我院住院部病房护士80名,随机分实验组和对照组,各40例,安排在我院住院部工作.实验组给予岗位量化考核的方法进行护理管理;对照组给予常规护理管理模式,两组均定期考核护理综合能力并请患者针对护士的工作表现进行满意度问卷调查.结果 实验组护士通过岗位量化考核模式的管理,其成员在各项临床技能操作上显著优于对照组,且差异具有统计学意义(P<0.05);实验组患者的满意率为92.5%,对照组满意率为65%,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 在护理管理中建立和实施岗位量化考核模式,能够有效改善医护人员的工作态度,有利于护理人员综合能力的提高,进而增强患者对护理工作的满意度,促进医护合作关系的发展,该管理模式值得我院进一步的落实和完善.

  • 岗位量化考核在监护病房护理质量管理中的应用

    作者:向明芳;胡秀容;张素兰

    探讨量化考核在重症监护病房(ICU)护理质量管理中的应用.根据ICU护理工作质量标准、工作规范和各岗位不同的要求及权重,制定量化考核细则以及记分标准,对各岗位进行岗位量化考核.通过岗位量化考核提高了病员对护理服务的满意度,该方法能较为科学地反应护理工作的质量,提高了护士的业务水平.岗位量化考核的应用,增强了护理管理的科学性和可操作性,有助于提高护理管理水平.

  • 大型公立医院外科医师分层岗位量化考核模式的构建

    作者:方沅湘;李汉忠;马进;曹群;辛建雪

    阐述了大型公立医院外科开展医师岗位量化考核的背景与必要性,介绍了建立分层岗位量化考核模式的基本思路与具体做法,通过数据分析了其促进临床科室医疗、科研、教学工作的成效,阐明了医师岗位量化考核对学科发展建设的促进作用.

  • 岗位量化考核在护理质量管理中的应用

    作者:董文琴

    护理质量管理是对护理服务质量控制的过程,检查病人得到的护理效果.结合我科工作特点,我们实行岗位量化考核制度,此方法实施近二年,护理质量有了明显提高和改进.

  • 岗位量化考核在护理质量管理中的应用

    作者:林小婷;李丽花;陈慧华

    目的:探讨岗位量化考核在护理管理中的应用效果及对护理质量的影响。方法随机选择我院岗位量化考核制度实施后收治的175例患者作为观察组,考核制度实施前收治的150例患者作为对照组,观察岗位考核制度实施后两组患者对护理工作评价、护士工作满意度、护理呼叫次数及护理不良事件发生情况。结果观察组患者对护理工作评分及护士工作满意度指数量表(IWS)评分均显著优于对照组,两组比较差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组日平均护理呼叫次数为(1.8±0.7)次/d,护理不良事件发生率为13.7%(24/175),对照组日平均护理呼叫次数为(3.4±1.3)次/d,护理不良事件发生率为35.3%(53/150),两组比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论岗位量化考核制度能显著提高护士工作积极性和患者满意率,降低护理不良事件发生率,临床护理质量得到了提升。

  • 对临床医务人员实施岗位量化考核的思考

    作者:张金泉;黄美娟

    文章阐述了在深化卫生人事制度改革期间,对聘任上岗后的医务人员实施岗位量化考核所具有的现实意义,指出在实施过程中需要注意的问题,并针对问题提出了相应的对策.

  • 我院加强岗位量化考核的现状

    作者:杜开贵

    在目前的医疗市场中,医院将工作效率、社会效益和经济运行状况三个方面作为绩效评价的主要方面.医院岗位量化考核是医院管理体系中非常重要的一个组成部分,是实现有效人力资源管理的重要环节,是医院调动员工积极性的一种重要手段.我院是一所改制三级甲等综合性医院,地处江汉油田矿区.人口流人量不大,医院业务量近几年有所下降.在竞争大都市圈征,除了人力资源方面迫切需要进行适度调整以外,对原有的考核分配体系也需要进行必要的调整,以便能更好地调动员工的工作积极性.我院在原有院科两级考核分配的框架下,医院加强对员工岗位量化考核,设定员工岗位基本工作数量及质量等要求.并将考核结果与员工薪酬分配结合,通过考核结果的反馈、整改,实现员工绩效的提升和医院管理的改善.

  • 岗位量化考核在护理管理中的建立及实施效果

    作者:李延忠

    目的 讨论护理管理中岗位量化考核的应用效果.方法 选取2016年10月我院收治的患者60例,按照入院时间进行分组研究,其中实验组(2016年10月后30例)患者进行岗位量化考核,对照组(2016年10月前30例)患者不进行特殊干预,对比两组护理效果与患者满意度.结果 护理效果根据护理效绩考核评分进行评价,其中实验组评分为(98.2±1.8)分,对照组评分为(88.1±3.1)分;实验组患者护理满意度为96.7%,对照组患者的护理满意度为83.3%,两组各项数值比较,P<0.05.结论 岗位量化考核能提高护理质量,改善护理管理水平,同时也能提高患者对护理措施的满意度,值得临床推广.

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