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基层公立医院行政后勤绩效工资分配改革失败原因分析
我院是一家基层公立县级中医院,2011年11月之前行政后勤人员的奖金是平均分配,是医院后三个业务科室的平均奖。2011年11月至2013年10月,医院行政后勤实行了“按岗位系数分配绩效工资”的改革。这一改革未能调动行政后勤人员工资积极性,提高工作效益,反而加剧了行政后勤的矛盾,严重挫伤了多数人的工作积极性,工作效益严重下降,改革失败。本文对这一改革失败原因特作分析。
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包头市公立医院与民营医院心理健康状况的调查研究
目的 探讨对公立医院与民营医院在不同体制下所产生的心理健康状况的不同.方法 本次调查采取分层随机抽样方法.在2016年3月~2016年5月期间分别对包头市5所公立医院和5所民营医院在岗的医护人员进行问卷调查.所采用的问卷包括症状自评量表(SCL-90).结果 公立医院在165份问卷中33名(占20%)总分超过160分或任一因子分超过2分,私立医院在173份问卷中47名(占27.17%)超过160分或任一因子分超过2分,公立医院与民营医院的医护人员在强迫症状(P<0.05)、恐怖(P<0.05)两个因子上的差异具有统计学显著性意义.结论 公立医院的医护人员相对于民营医院的医护人员在心理健康状况上差异性显著.
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公立医院专项财政补助对患者医疗费用负担的影响理论模型与实证研究
目的 分析政府专项财政补助对医院平均医疗费用的影响.方法 建立公立医院行为理论模型,并以上海市三级医院数据为基础,利用面板模型开展实证研究.结果 研究结果显示,如果同时对公立医院实施价格管制和财政补助,在医疗服务限价低于边际成本的情况下,政府专项财政补助的增加反而会推高医疗平均费用.结论 政府专项财政补助的增加,一方面会通过分担公立医院的固定成本降低医疗费用,另一方面会因增加医疗设备设施而可能加剧诱导需求进而推高医疗费用,政府专项财政补助对医疗费用的影响取决于两种效应的大小比较,而医疗服务定价水平对两种效应的关系有显著影响.建议在增加专项补助的同时,合理确定医疗服务的价格,优化公立医院补偿机制.
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对实施公立医院院长职业化的策略探讨
文章梳理了公立医院院长职业化的政策沿革,对职业化、公立医院职业化内涵进行了界定,并结合国际经验,分析目前我国实行公立医院院长职业化存在的管理体制、胜任能力、制度体系等方面存在的问题,提出了院长职业化的四项实施策略,即健全公立医院治理体系,完善法人治理结构;基于功能定位,明晰胜任能力;建设职业化培训体系;完善配套人事管理制度,整体推进职业化进程.
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基于分级诊疗模式下的三级甲等公立医院门诊管理思路探讨
随着医药卫生体制改革的不断深入,实施分级诊疗模式势在必行,大型公立医院应该勇于探索,在推进分级诊疗制度上发挥引领作用.门诊工作是医疗服务的重要组成部分,是践行分级诊疗制度的重要窗口.文章就三级甲等医院在分级诊疗模式下的医院门诊管理工作进行了分析和探讨,重点讨论了大力发展门诊多学科会诊团队、提升专家和专病门诊质量、提升门诊医疗服务质量、构建"双向转诊"灵活机制以及强化门诊信息化平台建设等科学化管理思路.
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公立医院高层次人才的内涵特征与薪酬激励策略探讨
通过对高层次人才内涵的解读及特征分析,推演介绍了高层次人才的职业发展需求,并在此基础上结合激励理论,针对现存问题,从提升薪酬水平、优化薪酬结构、整合激励方式的角度提出全面薪酬导向的公立医院高层次人才薪酬激励思路和策略,以期为公立医院人才队伍建设及管理改革提供参考.
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公立医院高端医疗服务发展形势分析与思考
公立医院高端医疗服务的发展变化体现了政府与市场之间关系的不断博弈和医疗格局的动态演变。通过回顾公立医院高端医疗之特需医疗服务的发展历程,简述所面临的问题、政策变化以及业界持有的不同意见,从政府与市场有效协作和制度创新的角度,提出当前医药卫生体制改革形势下公立医院高端医疗服务的发展趋势及现实建议。
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民间资本进入公立医院的SWOT分析及PPP模式探讨
随着新一轮医药卫生体制改革的深入实施,国家鼓励和引导社会资本进入医疗行业,形成多元化的办医格局。公私合作(Public-Private-Partnerships,PPP)模式是社会资本参与医改的重要路径之一,具有独特的优势。为了识别社会资本参与公立医院PPP的发展前景,采用SWOT模型进行分析论证,分析现有的宏观环境,识别社会资本进入公立医院面临的机会与威胁,并通过与企业的比较,了解社会资本参与公立医院的自身优势与劣势,提出相应的解决措施,以期为社会资本更好地进入公立医院提供模式借鉴。
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我国公立医院公益性的SWOT分析及对策
根据我国深化医药卫生体制改革的精神,结合当前的实际情况,综合分析我国公立医院坚持公益性的优势、劣势、机遇和威胁,应用SWOT组合策略分析原理提出促进我国公立医院实践公益性质的发展策略和政策建议,为坚持并维护我国公立医院的公益性质提供参考和决策依据。
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我国公立医院绩效管理现状及发展方向
通过梳理医院内部绩效管理的流程和方法,发现当前公立医院绩效管理中存在以绩效考核取代绩效管理、考核指标及其制定违背科学管理原则、角色定位不清晰以及忽视沟通在绩效管理中的决定性作用等问题。针对这些问题,从绩效管理模式、绩效评价方法和绩效评价主体3个方面阐述了上述问题的解决方案及未来公立医院绩效管理的发展方向。
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公立医院文化建设的探索与实践
在医院发展过程中,医院文化作为医院发展的灵魂发挥了日益重要的作用。新形势下,如何探索适应社会和医院自身发展需要的医院文化,乃是公立医院发展的内在需要。文章阐述了公立医院通过顶层设计和引领作为抓手奠定医院文化基础;通过弘扬正能量和强化医院文化认同来促进医院文化建设的思路和措施。在医院文化建设取得进展的同时,也促进了医院改革的发展。
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我院医疗服务流程再造的实践与探索
介绍了该院服务流程再造的创新模式,即通过改造传统诊疗模式,并以推进预约诊疗服务工作为起点,创建了以人为本的信息化医疗服务流程再造模式,同时还建立了门诊预约率、实名制预约率、预存结算率、诊疗环节耗时、就诊体验满意度等一系列指标考核体系。其创新模式成功地实现了多途径门诊挂号预约、门诊实名制预约、多功能自助机服务、手机门诊服务、窗口无排队、诊间方便结算、出院方便结算等,有效地解决了公立医院“看病难”问题,提升了患者就诊体验满意度。该模式理念创新,强化和体现了医疗服务全程关怀,并以实现医院智慧医疗为目标,对公立医院从根本上改善医疗服务现状进行了积极探索。
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北京市西城区区属公立医院出院患者满意度调查研究
目的:开展北京市西城区区属公立医院出院患者满意度调查研究,为主管部门提供决策依据。方法采用概率与规模等比例随机抽样方法确定样本量,采用计算机辅助电话调查方法开展调查。结果2015年度北京市西城区区属公立医院出院患者满意度得分以百分制计算为91.8分。得分较高的项目是办理入院手续、医生与护士服务态度、医生与护士技术水平等;得分较低的项目是随访、伙食、医院硬件、护工等。结论应注重医学人文建设,加强与患者的沟通与交流,重视患者随访,加强医院硬件建设,改善患者伙食,加强护工培训,以提升患者满意度水平。
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我国公立医院行业监管必要性及发展策略分析
加强和完善我国公立医院监管体系,维护广大患者的切身利益,是我国公立医院改革与发展的重点内容之一。行业监管作为医院监管体系中的重要环节,对我国公立医院乃至整个医疗卫生服务体系长远发展具有重要意义。文章在对行业监管概念进行界定的基础上,分析了对公立医院进行行业监管的必要性,分析其存在的问题,并针对我国公立医院行业监管问题提出对策。
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对我国公立医院监管体制的思考
通过梳理我国公立医院监管体制的历史沿革,探讨我国目前的公立医院监管体制存在的问题,以期对建立并完善我国公立医院监管体制有所稗益。
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我国公立医院运行监管策略研究
文章阐述了我国公立医院运行监管的概念和内涵,分析了现阶段我国公立医院运行监管存在的问题,提出了建立健全我国公立医院运行监管机制的策略,为公立医院监管体系的完善提供理论参考。
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《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》文件解读
近日,国家卫生计生委、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部和国家中医药管理局等5部门联合印发《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》(以下简称《控费意见》)。现将《控费意见》中有关控制医疗费用不合理增长的主要措施、主要监测指标及各项政策措施有效落实方案3方面的内容解读如下。
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国家卫计委发布全国10月底前全面推开县级公立医院改革
中国网8月6日讯记者今日从国家卫生计生委例行新闻发布会上获悉,全国超七成县市启动公立医院改革,其中3297家县级公立医院和764家城市公立医院已启动改革。10月底前在全国全面推开县级公立医院综合改革,12月底前在100个试点城市全面推开城市公立医院综合改革。
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国家卫计委部署下半年公立医院改革重点工作
7月27日~28日,国家卫生计生委在吉林省长春市举办2015年公立医院综合改革专题研讨班,总结上半年卫生计生工作,部署下半年重点工作,并围绕深化公立医院综合改革进行经验交流和专题研讨。会议强调,下半年要重点做好“两个全面推开,两个全面实施”,在全国全面推开县级公立医院综合改革,在100个试点城市全面推开城市公立医院综合改革,全面实施城乡居民大病保险和新一轮药品招标采购。
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医院精细化管理的实践与探索
精细化管理是现代医院管理的发展趋势,也是公立医院持续发展的必然选择.介绍了我院作为大型公立医院始终坚持“文化立身、品质立事”,积极吸收、消化并实践先进的管理理念和标准以及在以患者安全为中心的精细化管理方面的探索和做法,以飨读者.