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全球消灭脊髓灰质炎的进展
本文由中国预防医学科学院全国计划免疫技术指导中心办公室王莉霞助理研究员译成汉文。1 前言脊髓灰质炎(脊灰)是感染脊灰病毒引起的急性传染病。该病是通过粪-口途径在人与人之间传播的,人是已知的脊灰病毒的唯一宿主。约有90%的感染者无症状,只有约1%的病例会从较轻微的症状(如发热、咽喉痛、呕吐、腹痛和不适)发展到出现比较严重的急性弛缓性麻痹(AFP)。脊灰病毒共分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个血清型。临床和亚临床感染脊灰病毒可以产生终身型别免疫,并可以缩短排毒期。
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中国艾滋病防治的实干科学家——访北京地坛医院徐克沂教授
在北京地坛医院的性传播疾病中心办公室里,记者见到了正在忙碌的徐克沂教授.这位来自山东沂水的艾滋病临床防治专家,其朴实无华的话语中透露出淳朴而实干的科学精神.正是像徐克沂教授这样有实干精神、求真精神的医学科学家们筑起了中国艾滋病防治的钢铁长城.
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加强社区卫生服务中心内涵建设全面提升竞争实力
在县委县政府、卫生主管局和上级有关部门正确领导下,海头镇社区卫生服务中心全体干部、职工抓住建设社会主义新农村的历史机遇,努力转换运行机制,促进了社区卫生服务中心的全面发展,使中心逐步走上了良性运转的轨道.海头镇社区卫生服务中心功能区划分为一室四部,即社区卫生服务中心办公室,全科医疗部、医疗康复部、预防保健部、后勤保障部.中心占地 4 980 m2,业务用房约 4 740 m2,有 11个功能科室,下设 13 个社区卫生服务站,在职职工 168 人.采用中西医并举,传统与现代相渗透,应用精湛的诊疗技术,先进的医技设备,良好的医德医风,周到细致的服务,构成了海头镇社区卫生服务中心优质的服务体系.纵观该中心的发展,笔者分析如下.
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加快人才梯队建设增强应对突发公共卫生事件能力——全军卫生监测中心应急处置技术培训暨演习
为适应新形势新要求,加快年轻人员培养,建设一支业务精湛、鼾有力的专业化卫生监测队伍,全军卫生监测中心在解放军疾病预防控制中心办公室的大力支持和军事医学科学院卫生学环境医学研究所领导的高度重视与精心组织下,于2010年1月25-27日在天津举办了社会性事件应急处轩技术高级培训班暨应急处置演习.
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省级疾病预防控制中心办公室管理工作重要性探析
疾病预防控制中心办公室是单位传递信息、落实政策、上下内外沟通协调的窗口,日常事务琐碎、繁杂、牵涉面广,稍一疏忽,轻者容易造成影响单位工作的正常运转,重者还会对单位声誉造成不良影响,也易招到各方面的批评和指责。因此,疾病预防控制中心办公室既是单位运转枢纽又是领导的“参谋部”“司令部”,所以疾病预防控制中心办公室管理的好坏直接关系和体现单位管理水平的高低。
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随机对照试验的CONSORT声明修订版:说明与详述(四)
第10条:谁产生分配顺序,谁登记病人,谁分配病人举例由Bradford Hiu教授从各中心按性别分层,生成随机数字和相应的统计序列,并按此序列分配病人,分别接受链霉素治疗+卧床休息(S方案)或仅仅卧床休息(C方案).所有序列均放在一组密封的信封里,信封上只有医院名称和一个号码.病人被试验小组接受后,进入链霉素中心前,在中心办公室打开一个标有号码的信封.信封里的卡片会提示病人是S病例还是C病例,然后才将卡片上的这些信息告知中心的医务人员.
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提升疾病预防控制中心办公室工作能力的思考
随着疾病预防控制体制改革的不断深化和体系建设的日趋完善,提升基层疾病预防控制中心办公室工作能力,确保疾控中心整体工作正常有序运转,已成为迫切需要改进的重要一环.
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报告随机对照试验的CONSORT声明修订版:说明与详述(四)
第10条 谁产生分配顺序,谁登记病人,谁分配病人举例 由Bradford Hiu教授从各中心按性别分层,生成随机数字和相应的统计序列,并按此序列分配病人,分别接受链霉素治疗+卧床休息(S方案)或仅仅卧床休息(C方案).所有序列均放在一组密封的信封里,信封上只有医院名称和一个号码.病人被试验小组接受后,进入链霉素中心前,在中心办公室打开一个标有号码的信封.信封里的卡片会提示病人是S病例还是C病例,然后才将卡片上的这些信息告知中心的医务人员.
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高危妊娠管理模式
妊娠管理中,高危妊娠的管理是一项重要内容,是降低孕产妇围生死亡率的重要措施.为了加强高危妊娠的管理,提高产科质量,保障医疗安全,可以做好以下几方面的工作.1必要的管理机构建议卫生行政部门组织成立产科质量管理中心办公室,此管理办公室可以设在省或市妇女保健所,主要负责协调专家委员会、围生临床技术中心和有关临床质控中心的工作.产科质量管理中心办公室在卫生行政部门领导下开展工作.
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国家人口与健康科学数据共享平台召开2015年资源建设工作会
2015年7月9日国家人口与健康科学数据共享平台(以下简称人口健康平台)在中国医学科学院医学信息研究所召开2015年度资源建设阶段性工作会。本次会议由人口健康平台工程技术中心与管理中心办公室主办,平台管理中心尹岭常务副主任、管理中心办公室周伟主任、中国医学科学院医学信息研究所胡志民副书记、钱庆副所长、各单位资源建设负责人与业务骨干参加了会议。
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疾控中心办公室如何做好协调工作
疾控中心办公室作为领导的参谋和助手,在承上启下、联系左右、协调内外、沟通信息、服务全局的重要枢纽中,其协调作用至关重要。协调是办公室工作的一项重要内容,也是一门艺术,工作中不能及时而到位地发挥协调作用,势必会贻误时机,给工作带来负面影响。它要求协调人既要有较高的政策水平,又要有独特的人格魄力;既要有丰富的工作经验,又要有打动人心的口才;既要有和风细雨的雅量,又要有大刀阔斧的魄力。总之,在协调工作中,只有不断总结经验,锐意创新,才能不断提高为领导服务的能力。