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医院医用耗材的精细化管理
医用耗材的有效管理对医院的发展起至关重要的作用.为防止医用耗材的浪费,杜绝临床医用耗材乱收费现象,对普通耗材也要进行精细化管理.医院对普通耗材进行条形码管理,使每个耗材从进入医院开始即有自己的身份,此身份将用于进入医院的每一个环节,包括:验收入库、发放、使用、销毁等.这样能够有效地做到准确追踪,杜绝浪费.
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医用耗材证件资料的信息化管理
医用耗材证件管理意义重大,同时也是医用耗材管理中的难点;传统的管理方式已无法适应现代医院管理的要求.医院通过引入"供应宝"软件系统实现了医用耗材档案的电子化管理,达到了供应商产品资质证件的精细化、动态化管理目的.
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医用耗材的安全管理
医用耗材安全管理已成为医院管理的重要环节;现对医用耗材的安全管理方式进行探讨,以求在满足临床需求的基础上,严格审核资质,货比三家,选择信誉好、品质佳的产品,从而有效规避、控制其中的风险,减少医患纠纷.
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医用耗材采购的管理
医用耗材是医疗业务中的消耗品,医用耗材的采购更是医院工作中很重要的一个环节.通过联系医院的工作实际,对医用耗材采购的现状进行分析,针对医用耗材采购中存在的问题,提出建议,以便更好地规范医用耗材采购,在增加采购透明度、降低采购成本的前提下,保证临床使用的安全性.
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基于HERP的常规医用低值耗材采购流程
医院近几年医疗技术和经营业绩的发展突飞猛进,为谋求可持续发展,医院必须更加精细化地关注内部人、财、物等资源的管理.其中“物”的管理内容广泛,包括药品、设备、耗材等,现重点介绍基于医院综合运营管理系统(HERP)的常规医用低值耗材的采购管理.按照临床申请、生成订单、发送订单、验收入库、配送、回款流程完成采购工作.
关键词: 精细化管理 医院综合运营管理系统 医用耗材 -
医用耗材的管理现状及精细化管理
一般医院医用耗材可以分为高值耗材和普通耗材两种,很多医院对高值耗材管理做得很到位,而对普通耗材的管理则不到位.因此采用精细化管理非常必要.精细化管理的大概流程包括制定编码表、贴码、扫码入库、科室领用并使用及报废与处理,精细化管理的优势是能够有效地做到准确追踪,杜绝浪费.
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医用耗材档案信息化管理
依照《三级综合医院评审标准(2011版)》,传统医用耗材档案管理模式已经不符合现代医院管理要求,内网管理凸显被动.为进一步实现医用耗材动态管理、精确溯源,孝感市中心医院以互联网为依托,建立供应商管理平台,采取外网与内网相结合的模式,利用网络强大的数据基础,真正实现档案管理与实物管理的相结合,在及时更新档案同时,有效保证医用耗材安全使用,从而切实保障患者生命安全.
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五常法在医用耗材管理中的应用
目的 探讨五常法在医用耗材管理中的应用效果.方法 珠海市人民医院设备科自2015年12月起实施五常法管理,对比实施前后医用耗材管理情况.结果 实施五常法管理3个月后,临床科室医用耗材满意度达96.9%,显著高于实施前87.5%(P<0.05).实施后,医用耗材管理质量评分也显著高于实施前(P<0.05).结论 五常法管理可有效提升医用耗材管理质量,提高临床科室满意度.
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在医用耗材采购供应中加强器材科的管理职能
我院目前使用的医用耗材根据价值高低分为普通耗材和贵重耗材两种.普通耗材采用的是预算管理,延续了以往计划经济的管理模式,用于支撑医院医疗工作中常规技术的物质保障;贵重耗材通常是指单价100元以上的医用耗材,如各种导管、支架、人工晶体等.因为这类耗材有价值高、科技含量高、新产品多等特点,我们在确保产品质量的条件下,实行先使用后付款的支付方式,实现了真正意义上的"零库存"管理.
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设备采购、验收管理中应注意的几点问题
招标采购已成为各大医院购置医疗设备等物资的常规模式,我院自2001年起,在征得市政府采购办的批准后,开始自行招标采购医疗设备及医用耗材等物资,经过这几年的操作,我们建立了一套包括购置论证、审批、招标采购、合同签订管理、验收管理等合法、规范的招标采购程序,在采购和谈判方面积累了一定的经验和技巧,并且医院成立了物资管理委员会,对购置项目进行全程跟踪管理.下面就采购及设备验收中需注意的问题谈几点体会,与大家交流.
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医院实行医用耗材招标采购管理的经验探讨
为了加强医用耗材采购的科学管理,规范采购操作流程,杜绝不正之风,有效利用资金,创造大效益,大宗及贵重医用物资采购宜采用公开招标方式.本文介绍了医院实施招投标采购的意义、特点及方式.
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医用耗材集中采购问题不少
继2005年卫生部在八省市开展医用高值耗材的集中采购试点后,很多省市也开始推进这项工作.根据北京海虹电子商务网显示的信息,2007年7月至12月间,全国各类城市和地区公布的医用耗材集中招标采购项目共计13个.
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高值医用耗材价格监管存在哪些难题
国家发改委6月在其网站上公布了《关于加强植(介)入类医疗器械价格监测和管理的意见(征求意见稿)》广泛征求社会各方面意见.
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医用耗材证件的信息化管理
本文针对医用耗材管理中的证件管理工作的特点和难点,介绍如何利用计算机网络对证件进行科学有效地管理,并对其相关功能设置进行说明,以达到提高证件管理工作的效率和准确性的目的.
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国家卫计委:纠正医药购销和医疗服务中不正之风等
近日,国家卫计委、发展改革委、工信部、财政部、人社部、商务部、税务总局、工商总局和食药监总局等9部委联合下发了《2016年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作要点》,重视并着力解决医药购销领域滥用行政权力排除限制竞争行为。围绕完善药品和高值医用耗材集中招标机制、维护有序的药品流通市场环境、加强药品流通行业诚信制度建设。推进以预约诊疗、日间手术、优质护理等为主要内容的改善医疗服务相关举措。
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浅谈寄售医用耗材在医院的管理与应用
为改进寄售医用耗材的管理模式,医院基于ERP软件系统,通过对既往耗材管理流程的再造,实现了寄售医用耗材的精细化管理.改造后的耗材管理模式,不仅促进了医用耗材物流管理的改革,使高值耗材管理趋于科学化、精细化,也达到了提高临床工作效率、规范和降低成本的目的.
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医院物流及其管理
现代医院对医用材料的依赖性越来越大,物资采购的频率和数量也在与日俱增。这给现代医院的物流管理提出了更高的要求。医院若想高效运行,有必要对自身的物流管理工作进行规范和加强。有鉴于此,本文围绕现代医院与物流管理主题,从现代医院加强物流管理的意义,医院物流的特点,医用耗材物流管理的主要环节及其措施,国内医院物流管理现状及发展方向等方面进行了探讨。
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医用耗材管理及资源整合探讨
合理调整医用耗材管理的资源配置,理顺工作关系和程序,可以节约相应的人力成本,提高医用耗材周转率和领用科室的满意度。
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手术室医用耗材的二级库管理
随着医学模式的改变,外科手术的不断发展,各种高、精、专仪器设备的不断增多,高值医用耗材在手术室的应用日益增加,因此对医用耗材科学的使用管理显得尤为重要.传统的一级库管理模式已不能满足临床的需要,2008年开始实施手术室医用耗材二级库管理模式,设立手术室医用耗材二级库,通过专职管理,规范医用耗材的申领、登记入库、发放及使用流程.通过实施手术室医用耗材二级库管理,实现了对高值医用耗材全过程、专业化、信息化的管理,达到高值医用耗材统一管理,安全使用,专业服务,支出透明的目标[1],既保障了手术的高效和安全,又降低了成本,避免手术室资金的浪费.
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医用耗材的规范性管理探讨
随着我国医疗卫生事业的飞速发展,医用耗材的品种也变的更加多样化,如何更加规范的对医用耗材进行管理,使其发挥大的经济效益,是医疗器械采购工作中面临的主要问题.文章主要阐释了医用耗材的概念和管理现状,并从四个方面提出了医用耗材规范性管理的意见.