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国家食药总局公布过度重复药品(3)
这说明同一品种有10家企业生产、销售即能基本满足市场需求。
国家食药总局提醒相关药品生产企业和研发机构,充分了解市场供需状况,科学评估药品研发风险,慎重进行投资经营决策。各省(区、市)食药监管部门要加强对相关药品注册申请的受理审查、研制现场核查和生产现场检查,对已经公布的过度重复药品品种,主动做好宣传工作,引导企业理性研发和申报。 -
康尔寿投资千万元建消毒车间
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包头地区临床微生物现状分析及改进建议
包头地区虽然二级以上医院设立微生物检验室非常普遍,然而微生物的服务不能像生化检验一样,能被医生广泛利用.同时由于抗生素工业的快速发展,一般医生较不会觉得其检验的必要性.究其原因,大多数是微生物检验室不注重与临床医师、护士的密切合作和沟通,不注重检验报告的快速性、正确性、利用性、经济性及阳性检出率较低,导致许多医院不愿意投资微生物检验设备,不愿增加检验人员及其培训.
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体检市场初长成
体检,以前被业内人士称为"附属品"的医疗项目,因为市场空间巨大,目前已成为各路机构争夺的利润大蛋糕.台湾美兆是世界三大体检机构之一,目前它已与北京市体检中心等单位合作在京城的黄金地带--东方广场开设了专门的体检门诊,并计划增加投资将现有的3条体检流水线增加到6条.据知情人士透露,除美兆外,世界三大体检中心的另外两家--英国BUPA和日本PL体检机构也正在酝酿着来华开店,分食中国巨大的体检市场.
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投资的"加减乘除"效应
近期,业内"动静"不小:深圳特区刚成立时,有人戏言,"天上掉下一块砖能砸在两个经理头上",前不久到上海出差,有人又说,这块砖如果现在掉在上海,能砸在"两个买医院的人头上";世界500强企业韩国SK集团年初挺进北京医疗美容市场;总部设在上海的中国华源集团公司以上市公司华源股份的名义,在河南新乡成功收购五家主流医院,垄断了新乡市70%的医疗资源!不久前折戟的长庚医院,痴心不改,近在中原地区活动频繁;IT企业进入医疗产业;制衣企业进入医疗产业……
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SK医疗投资"路线图"
2004年3月,北京乍暖还寒.座落于朝阳区水碓子北里11号院的北京爱康医院结束了100天的试运行,正式宣布对外营业.
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应对产业大鳄来袭 --中国医疗器械棋局上的土洋之争
2005年4月20日是飞利浦进入中国投资20周年的纪念日,飞利浦中国集团在上海召开新闻发布会,飞利浦集团总裁兼首席执行官柯慈雷、飞利浦中国集团总裁张玥等集团高管悉数亮相.对飞利浦集团来讲,已经耕耘了20年的中国市场此时比任何其他国家市场对飞利浦未来的发展都显得重要.
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吴敏:"公转民"之间的用人心得
狮山华立医院是广东佛山市大的一间民营医院,首期投资1.8亿元人民币,占地68亩,建筑面积3万多平方米,病床250张.2003年5月,该院参与公立医院佛山市三水区白坭镇医院的转制,开创当地公立医院转制的先河.7月顺利完成高明区明城人民医院的转制.9月兴建于佛山"绿心"的南海(狮山)华立医院正式营业.现在,高明荷城一家占地360亩的三级甲等医院正在建设当中,预计明年可以投入使用.
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风景这边独好——盘点中国投资医疗产业上市公司
目前,我国医院直接上市仍存在一定的政策障碍,但医疗产业5000亿的市场容量和独特的营利稳定性吸引了众多资本的目光,他们"奋不顾身"地介入进来,并多有收获.
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公立医院扩张:贵族路线还是平民路线?
2003年4月,北京金朗大酒店整体拍卖,终被神秘的88号以3.36亿元的巨资拍走.而神秘的88号买主,正是与金朗隔路相望的具有118年历史的世纪名院北京同仁医院.事实上同仁"东进金朗、南下亦庄"还只是序曲,之前同仁通过其控股的同仁医疗产业有限公司,分别在南京、昆明、海南等地相继投资的大型三级甲等医院,公立医院的资本运作和市场化扩张表现无疑.
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万杰医院:资本手术刀
连续两天去北京亿仁投资有限公司,都没有拜访到董事长孙启银,办公室的人说他正在深圳"看工地"--在那里,亿仁将建起广东省投资规模大的非公立营利性医院一-深圳龙珠医院.对于搞了14年资本运营,一手创建万杰医院的孙启银来说,耗资超10亿元的龙珠医院将是他目前大的手笔.
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发展与"医武竞争"的界限
如果医院有了结余资金,医院首先要做的投资是什么?这是记者向多位医院院长提出的问题.毫无例外的,院长们异口同声:用于医院的发展.
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王永庆:挟资冲关
都说台塑集团董事长王永庆是资本大鳄,但在2004年的内地医疗市场上,这只赫赫有名的大鳄似乎陷入了投资的泥沼.
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浅谈现阶段对我国健康管理服务产业的投资与建设(连载)
(接上期)三、国内健康管理服务市场消费需求潜力巨大从个性化健康管理的角度看,个体的健康问题主要来自于如下五个方面:
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浅谈现阶段对我国健康管理服务产业的投资与建设(连载)
(接第8期)七、中国健康管理服务产业发展的趋势与商业机会1.健康管理服务将成为现在风靡国内的健康体检的升级版通过分析研究我们看到,常规的健康体检服务是以疾病的检测、判别、鉴定标准为核心技术,以医院或独立的体检机构为服务载体,以发现健康问题、疾病预警和提出解决健康问题的建议为主要服务内容,以医疗机构为解决发现问题的后期保障展开的.从服务的功能上讲,常规的健康体检服务属于"发现健康问题、解决健康问题"型的服务,并且大多数的服务是一次性和非连续性的,这样的服务模式已经落后于市场的需求.
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扰人的电话
"咣当……"赵嘉放话筒的时候差点把电话机摔到地上.他朝桌上的电话瞄了一眼,像泄了气的皮球瘫到椅子上.赵嘉是长沙华宁医院(化名)的院长,他此时的工作就是全权负责医院新址的环境建设.长沙华宁医院主要由一家外资企业集团投资.这家集团涉及多个行业,2005年决心进入大陆医疗卫生领域,在长沙创建了这家医院.医院环境建设:
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沈庆利从28万到5亿元的升华
他妙语联珠,谦虚、率直、坦荡,幽默、风趣,是一个容易让人接受、并喜欢特立独行、孜孜以求的行者,他就是北京广大制药厂的董事长兼总经理沈庆利.从初的28万元投资到目前5亿元的总资产,他成功地解读了中医药如何创造财富的问题,尽管他自认为"自己也是失败者".
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北京太阳城医院:植根社区
北京太阳城是民办企业家投资兴建一个老年住宅,主要是做老年事业,遵循五个老有:老有所医、老有所乐、老有所学、老有所养、老有所为,以此为老人建造一方乐土--北京太阳城医院院长马宁这样告诉记者.
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四川康骨医院靠市场,也靠政府
"医疗服务的市场化、民营化是大势所趋",对四川康骨医疗投资有限公司总经理杨怀的这番表述,相信很多人会有同感.
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浅议如何进行大型医疗设备购置的财务可行性分析
探讨医院如何进行大型医疗设备购置的财务可行性分析,运用本量利分析法、静态投资分析法、动态投资分析法进行购置论证.