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民营医院的市场定位

简棣;梁廷斌

摘要: 在不具备相当实力和知名度、美誉度的情况下,民营医院很难与公立医院在综合性业务中开展竞争,一般情况下,民营医院的发展要从具有特色的专科做起,在完成原始积累之后,再逐步开展综合性业务.这就需要在建院初始有准确的市场定位.

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