首页 > 文献资料
-
改革背景下护理人力资源配置研究现状
护理作为医疗群体中庞大的一员,护理工作的成功将极大地推动医疗改革的成功、提高人民幸福感,其人力资源的配置对医院的运营和病人健康结局有着重要的意义.通过对国内外人力资源文献综述的总结和分析,为我国人力资源的方向提供参考.
-
浅谈我国护理人力资源管理的研究及其对策
受国外先进理念的影响和护理学科的快速发展,护理人力资源配置问题得到现代护理管理者的高度重视。护理人力资源配置的优化能够提高医院的医疗和护理质量,并减少护理人员的流失率[1]。随着新技术、新概念的不断出现,我国护理工作范围逐步扩大,包括医疗配合、照顾病人、预防疾病以及促进健康的专业化技术劳动[2]。因此,合理配置护理人力资源使其满足卫生服务的多元化需求,对提高护理效率以及促进学科发展有决定性的作用[3]。
-
山西省33所二级中医医院护理人力资源配置现状与分析
[目的]调查山西省二级中医医院护理人力资源配置现状,探讨目前护理人力资源配置中存在的问题。[方法]采用 Microsoft Excel 统计软件对33所二级中医医院的调研数据进行分析。[结果]33所医院中床护比未达1∶0.4的占48.5%;护理人员职称结构分布为高级职称者占1.33%,中级职称者占18.40%,初级职称者占80.27%;其中在编制护士占52.17%。[结论]我省二级中医医院护理人员数量配置不足,床护比低于标准要求,高级职称护理人才缺乏,护理队伍不稳定;建议增加二级中医医院护理人力配置,改善护理人员职称结构,解决人员编制问题,逐步稳定护理队伍。
-
山西省护理人力资源现状调查
[目的]对山西省护理人力资源现状进行调查。[方法]对山西省155所二级以上公立医院护理人力资源进行调查,从医护比、床护比、管理要素构成等方面进行分析,了解护理人力资源现状。[结果]我省护理人力配置相对不足,专业梯队结构欠合理。[结论]建议优化护理人力结构,提高护理人员待遇,加强护理队伍能力建设。
-
美国约翰霍普金斯医院培训见闻与思考
2014年12月14日,在卫生部人才交流服务中心和北京市卫生人才培训中心工作人员的协调下,笔者参加了中国护理管理人才培养项目国际交流子项目——赴美国约翰霍普金斯医院(Johns Hopkins Hospital)培训团,成员主要是来自全国各省市部分综合医院及专科医院的护理管理人员,培训5d,两个下午在约翰霍普金斯医院病房见习参观,其余时间均在约翰霍普金斯医院护理研究所学习相关知识.课堂学习包括约翰霍普金斯医学部概况介绍、约翰霍普金斯医院护理组织和委员会结构、磁性医院认证、质量改进和护理质量敏感指标、病人安全、循证护理实践、在职培训、以病人和家庭为中心的护理、卓越服务、绩效管理、警报安全、护理研究19个专题讲座,另外还参观了模拟训练中心.
-
我院护理人力资源现状分析与思考
护理工作是医院医疗工作中不可缺失的一部分,它在保障医院正常运行当中起着重要的作用.科学合理地配置护理人员是提高护理质量基本和首要的条件.我院自建院以来从未对医院护理人力资源现状进行过系统地分析,故在微观调控和宏观管理上常处于一种盲目无助状态.为此,本着求真务实的态度,对我院目前护理人力资源现状进行了全面的调查,力求通过数据的统计与分析发现医院护理人力资源中存在的问题,找出管理当中的薄弱点及今后改进的思路和努力的方向,为我院护理人力资源配置逐步走上科学、合理之路奠定基础.
-
护士上班时间分配情况调查分析
[目的]了解上班护士在直接护理、间接护理、非护理活动和个人活动的时间分配情况.[方法]通过观察员对新桥医院两个科室护士一对一的跟踪调查,实时记录护士在每项活动上花费的时间.[结果]两个科室直接护理时间均小于间接护理时间,静脉输液和更换液体是直接护理中耗时多的两项操作,间接护理项目中耗时多的是护理记录、配液体和查对医嘱.[结论]间接护理时间过多,一些重要的直接护理项目时间过少,医院应合理安排护士人力及规范和简化服务流程,建立长效机制,增加直接护理服务时间.
-
护理人力资源的现状分析
人力资源是医院的战略性资源,护理人力资源义是其中重要的一部分,合理配置护理人力资源,加之有效的激励机制、竞争机制和约束机制,可以极大地调动护理人员积极性,从而节约成本、增加效益.新疆医科大学第六附属医院现开放病床450张,在职职工 516人.为医院深入护理人事制度改革和制定相关措施提供信息,为建立科学、合理、有效的护理人力资源配置提供基础资料,对新疆医科大学第六附属医院的护理人力资源现况进行调查.
-
创伤骨科急症流行病学调查及护理人力资源配备的研究
我院是一所拥有600张床位的骨专科医院,急诊科担负着突发公共事件、交通伤院前急救、院内救护等任务.由于没有成立独立的交通伤救治队伍,定编定岗工作未跟上来,未按工作任务配备护理人员,院内未成立护理服务系统、后勤支持系统,科内无护工和护理员,护理人员缺编严重.通过开展骨专科医院急症流行病学调查与护理人力资源配备的研究,能根据急诊病人就诊特点和规律,合理配备急诊护理人力资源,使人力资源管理关口前移,创立了新型的人力资源管理模式,实现多学科成果共享,提高了病人的抢救成功率和满意度.
-
护理人力资源配置研究进展
分析我国护理人力资源的配置标准、配置现状以及合理配置的研究现状,指出目前主要存在护士数量严重不足和护士职称结构不合理,但护士学历层次正日益提高.
-
小儿心胸外科重症监护室护理工作量测算及其影响因素研究
[目的]了解小儿心胸外科重症监护室(CICU)护理工作量,探讨护理人力资源配置情况对护士工作量的影响.[方法]采用方便抽样的方法抽取小儿CICU入住的患儿209例,CICU护理人员15人,调查小儿CICU的患儿和护理人员的社会人口学资料以及护理人员工作情况,使用护理活动量表(NAS)评价小儿CICU的护理工作量,分析影响护理活动量表得分的因素.[结果]小儿CICU中每个病人的护理活动量表得分77.70分±5.63分,每日护理活动量表得分206.92分±155.75分;根据高工作量测算,该CICU需配置护士21人;CICU患儿在入住当日和后1d时护理活动量表得分高于入住次日得分(P<0.01);手术病人护理活动量表得分高于非手术病人(P<0.05)[结论]该CICU护理人员工作负荷较大,护理人员配置不足;病人入住监护室的时间段、是否手术及病人的病种影响护理工作量.
-
基于治疗干预评分系统和护理工时测量的ICU护理人力资源配置模型研究
[目的]通过建立护理人力资源配置数量与治疗干预评分系统-28(TISS-28)的数学模型,为合理、有效地配置重症监护室(ICU)护理人力资源提供依据.[方法]随机选取ICU 5周内收治的病人共133例次进行TISS-28评分和护理工时测量,通过简单线性相关分析及简单线性回归分析建立TISS-28评分和直接护理工时之间的关系模型,并进一步通过护理人力资源配置数量公式建立护理人力资源配置数量与TISS-28评分的数学模型.[结果]TISS-28评分越高,病人所需直接护理工时越多;直接护理工时与TISS-28评分的Pearson相关系数为0.811,具有线性正相关关系;建立的护理人力资源配置数量与TISS-28的模型为:所需护士人数=∑[42.5×(TISS-28i)-124.3]/286.12.[结论]建立的护理人力资源配置数量与TISS-28评分的数学模型可有效、简单、快速地预测ICU所需护理人员数量.
-
制定"急诊急救专科护士临床培训基地条件"的思路与论证
为了适应急救护理学的发展趋势,提高急诊急救护理质量,满足社会和病人需求,促进护理人力资源的合理使用与护士学历、职称相结合,使之稳定急诊急救护理队伍,推动急救护理事业的发展和人才队伍建设,我省卫生厅于2006年3月在全国率先启动急诊急救专科护士的培训工作, 而我院急救医学中心被省卫生厅认定为"急诊急救专科护士教学培训基地".
-
护理人力资源管理相关问题探讨
从护士数量少、护士人力结构配置不合理、护士使用方面层次不明确、承担较多非护理工作等方面阐述了我国目前护理人力资源现状.提出应用现代管理理论,建立适合,临床实际情况的护理人力资源管理模式,做到合理、有效地使用有限的人力资源,大限度地提高护理工作效率,保证护理质量.
-
聘用护士管理存在的问题及对策
目前,全国各大医院护理人力资源严重紧缺,影响护理工作的正常运行和病人的安全.聘用护士作为补充力量进入医院护理系统,在一定程度上缓解了护士缺编现状,保证了医院护理工作的正常运行,但对人力资源管理和护理质量提出了新的挑战.现将我院聘用护士管理中存在的问题及采取的对策介绍如下.
-
根据实际护理工作量探讨护理人力资源的合理配置1)
[目的]通过对住院病人进行护理工时测定,确定病区平均每日护理工作量,为合理配置护理人力资源提供依据。[方法]采用自行设计的护理工时测定表,选取咸宁市中心医院25个病区为调查现场。采用观察法和记录法,对课题组确定的83项直接护理项目和30项间接护理项目进行护理时间测定,计算每个病区的实际护理工作量。[结果]直接护理时间占护理总时间的65.18%,80.00%病区存在不同程度的缺编现象,日均护理时间4973.99 min(82.90 h),适宜的床护比为1∶0.54。[结论]对护理工作量进行测定,以合理配置护理人力资源。
-
ICU助理护士的培养与管理体会
ICU作为一个特殊的医疗环境,集中了现代化的监护和急救设备,收治的病人病情重,生活不能自理,护理操作项目繁多,监护记录细致,对护理人员素质要求较高.由于历史的原因,我国医院护理人员普遍缺编,对病人基础护理的落实难以到位.为了推动ICU护理学科的发展,加强ICU的建设,缓解护理人力资源的紧张状况,并使各层次的护理人员充分发挥职能优势,我院ICU从2002年开始设置了助理护士岗位,作为护士助手协助护士进行病情观察并为病人提供生活护理等.
-
母婴同室护理人力资源管理研究
母婴同室的建立能增加母婴感情,防止产后出血,保持泌乳通畅,防止乳腺炎的发生,促进母乳喂养.但是母婴同室病房的建立增加了基础护理工作量,而大多数医院产科护理人员是由原产科护理人员重新编排而成.母婴同室护理人力资源配备及调整是否合理,直接影响母乳喂养率及产科护理安全.现通过对母婴同室的产妇及新生儿护理工时测定,为母婴同室护理人员的合理使用提供依据.现将结果报告如下.
-
根据实际护理工作量合理配置护理人力资源
[目的]以临床科室平均每日护理工作量为基础合理配置护理人力资源.[方法]调查6个临床科室不同职称护士进行每项护理技术操作的工时及各科室每日各项护理技术操作平均频次,统计各科室每日平均护理总工时,采用2种计算公式计算各科室实际所需护士数及床护比.[结果]不同科室护士实施各项护理操作使用的时间、不同职称护士实施大部分护理操作使用的时间、不同科室每日护理总工时比较差异均有统计学意义;各科室实际所需护士人数及床位比高于现有编制.[结论]要实现优质护理服务,需要补充护理人力资源并以临床科室实际护理工作量为基础科学合理地配置护理人力资源.
-
对肿瘤科试用期助理护士进行"一加一帮一"培养的探讨
为了适应我院日益增长的病人需求,加强各科室病房的建设,缓解护理人力资源的紧张状况,同时为了使各层次护理人员更充分地发挥自身的职能优势,我院从2005年7月开始录用助理护士,一方面作为注册护士的助手,辅助注册护士进行病情观察、为病人提供基础护理及生活护理等;另一方面能更好地完成科室与科室、科室与其他部门的合作.