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临床护理人员分层管理和核心知识培养研究
结合大型综合医院护理任务要求,根据护理人员个体和群体成员技术状况、稳定程度、实践能力及团队整体实力,对不同专科、不同职称、不同年资的护理人员进行分层管理指导,提高各层面护理人员的核心技能,明确护理人员的岗位要求,确立护理人员的任务职责,确立培训资质、训练重点和方法步骤,加强护理人员层次结构和专业梯队建设,提高团队实力.
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糖尿病患者社区综合管理的效果观察
我们选择2006～2007年在锁金社区卫生服务中心就诊的2型糖尿病患者共100名为研究对象,进行为期1年的糖尿病分层管理的研究,目的是探讨充分利用社区医疗资源,建立规范有效的糖尿病管理途径,现将结果报道如下.
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重型妊娠剧吐分层管理21例临床病例分析
目的:探讨妊娠剧吐临床诊治分层管理,以及如何降低严重并发症发生率.方法:纳入陆军军医大学附属第一医院2015年7月至2017年7月重型妊娠剧吐住院患者共21例,回顾性分析其临床特点及临床转归.结果:研究对象均症状重,PUQ评分均＞13分;平均年龄30.1±5.2岁,平均住院天数5.95±7.35天;孕前平均体质量指数(BMI) 19.50±2.65 kg/m2,体质量较孕前平均减轻4.65±2.52 kg,16例患者体质量与孕前相比减轻＞5％.总尿酮体阳性率为90.5％,其中有10例为尿酮体+++.8例患者并发甲状腺功能亢进.21例患者经积极补液、补充能量、止吐及维持酸碱电解质平衡治疗,18例临床结局满意,3例患者终止妊娠,无一例死亡病例.结论:对于症状重、体重较轻、尿酮体阳性及并发脱水患者建议尽快住院、规范治疗.对重型妊娠剧吐,需及时纠正水电解质紊乱及酸碱失衡预防恶性循环的进展,并辅以适当对症治疗从而减轻症状,提高疗效.
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军队医院实施护理分层管理中存在的压力及对策
随着军队编制体制调整和医疗体制改革,军队医院护士成分发生了明显变化,聘用护士和非现役文职护士成为军队护理队伍的主力军[1],军队护理人力资源存在数量不足、配置不够合理的现状.目前军队医院护理人员基础学历低,高职称人员少,年龄呈老、少两极分化,中坚力量薄弱,护理人才梯队结构不合理[2],这为开展"优质护理示范工程",实施护理分层管理带来压力.我科通过加强责任组长的培训与指导、强化专科护理培训等对策,有效地缓解了实施护理分层管理带来的压力,实现了护理质量的持续改进.
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分层管理在内科护理工作中的应用
我院护理部根据医院实际情况,从2007年1月开始,将护理岗位职责、技术要求与护士的分层管理有机结合,按职上岗,合理排班,经过一年的运行,在提高护理人员技术操作能力,优化人力资源配置以及减少医患矛盾,优化医疗环境方面取得明显改善.
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组长负责制分层管理模式在消化内科护理管理中的应用研究
目的:探讨组长负责制分层管理模式在消化内科护理管理中的应用效果.方法:比较实施组长负责制分层管理前、后3个月,消化内科患者满意度、护士被投诉次数、护理缺陷发生数和护理不良事件发生数.结果:观察组的患者满意度、护士被投诉次数、护理缺陷发生数和护理不良事件发生数显著优于对照组(P＜0.05).结论:实施组长负责制分层管理模式有利于提高住院患者满意度,减少护理投诉、护理缺陷和护理不良事件.
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责任制分层管理模式在提升护理质量中的应用
目的：观察急诊科室实施责任制分层管理模式的临床价值。方法：选取在职的急诊护理人员90名作为研究对象，按照管理方法的不同分为观察组和对照组，各45人。观察组通过责任制分层模式实施护理管理，对照组实施常规管理；观察管理实施后护理质量变化及患者、医生及护士的满意度。结果：观察组护理人员文书书写、消毒隔离、急救技术、基础护理及危重患者护理等各项考核合格率均明显高于对照组，差异具有统计学意义（P ＜0.05）；管理实施后，患者、医生及护士对观察组护理工作的满意率同对照组比较显著提高，差异具有统计学意义（P ＜0.05）。结论：责任制分层管理模式能够有效提高急诊护理质量，提高患者及医护人员的满意度，值得临床借鉴。
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分层管理在失能老年患者无陪护护理中的应用效果分析
目的 探讨分析分层管理应用于失能老年患者无陪护护理中的临床效果.方法 以2016年1月~2016年12月期间我院收治的失能老年患者756例为研究组,同时选取2015年1月~2015年12月期间我院收治的失能老年患者742例为对照组.对照组给予常规无陪护护理,研究组在对照组基础上添加分层管理.观察并比较两组护理质量、满意度、并发症发生率及死亡率.结果 实施分层管理后,研究组病房管理、基础护理、健康教育、专科护理评分均显著高于对照组(P<0.01).研究组护理满意度、并发症发生率、病死率分别为96.6%、11.8%、7.7%,均显著优于对照组(P<0.01).结论 分层管理应用于失能老年患者无陪护护理中具有较好的临床效果,有利于提高护理质量和满意度,减少并发症的发生和死亡率,值得临床推广应用.
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分层管理在护理实习生管理中的应用
目的：通过对护理实习生采取分层管理，提高实习生的管理质量。方法建立实习生管理体系，即护理部（主管实习生的护理部主任）-科室（带教组长）-实习生（实习生组长），每5人-8人一组，每组设实习生组长一名，每月轮科一次，每半年召开实习生座谈会一次。结果从2012年4月开始至今，共管理大、中专实习生362人，管理成效明显。结论通过对实习生实行分层管理，并结合岗前培训、实行协议管理和临床实习的规范化管理，对带教老师的选择、要求和管理，以及带教老师合理科学的带教，帮助护理实习生将所学的理论知识与临床实践相结合，确保了实习质量，全面提高带教质量。
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分析分层管理在内科护理中的意义
随着人们生活水平的不断提高，人们对医院的服务质量的要求越来越高，这就促使了医院不断地提高护理水平。本研究综述了内科护理概述、分层管理在内科护理中的应用、分层管理在内科护理中的作用表现等内容。
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浅谈分层管理在内科护理工作中的应用
医院工作的正常运转离不开医护工作者的执行，想要提高医院的工作效率，实现医院的工作服务质量高标准化的发展，就必须要大限度的实现医院的科学管理和护理工作资源的合理配置。分层管理是一种新型的护理人员的管理方式，本研究以某院30名护理为研究对象，对分层管理的具体效果进行了科学的讨论和评估。
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开展护理师资遴选,提高护理教学水平
我院护理教学工作，分为院级和科级教学，一直以来院级由护理部指派护士长完成，科级由护士长指派科室成员完成。对授课老师的能力未进行考核和衡量，对教学的质量未进行调查和分析，授课和听课均成为任务来完成。为了改变这一现状，护理部开展护理师资遴选，挖掘护理师资人才，实行分层管理，更好的落实院科两级护理教学。
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护士分层管理模式在临床应用的研究
随着社会对护理质量要求的提高，护理工作范畴的拓展和细化，对护理人员的数量和质量的要求也发生了很大变化。如何在有限的人力资源下保证护理质量，合理配置护理人员已经成为当今护理管理的一个重要问题。为提高护理服务质量，体现临床护理服务的价值，实现结构的合理化，充分挖掘蕴含在护士群体中的潜能，充分调动和发挥护理人员的主观能动性，提高护理工作的系统性和科学性，在临床各病区实行护理人员按层次管理模式。现将护士分层管理模式在临床护理管理中的应用予以探讨。
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高级责任护士负责制分层管理在“优质护理服务示范工程”中的应用体会
目的:探讨高级责任护士负责制护理分层管理在优质护理服务中的应用效果.方法:示范病房实施高级责任护士负责制分层管理模式,并与绩效工资挂钩,比较活动开展前后各项护理工作质量,护理服务满意度.结果:各项护理工作质量明显提高,P＜0.01;患者对护士、医生对护士的满意度明显提高,P＜0.01.结论:高级责任护士负责制护理分层管理模式是保证护理质量、提高护理服务的有效方式.
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助产士按年资分层搭配排班对分娩的影响
目的:探讨助产士分层管理、搭配排班小组护理对分娩情况的影响.方法:将980名产妇按抽签法分为两组,试验组采用高低年资不同层次的助产士,组成相对固定的护理小组,对照组采用传统的排班方式.比较两组报告医师事件、分娩方式、产程时间、产后出血、新生儿窒息率及产妇满意度.结果:试验组报告医师产程不进展、胎心问题明显低于对照组(P＜0.05),顺产率高于对照组(P＜0.05).产后出血发生率低于对照组(P＜0.05).两组在产程时间和新生儿窒息率方面无统计学意义.试验组有更高的产妇满意度(P＜0.01).结论:高低年资助产士搭配排班成小组,能够充分发挥高年资助产士的作用,提高顺产率,减少产妇并发症,提高产妇满意度,有助于增强助产士素质,有利于促进助产专业化发展,是一种有效的工作模式.
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分层次管理在临床护理管理中的应用效果观察
目的：对分层次管理在临床护理管理中的应用效果进行观察。方法选取2010年11月~2013年11月在我：内科工作的58位护理人员为研究对象，并按照随机分配的方法分为对照组和实验组，对照组30人，实验组28人，实验组实施层级管理法进行管理，采取从上到下的分层管理模式；对照组实施传统功能制度护理模式，采取轮班制度。结果对照组护理服务质量（87.64±4.10）分、患者护理满意评分（84.23±3.49）分、护士工作满意评分（88.34±1.55）分；实验组护理服务质量（96.17±1.35）分、患者护理满意评分（94.05±1.73）分、护士工作满意评分（95.32±0.98）分。结论在医：护理管理当中实施分层次管理模式，对于护理工作的规范与保障更有效，值得进一步研究以及推广。
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试论胃肠外科的优质护理服务
优质护理服务是以患者为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。本文对胃肠外科的优质护理服务进行了探讨。选取了我院在2013年4月~2014年2月期间接收的50例胃肠患者为研究对象，将其随机分成两组，每组25人，一组为优质护理组，另一组为一般护理组，后将两组所得护理结果进行对比。结果表明，优质护理服务组比一般护理组的效果显著。
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护士分层管理现状及研究进展
护士分层管理在国内大部分医院已开始实施,并经过大量临床实践来看,其在提高护理质量、患者满意度以及护士满意度上,取得了非常好的效果.笔者结合国内护士分层管理的现状及进展进行综述.
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探讨优质护理示范病房实施护理人力资源分层管理的应用
目的探讨优质护理示范示范病房实施护理人力资源分层管理的应用。方法以本院为试用单位,选取本院12名护士,建立以"责任组长-高级责任护士-初级责任护士-助理护士"为框架的分层护理模式,实施组长负责制,建立绩效考评和岗位分配。结果在进行分层护理模式之后,护士对模式的支持度和满意度、对工作安排的执行度、护理质量的达标率以及患者满意度都有了很好的提升<0.05,差异比较均有统计意义。结论分层护理模式大大的提高了护士的工作积极性,提高了护理质量,降低了患者的投诉几率,值得推广。
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分层管理在内科护理工作中的应用效果分析
目的 探讨分析分层管理在内科护理工作中的应用效果.方法 选取我院2016年3月~2016年10月内科护理工作人员进行本次研究,以及同期收治的内科患者156例为管理对象,随机分为观察组和对照组,对照组采取传统管理模式,观察组采取分层管理模式,比较分析两组的护理质量、患者意外事件发生率以及患者的满意度等.结果 观察组护理质量评分以及总评分明显优于对照组(P<0.05);对照组总的意外事件的发生率明显高于观察组的意外事件发生率(P<0.05);观察组的总满意度为96.15%明显优于对照组的总满意度65.38%(P<0.05);差异均具有统计学意义.结论 分层护理管理模式能有效结合护士的丰富的临床经验、护理理论知识,在工作作中营造良好的氛围,提高护理质量以及患者满意度,值得临床推广应用.
