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县区级医院疗区护士长工作压力来源分析及对策
随着社会的进步,人们对医疗卫生保健的要求及自身健康标准不断提升.加之,由于市场经济等因素,卫生系统内部竞争日益激烈.为了具有更强大的市场竞争力,卫生单位就要全面提高服务质量.护理工作与患者的接触为紧密,是能体现服务质量的前沿工作,因此,来自各层面的相关人员对护理工作的标准不断提升,使护理工作者所承受的压力不断增加.疗区护士长是第一线的管理者和实践者,来自各个方面的焦点都集中在她们身上.领导的决策需要她们去贯彻执行,新技术、新业务需要她们带头实践,护士解决不了的问题需要她们的帮助,患者的要求与纠纷需要她们来协调.她们在工作中不仅要承受护士所要承受的压力,还要承受领导下达的工作任务的压力,协调各种关系及应对手下护士使之能高质量完成本职工作所带来的压力.本人在20多年的临床护理工作中,有十余年在临床一线担任护士长一职,通过对自身及周围同事经历的观察总结,认识到她们所承受的压力已成为影响其身心健康的原因.很多人对压力致病没有足够的认知和重视,更谈不上应对措施.因此,使其认识并正确地面对压力,大限度地减低压力对健康的损害非常必要.
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医药行业运行分析(2006年1-11月)
2006年1-11月医药行业基本运行情况从医药行业11月份的统计数据来看,尽管受国家政策调控以及行业内部竞争加剧的影响,我国的医药行业目前仍然表现为稳步上升的趋势.其中,生产、销售继续保持较快的增长,出口呈现快速增长趋势,成本费用持续增加,经济效益有所回升,今年以来利润增幅终于超过10%.
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处方药营销模式优劣明辨
近两三年来随着内部竞争的加剧和外部市场一体化进程的加快(加入WTO),国内药品市场发生了不少的变化,这其中有市场本身的规律在起作用,也有政府的推动.显然,在以买方市场、医院终端为绝对主导状态的中国医药市场,在产品同质化、竞争白热化日益加剧的今天,抱着推销或促销导向观念的企业已不合时宜或显得目光短浅.从市场的角度来说,只有那些靠正确营销战略策划为目标,以丰富的促销战术为手段、以强大的推销能力为后盾的企业才能得到长足的发展.现就处方药营销模式作以下分析.
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2006年1-11月医药行业基本运行情况
从医药行业2006年11月份的统计数据来看,尽管受国家政策调控以及行业内部竞争加剧的影响,我国的医药行业目前仍然表现为稳步上升的趋势.其中,生产、销售继续保持较快的增长,出口呈现快速增长趋势,成本费用持续增加,经济效益有所回升,利润增幅终于超过10%.
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明确"一体化"管理内容规范"一体化"管理行为
乡村卫生组织一体化建设是当前基层卫生组织改革的热点.是基层卫生组织适应社会主义市场经济发展,中心村镇建设,农民居住相对集中,卫生系统自行消化加大、内部竞争加剧、运行负担加重和医学模式转变而进行的医疗资源优化重组.
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深化人事制度改革的实践与思考
我院劳动人事制度改革,完善了内部运行机制,实现了由固定工变为合同工,由国家用工变为单位用工的"两个转变";建立了内部竞争、激励、约束、淘汰机制,搞活了用工制度和分配制度.积极探索了科学合理设置机构、精简人员、优化人员层次结构的方法和途径.
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医院营销策略分析
一、前言医疗机构属于客户支持型组织,其生存和发展直接取决于服务对象的支持和稳定,随着医疗行业内部竞争的日趋激烈,如何吸引更多的患者日益引起医疗机构管理者的重视.
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医院开设OTC药房是社会医疗服务方式的一项改革
实行药品分类管理制度后,将会打破过去群众基本上依靠医生开处方买药的历史,药品消费市场将从以往主要是医疗机构内部竞争转向由医疗机构、药店和其他商业网点构成的多元化竞争,形成多渠道的消费格局,因此,医院开设OTC药房也是社会医疗服务方式的一项具有现实意义的改革.