首页 > 文献资料
-
四川 开创药械采购新格局
四川省是药品集中招标采购的发源地,2004年该省在全国率先开展以省为单位的药品集中招标采购.2005年,该省实行以省为单位的药品集中挂网限(竞)价采购,被称为“四川模式”.随后多年,该省以信息化平台为载体,构建了药品、医用耗材、医用设备、诊断试剂、二类疫苗“五位一体”的集中采购新机制.药械采购涉及面广、主体众多、环节繁琐,其中利益关系更是错综复杂.在降低药械采购价格、规范医疗机构采购行为、减少商业贿赂发生等方面,四川省的药械采购机制是如何发挥作用?近日,记者跟随国务院医改办、国家卫生计生委赴四川省,调研具体情况.
-
基于等级框架下医院医用耗材采购流程的应用意义
基于《三级妇幼保健院评审标准(2016年版)》等级框架,创建医院供应保障管理模式,进一步规范医院医用耗材采购管理,建立医院医用耗材采购管理流程,采取多项措施提升管理质量,通过医院医用耗材采购管理流程的创建与应用,逐步形成医院的管理制度,实现后勤保障管理由应急管理向全过程管理的转变,有效提高医院的医用耗材采购科研水平,增强医院的核心竞争力.
-
加强医用耗材采购管理提高医院服务质量
近年来,随着社会经济的快速发展,医疗服务事业也在不断的进步和完善,由此带动着医院采购和医用耗材数量、种类以及使用范围的逐渐扩大.但是和药品采购管理相比,医用耗材的采购和管理还需要进一步加强,才能有效提高医院服务的质量.本文从医用耗材的角度出发,围绕采购过程中的各个环节,从采购职能、采购制度以及材料质量等方面展开讨论.
-
基于医疗保险DRGS付费模式下医用耗材管理思考
随着医疗改革进入深水区,政府通过第三方购买服务的方式来加强对公立医院的经济干预,随着医疗保险支付方式的改革,从总额预付,按病种结算模式到以DRGS分值结算模式的过度,不断显示出公立医院在病种成本控制,项目成本控制,绩效考核引导等多维度管理模式应对支付方式的科学性和必要性,而其中,医用耗材的管理对公立医院的医疗质量控制、医疗费用控制及运营成本控制具有多重作用的特殊性,因此,医用耗材的管理在公立医院目前的支付环境下,具有重要的意义.
-
新版医疗服务项目规范下医用耗材打包定价的策略研究
在国家出台的新版医疗项目服务规范下通过科学的预算医用耗材打包定价项目的 成本,可以将公立医院用于医疗服务项目方面的花费更加客观的反映出来,在此基础上有助于定价策略的科学制定.现阶段,我国医用耗材打包定价一直沿用的是2005年的收费标准,很长一段时间内并没有进行调整,然而随着产品和技术的不断更新换代,新产品和新技术大量涌现出来,再加上医疗耗材价格的飙升和机构人员支出费用的提高,致使医院整体的服务成本不断增加.
关键词: 新版医疗服务项目规范 医用耗材 打包定价 策略研究 -
对医用耗材管理的探讨
通过研究医用耗材目前存在的问题,有针对性的提出对医用耗材进行精细化管理的建议,为医用耗材管理的决策、实践、研究工作提供参考。
-
医用耗材类产品质量不容乐观
随着社会进步人们的生活质量不断提高,人们对物质的需求已受到各项业关注。为此这种需求促进了各类新技术的发展,各类新材料得到了广泛的应用。在临床医学诊断和治疗方面也是如此,其发展速度之快,产品质量正受到社会的关注。仅一次使用医用耗材的用量也逐年递增,据有关资料[1]显示近年来医用卫生材料的年用量已达医院医疗毛收入的6%~10%,其收入已达到或超过医疗器械购置的年度投入。医用耗材用量的不断增大,其产品质量的状况如何?针对这种情况,我中心对本辖区内部分医用耗材类的产品进行了质量监督检测其结果如下。
-
加强医院医用耗材数量和有效期管理的效果
医院在诊断病情以及进行治疗的全过程中,都需要各种医用耗材,其中涉及到医疗器械与一次性耗材等.医用耗材是否符合质量标准,决定着真实的诊疗效果,为此有必要更加关注耗材的有效期与耗材数量,因地制宜开展全方位的耗材管理.在健全监管机制的前提下,才能突显更好的管理效果.
-
关于手术室医用耗材二级库精细化管理探讨
目的 探讨关于手术室医用耗材二级库精细化管理的效果.方法 选取2016年5月-2016年12月我院手术室医用耗材应用二级库精细化管理前收治的患者55例作为对照组,另外选择2016年12月-2017年7月我院手术室医用耗材应用二级库精细化管理后收治的患者55例作为研究组,对比应用精细化管理前后的效果.结果 研究组耗材成本、管理质量及满意度评分好于对照组(P<0.05).结论 手术室医用耗材二级库精细化管理效果理想,能有效提高管理水平,降低耗材成本,临床管理中应当进一步推广应用.
-
探究基于"物联网+"的医用耗材管理模式
医院的健康发展和整体医疗水平进步离不开健全的医用耗材管理制度.当前社会,信息网络技术已经渗透进各个行业,医用耗材的管理更应该结合信息网络技术进行革新,以健全医用耗材质量管理制度,加强医用耗材相关管理措施.笔者以"物联网+"为出发点,探究了医用耗材管理新模式,以期促进医用耗材管理模式的健康发展,促进医院制度完善和服务优化.
-
医院医用耗材全流程精细化管理的探究
医院医用耗材用量非常大,很多医用耗材关系到人的生命安全,因此,对于医用耗材的采购和使用也是非常严谨的.医院医用耗材的管理是一项非常复杂的工作,需要责任心极强的人来完成此工作.本文通过自身的实战经验,针对医院医用耗材全流程精细化管理进行探究.
-
医用耗材管理存在的问题及节约建议
在社会经济高速发展之下,人们的经济收入以及身体保健意识显著提升,所以医院高度重视医疗卫生服务质量的提高工作,采取了现代化的管理手段对医疗质量进行管理,在管理过程中医用耗材管理属于一项重要的管理内容,但是当前该项管理工作存在较多的不足之处,亟待改进.基于此本文对医院医用耗材管理现状进行了概述,从节约角度对有效管理的策略进行了分析,以此为更多医院高质量、高效率的开展医用耗材管理工作提供参考经验.
-
基于信息化应用视角的医用耗材内部审计
本文从信息化的视角,探讨医院审计如何在医院管理模式现代化、信息化的新时代背景下,更好的适应医用耗材管理的新要求.文中初步探讨了医院如何通过建立信息化管理平台,实现对全院医用耗材内部审计的准确把握,并提出改进建议.
-
HIS系统在麻醉科医用耗材管理中的应用实践
医用耗材通常包括一次性及可重复使用医疗器械等.使用信息化管理可规范管理物资,协调医院各部门之间的工作,提高医院的整体管理水平和工作效率.本文通过总结麻醉科医用耗材管理的流程及医院信息系统(HIS)在各环节中的实际应用,为科室医用耗材的信息化管理提供全新的发展思路.