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不同阶段地震救援装备物资管理初探
在大多数情况下,人们对于装备物资管理的理解仅仅停留在对装备物资本身的实物管理上,这样的认识是比较片面的.装备物资管理的目的是为了有效的使用装备和物资,使装备物资能在特定的工作任务中发挥其应有的作用,从而帮助使用者完成既定目标.一般来说,装备物资管理工作包括:实物管理、制度建设、人员管理、仓储管理和方案制定等.从管理工作的特征上来看,还分为静态管理和动态管理.不同性质的装备物资管理,它的侧重点是有所不同的,而同一装备物资在不同任务阶段所需要的管理也是有区别的.也就是说,装备物资管理所体现出的效果,是要根据装备物资本身的作用和所处时间与空间来决定的.
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用价值链模式分析药检档案的管理
档案是人类社会实践活动中直接或间接形成的,能够保存备查的文字、图表、音像及其他各种方式储存的历史记录.档案管理工作要大限度的保证档案资料的真实性和原始性,从而为将来的档案使用提供真实的根据.传统的档案管理主要是对档案材料的收集、整理、保管,以档案材料的实物管理为工作重点.随着知识经济的到来,档案管理的工作重点已逐步转向为档案利用者提供所需的信息上来.由于档案具有凭证和参考作用,所以档案管理工作有着区别其他管理活动的价值性,本文从价值链的角度来分析档案管理工作重心的转移.
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医院设备资产实物管理之浅见
医院的固定资产是医院国有资产的重要组成部分,其价值一般要占医院总资产的60%-70%,而设备资产(包括专用设备和一般设备)是持续开展医疗工作的物质基础,也是保障人民健康,发展卫生事业的条件。因此如何加强设备资产管理,充分发挥其使用效能,对节约医院的资金,促进卫生事业的发展,都具有十分重要的意义。
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新形势下医院财务报表分析的内容
中国加入 WTO后,对我国卫生事业特别是医疗机构的改革和发展有着深远的影响.医院的产权制度、运行机制及医疗模式逐步实现多样化,在这种形势下,医院的投资者、管理者及相关人员,越来越重视医院的财务状况,关注会计报表及报表分析.因此,财务人员要加强会计报表分析的力度,运用科学规范的分析方法,对报表进行全面的分析,真正起到决策的参谋作用.目前,医院财务普遍存在着重现金管理、重收支分析,而忽略实物管理、资本结构及医院前景分析的现象.下面就医院财务报表分析的内容,包括偿债能力分析、收支明细分析、综合评价、资金变动分析、存在的问题及采取的对策等作一探讨.
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论加强财务管理对医院发展的作用
一、正确评价加强财务管理对医院发展的作用1.资产管理能力.医院资产包括固定资产和流动资产.在固定资产管理方面,通过建立健全医院固定资产管理制度,统一领导、归口管理、分级负责,按照价值管理与实物管理相结合的原则,实行定期清查,做到账账相符、账物相符.
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加强行政事业单位资产管理的重要性
行政事业单位国有资产是整个国有资产的重要组成部分,是行政事业单位履行职责的物质基础.长期以来,由于行政事业单位国有资产的特点及表现形式的复杂性,给科学合理配置和监管带来很大难度,虽然近年来各有关部门做了大量基础性工作.但总体上看,管理工作还比较薄弱,主要表现在以下几个方面:(1)体制上多头管理,衔接不严.投资计划,资金安排,日常管理的部门和单位责任不够明确,监督不够严格.(2)手段和方法滞后.管理乏力.资产管理与财务管理、部门预算脱节;资产处置不规范.随意性较大,资产的实物管理还存在统计不实、账物不符等现象.(3)资产使用和处置的监管粗放,效率不高.
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试谈财务部门应参与固定资产的实物管理
固定资产实物的表现形式是机器、厂房、设备……,固定资产的管理涉及到账物管理和实物管理,通常认为经营部门管物,财务部门管账,各负其责,在这种观点的支配下,固定资产按规定办完手续交于使用部门后,财务部门对这部分资产的管理重心基本上就局限于账务管理了,我认为这种观点是不正确的,不符合市场经济对财务工作的管理要求.