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卫生理化检验质量控制分析
卫生理化检验质量控制是为了达到质量要求采取作业技术或措施对卫生理化检验实施监视和控制,保证质量环的所有阶段都安规范运作,以达到不会出现不满意或不符合的卫生理化检验工作.卫生理化检验质量控制包括:一、质量环控制,二、卫生理化检验过程的质量控制,三、检验报告管理,四、量值的溯源性保证,五、检验结果的质量保证.
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对持续质量改进的认识与思考
将持续质量改进理念全方位引入到医疗管理过程中,通过深刻领会PDCA质量环中计划、执行、监督、行动四个环节的内涵与内容,指导医疗管理各项制度、流程、规范的建立与改进.尤其是在等级医院评审中突显的作用及给医院管理带来的实质效果,而对持续质量改进有了进一步的认识与理解.
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医院药品储存温湿度管理
药品是用于防病治病的特殊商品,其质量关系到人体健康和生命安全.药品质量管理就其管理模式而言,是环链式管理模式.从新药研发与生产到经营与使用,每一个环节都是一个质量环,每一个质量环之间又是依次紧密相连的.任何一环出现缺陷,质量链条就会断裂,药品质量就得不到保障[1].医院药品的使用是药品流通的终端,因此,药品质量管理显得尤为重要.部分医院药品储存现状与<中华人民共和国药品管理法>中温湿度的控制标准相对照,有较大差距,现对储存与管理中存在的温湿度问题进行讨论.
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基于质量环的优质护理模式在内分泌科的应用体会
目的 将质量环的理念和实施方法应用于内分泌科的护理工作中,由此构建基于质量环的优质护理模式,探讨该护理模式对糖尿病患者康复效果的影响.方法 于2017年8月～2018年7月将我院内分泌科收治178例糖尿病患者作为护理对象.采取随机数字表法将患者分为对照组和观察组.对照组患者采取常规的护理方法,观察组患者采取基于质量环的优质护理模式进行护理干预.护理1个月后,从患者的血糖控制情况和生活质量改善情况两方面,对护理效果进行评价.结果 护理工作完成后,观察组患者血糖监测结果低于对照组,生活质量评分高于对照组,以上各项比较,差异均有统计学意义(P<0.05).结论对糖尿病患者采取基于质量环的优质护理模式进行护理干预,有效改善了患者的血糖情况,生活质量得到明显提高,效果显著.
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铁路旅行食品主要品种卫生质量环分析
目的 调查分析铁路旅行供应制作主要食品品种,找出旅行食品质量形成的环节和相关因素,为铁路旅行食品安全监管提供科学依据.方法 对相关站车自制食品经营单位进行现场调查,采用Excel生成食品品种统计图表;对主要食品加工工艺和质量生命周期进行分析,制定铁路旅行食品质量环.结果 调查显示盒饭和包子两类食品销量合计占8种供应食品的54.99％,属铁路旅行供餐食品的主要品种.经过对其工艺和质量环形成分析发现勾画出铁路旅行食品具有12个与质量有关的环节.结论 在铁道部已制定“五控”基础上,应逐步完善到控制有关产品质量生成含源头、过程、售后等涉及的12个环节即“质量环”,以此作为降低当前铁路旅行食品质量安全风险,提高食品质量监管的综合方法.
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PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的有效性评价
目的 探索质量环(PDCA循环)模式在消毒供应中心护理管理工作中的有效性评价.方法 PDCA循环模式实施前后,对比该院消毒供应中心各项管理的工作效能,对手术器材、手术器材包装及消毒用品进行随机抽样检查,考察其清洗消毒质量.结果 实施PDCA循环模式后,消毒供应中心各项管理工作评分较应用前均有了明显提高,手术器材、手术器材包装及消毒用品的合格率分别由之前的92.1%、91.3%、89.8% 提升至98.5%、97.1%、95.8%,各科室人员对消毒供应中心的工作满意度由78.0% 提升至89.0%.结论 PDCA循环增强了消毒供应中心护理管理工作的计划性及系统性,有效提高其护理管理质量及各科室的满意度.
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PDCA循环在输血病历检查中的运用
PDC A 循环又称质量环，是管理学科中的一个通用模型［1］。由美国著名质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈
原理提出的广泛应用于质量管理的标准化、科学化的循环体系，它包括4个阶段，即计划（Plan）、实施（Do）、确认（Check）、
处理（Action）。输血病历作为临床输血的原始记录，是输血过程的法律依据，保证输血病历的规范完整既是安全输血的需要，更是防范因输血病历记录缺陷而引起医疗纠纷的关键［2］。四川省泸州市人民医院2012年开始在输血病历检查中引入PDCA循环管理模式，及时发现问题解决问题，以此促进医疗质量与医疗安全的持续改进。经过1年多的应用，取得良好的效果，现总结如下。 -
医院过程质量管理的现状分析与对策
整个医疗服务过程构成了一个质量环,每一个质量环过程直接影响和决定医疗质量.在调查中将影响诊疗质量的过程和因素进行细化分解至基本的单元和便于考核的项目,目的在于查找影响诊疗质量的薄弱环节,以便今后质量管理突出重点,做到有的放矢.
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PDCA循环在非计划再次手术医疗质量管理中的探索应用
PDCA循环又叫质量环、戴明环,是管理学中的一个通用模型,是全面质量管理所应遵循的科学程序,包括P (Plan)-计划,D(Do)-执行,C(Check)-检查,A(Action)-总结4个阶段.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的.PDCA循环是贯穿于整个管理活动的各个环节.每一个循环都会促使关键环节控制体系的持续改进,从而促进管理系统的不断完善[1].
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卫生理化检验质量控制
卫生理化检验质量控制是为了达到质量要求采取作业技术或措施对卫生理化检验实施监视和控制，保证质量环的所有阶段都安规范运作，以达到不会出现不满意或不符合的卫生理化检验工作。卫生理化检验质量控制包括：一、质量环控制，二、卫生理化检验过程的质量控制，三、检验报告管理，四、量值的溯源性保证，五、检验结果的质量保证。
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质量环护理管理措施在行经外周中心静脉置管治疗患者中的应用效果
目的:探讨和分析质量环护理管理措施在行经外周中心静脉置管治疗患者中的应用效果.方法:研究选择2015年6月-2017年5月间在我院经外周中心静脉置管进行治疗的76例患者为研究对象,遵循患者的入院顺序分甲组、乙组,每组38例.乙组患者进行常规的护理管理模式,而甲组患者进行质量环护理管理模式,对比甲乙两组患者的感染并发症、非感染并发症以及满意程度.结果:乙组患者的感染并发症总发生率(15.79%)多于甲组患者(2.63%),差异对比具有统计学意义(X2=3.934,P=0.047).乙组患者的非感染并发症总发生率(21.05%)少于甲组患者(5.26%),差异对比具有统计学意义(X2=4.146,P=0.042).乙组患者的总满意度(81.58%)少于甲组患者(97.37%),差异对比具有统计学意义(X2=5.029,P=0.025).结论:在经外周中心静脉置管的患者中,质量环护理管理可明显降低感染并发症以及非感染并发症的发生概率,并可提高患者的满意情况,应推广使用.
