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ColdTRAK(R) 全球综合冷链管理解决方案——访美国DeltaTRAK(DTI)有限公司主席Frederick Wu.
2002年,全球零售业巨头沃尔玛为其分销中心的食品检查人员添置便携式温度计,并终在众多产品中选定DeltaTRAK(DTI)的大屏防水数字温度计;2005年,DeltaTRAK成功为沃尔玛提供In-transit FlashLink 数据记录仪和图形打印机,这些设备被安装在世界各地的沃尔玛配送中心,并帮助沃尔玛供应商管理易腐食品,进一步完善了沃尔玛冷链管理流程;2006年,沃尔玛食品安全部的超级商店引进DeltaTRAK数字探针温度计……
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医疗设备供应商评价指标集的建立
对供应商的评价指标有很多种,由于不同行业对供应商的要求不同,医疗设备供应商的评价指标必须适合医疗设备供应商的管理特点,本文通过发放咨询调查表和专题讨论的方式确立了一套以质量、价格、交货和服务等方面为主的指标集
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集团医院建立医疗设备供应商管理评价体系的探索
医疗设备为医院医疗服务提供了一个持续可靠的硬件平台,从全面质量管理角度,必须开展医疗设备供应商的管理.本文通过建立一套医疗设备供应商评价体系,并利用它在集团医院内部开展对供应商的评价工作,进一步提高医疗设备管理水平.
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医用耗材网络管理平台的建设与应用
针对目前医用耗材及其供应商数量繁多,管理成本高等问题,本文利用互联网技术和客户端开发工具设计了一套医用耗材网络管理平台.该系统在医院内网与外部互联网之间建立缓冲空间,将基础信息录入工作前移至供应商端,各科耗材订单自动发送至对应供应商操作端,严格控制了耗材物流的各个环节,极大地节约人力资源,提高管理效益,为精细化的医疗耗材管理提供了基础.
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打造有效的医院物流管理
对医院的物流进行有效管理能有效的降低医院的内部管理成本,提高医院的服务质量,在医疗管理系统之中起到了不可忽视的作用.
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JIT应用于医院医疗器械供应中的研究
随着经济社会的发展,社会的分工越来越细化,相应的企业在管理上以渐渐地开始采用相对扁平的企业管理模式,相应的企业业务板块渐渐地也开始变得注重相应的优势模块,也就是经济学上所说的企业管理的"核心竞争力".企业通过将自己的优势板块做好,其他的相对薄弱的板块则通过供应商管理的方法来获得,从而将相应的优势业务做大做强.随着供应链管理的相关思想渐渐的在社会上兴起,及时供应思想(JIT)思想也随之兴起,极大地促进了供应链管理的质量和水平.该文就以JIT应用于医院医疗器械供应为切入点,就JIT应用于医院医疗器械供应中的研究展开详细的论述.
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医疗器械生产企业在GMP实施中采购管理的常见问题及对策研究
在医疗器械GMP和《医疗器械生产企业供应商审核指南》发布实施后,CFDA对医疗器械生产企业飞行检查频繁,医疗器械生产企业在采购管理中暴露了很多亟待解决的问题.笔者站在GMP合规性的角度,以问题为导向,梳理了医疗器械企业飞行检查中存在的采购问题,探讨如何做好采购管理,提高质量管理水平,为医疗器械生产企业提供参考.
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中药生产企业质量管理中对中药材供应商的管理
绝大部分中药材由中药生产企业使用消耗,企业对中药材供应商的审计管理和选择评价就显得尤为重要,而“供应商审计”就是其选择评价的重要手段之一.现今我国尚未建立规范化的中药材供应商评价体系.本文在分析研究相关文献资料的基础上,结合我国中药材供应商现状,试图构建行之有效的中药材供应商评价体系,从中药材供应商产品竞争优势、内部竞争优势和供应商信誉三大方面对中药材供应商进行评价选择.后,本文就中药材供应商的未来发展提出一些建议.
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没有卖错只有买错
上期我们讨论过谈判管理,如果说谈判管理是采购实现绩效的手段,那么供应商管理就是采购实现绩效的基础,善用供应商市场经营的资源,可以使我们的经营费用小化;获取供应商推动市场的营销费用,更可以使我们的利益大化.
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制药企业供应商管理年度回顾分析
目的:根据《药品生产质量管理规范(2010年版)》的要求,对于经确认的物料供应商,我公司规定应维护该供应商的确认状态,以证明供应商能始终如一地提供符合质量标准的物料,其内容包括供应商投诉(必要时)、物料质量回顾、供应商定期评估、变更管理等。因此,在产品年度质量回顾中对供应商的管理情况应进行回顾,并结合质量和其它方面绩效指标综合评估物料供应商。方法通过评估供应商档案管理、进厂物料检验情况、质量评议、供应商审计情况等过程,以及对比供应商质量检验报告和本企业检测情况,回顾物料质量追踪情况、质量协议履行情况、包装运输情况等多项内容,确认目前管理水平条件下供应商管理的有效性,确保所购进的物料质量稳定可靠,并保证所生产的产品符合规定。结果与结论通过年度回顾,有效证明对2014年度供应商管理过程中出现的问题处理措施具有有效性、充分性,可确认供应商出现的问题不影响物料的质量;2014年度现阶段供应商管理过程中未发现有不符合规定的现象出现。
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北京市昌平区食品药品监督管理局2014年监管工作重点为药品用原辅料
本刊讯为进一步强化药品质量安全监管,堵住可能存在的非法使用物料问题,发挥震慑警示作用,增强企业自身诚信意识、质量意识和风险意识,在以往工作基础上,北京市昌平区食品药品监督管理局2014年将加强药品用原辅料的监管。该食药监管局制定了原辅料监管方案,对辖区内药品生产企业原辅料供应商管理、入厂质量检验等检查的同时,对相关原辅料进行抽样检验,并对抽样检验结果进行评价。
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基于供应商平台的医院耗材管理方案研究
目的:通过建立医院供应商平台,达到规范供应商管理、实现全程信息化追溯、提高耗材供应质效的目的.方法:在分析传统医院耗材供应过程中遇到的问题基础上,结合医院实际,在医院HRP系统中增设供应商平台模块,并介绍了该平台的主要功能、优势以及使用时需注意的问题,探讨了建立供应商平台对于医院耗材管理的重要作用和意义.结果:利用供应商平台,供应商管理规范性提高,减轻了医院耗材管理工作量,提升了耗材供应安全及效率.结论:基于供应商平台的医院耗材管理方案实践效果良好,具有较强的科学性及可操作性,借助信息化手段,有效提高了医院耗材精细化管理整体水平.
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医用耗材供应链管理中存在的问题分析与思考
目的:探讨医用耗材供应链管理方面的相关问题,为医用耗材的规范化管理提供参考.方法:结合日常工作实践,分析医用耗材供应链的业务流程,梳理医用耗材目录遴选及新增、需求、采购、仓管、配送等各环节相关主体的工作责任.结果:针对医用耗材供应链各相关环节管理中存在的诸多问题提出相应的解决方案.结论:优化医用耗材供应链流程,规范医用耗材管理,才能在保障医疗安全的前提下提升医院的运营效益.
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服务的双向平衡
世界零售业巨头沃尔玛在供应商管理方面有着自己的原则.企业一旦通过了各项严格的考验而进入沃尔玛的供应商队列,就意味着不仅可以获得沃尔玛的大笔订单,还可以通过沃尔玛的全球零售网络反馈回来的消费者需求信息改进产品.同时,当企业的产品出现某些不得已的缺陷时,沃尔玛不但不会与企业中断合作,而且还会派产品专家深入企业对造成产品缺陷的原因进行调研.如此充满了信任和共赢理念的供应商管理,让沃尔玛获得了过硬的品质保证、稳定的货源支持和绝对的成本优势.
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在医院应用供应商评估指标体系的现状
本文从供应商评估指标研究的现状、医院供应商评估的意义以及医院供应商评估指标的应用三方面综合论述了医院供应商评估指标体系研究的现状。
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药品生产企业氮气系统管理
氮气作为制药企业重要的生产用气之一,与产品直接接触,但是在药品生产管理中往往没有得到重视.文章通过对氮气的特点及分类、GMP对于氮气系统的要求、氮气系统的确认、氮气系统的日常监控、氮气供应商管理维护等方面阐述药品生产企业氮气管理的全过程,明确了药品生产企业管理氮气系统的方法及需要注意的问题.
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药物主文件管理制度对药品制剂原料供应商管理的意义
目的 引入药物主文件(drug master files,DMF)管理制度以解决现有供应商管理中存在的各种问题,从根源上保证药品制剂质量.方法 运用DMF管理制度对供应商进行管理,并分析其优势.结果与结论 DMF管理制度,可以提高供应商现场审计的准确性和客观性,降低审计的质量风险,减少审计成本,保证供应商管理的质量,于原料供应商、药品制剂厂家以及药监部门三方有益,不仅使供应商现场审计真正落到实处,供应商管理更加有效,更能有效保障药品制剂的质量.
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加强供应商管理提高物资采购质量
在物资采购质量控制中,对供应商的管理主要体现在供应商的评价上.文章通过对医院耗材管理中供应商的准入评价和重新评价、ABC分类法以及定期评价和动态评价的介绍,阐述了供应商管理的方法及意义.