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供应室与手术室一体化运作的工作体会
手术器械由手术护士清洗包装、供应中心进行灭菌的分散式管理方式成为手术器械质量管理提升的桎梏.手术护士进行器械的清洗包装时间紧张、工作条件有限、清洗消毒不够专业,质量往往不达标,存在较大的医院感染风险且减少了手术护士的非护理工作时间,专业发展不够均衡.为了全面保障手术患者的安全,满足及手术及供应专业的发展需要,卫生部2009年出台了《消毒技术规范》中明确规定了消毒供应中心必需承担全院复用器材的清洗消毒及灭菌工作,我院于2010年为了满足工作的发展需要,将消毒供应中心进行了扩建,按标准添置了清洗消毒及检查包装及低温灭菌设备,将所有的手术器械进行集中化管理,由供应室护士进行清洗、包装,提高手术器械的清洗包装及灭菌质量,减少了院内感染的风险,同时也把时间还给了手术护士.现将2010年以来我院供应室与手术室一体化运作的工作体会介绍如下.
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加强手术室与供应室一体化运作过程中手术器械的管理
目的:探讨手术室、供应室一体化运作中手术器械的管理.方法:选取2011年5月~2012年5月手术室的持针钳、止血钳等手术器械共300件,根据消毒处理方式不同进行分组.对照组150件于手术结束后由手术室护理人员在手术室内进行清洗、消毒和包装,之后送至供应室内灭菌.观察组150件则将器械直接送入供应室进行清洗、消毒、包装和灭菌的一体化清洗,对比两组器械的清洗合格率和灭菌合格率.结果:观察组的清洗合格率和灭菌合格率分别为98.67%和100%,对照组的清洗合格率和灭菌合格率分别为94%和96.67%,观察组显著优于对照组(P<0.05).结论:加强手术室、供应室一体化手术器械管理能够有效提高器械清洗效率和清洁效果.
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消毒供应中心与手术室一体化运作的影响因素分析与对策
为了充分利用现有的卫生资源,建立优质、高效的运行管理机制.分析消毒供应中心和手术室一体化运作中的影响因素,主要是人员结构不合理、素质偏低等.从管理体制、人力资源合理利用、建立规章制度以及岗位培训等方面制定了相应对策,从而进一步完善消毒供应中心与手术室一体化的运作模式.
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新医改政策框架下药物报销目录一体化运作研究——基于对“新农合”药物报销目录的实证分析
目的 对“新农合”药物报销目录进行实证分析.方法 主要运用定量分析与理论研究相结合的方法,剖析“新农合”药物报销目录存在的制度缺陷,并结合《国家基本药物目录》的制度优势探讨实现“新农合”药物报销目录与国家基本药物目录一体化运作的必要性与可行性.结果与结论 为完善我国新型农村合作医疗制度提供合理化建议.
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手术室消毒供应中心一体化运作中植入物安全管理的影响因素分析及对策
目的:分析手术室消毒供应中心一体化运作中进行植入物安全管理的效果。方法研究在2013年1月至2014年12月期间手术室消毒供应中心管理情况,研究对象为2000件植入物器械评估情况,分析在一体化运作中植入物安全管理措施前后的效果差异,如医师对器械满意度、物品合格率等。结果在物品清洁合格率上,干预后为98.6%,干预前为72.1%;物品功能规范率上,干预后为98.4%,干预前为73.2%。结论采用专业安全管理可以有效的提升消毒供应室的工作质量,提升手术安全性和顺利度。
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基层医院如何快速实现手术室与供应室一体化运作
手术室的术前准备工作及精密仪器的清洗保养是由手术室护士自行完成,增加了手术室护士的许多非专业性工作量,同时由于手术室护士未参加过供应室的专业培训,器械清洗难以达到供应室的专业水平,因而造成手术室器械清洗不达标[1].实现手术室与供应室一体化运作,手术室将手术器械的清洗和消毒交于供应室统一处置,减少了手术室护士的非护理操作,使之全身心配合手术,增加手术间的使用率,有效做到洁、污分流,提高了手术室的环境质量,避免交叉感染.现就基层医院如何实现手术室与供应室一体化运作提出以下构想.
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手术室与供应室一体化运作中器械管理的体会
目的:探讨手术室与供应室一体化运作中器械管理的方法和意义.方法:建立管理制度,合理配置设备和人员,制定培训计划和管理流程,严格执行器械回收、清洗、保养、灭菌、发送操作规程.结果:降低了手术室护士劳动强度,保证了器械清洗质量,加强了手术器械的管理.结论:通过一体化的运作,有效地控制医院感染发生率,确保了手术器械的清洗质量,提高了手术室护士工作效率,加强了手术器械管理,使手术室的护理工作形成良性循环.
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消毒供应中心与手术室一体化运作的影响分析与对策
目的:分析影响消毒供应中心与手术室一体化运作的主要因素,并提出对策.方法:通过对消毒供应中心与手术室一体化运作实践的具体分析,总结影响因素,并提出改善建议.结论:人员结构与素质、理念认识不高、器械运输与管理等是当前影响消毒供应中心与手术室一体化运作的主要因素.结果:要加强队伍建设,提升人员素质,提高对一体化运作的认识,并做好器械的运输与管理,促进一体化建设.
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复用手术器械集中清洗存在的问题及管理对策
为了手术器械清洗达到规定质量标准,减少手术护士非护理性工作强度,有更多的时间和精力护理手术患者,提高手术护理质量.我院在2002年6月新外科楼建成启用时,实施了手术室与供应室一体化运作,将重复使用的手术器械集中送供应室清洗,现报道如下.
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对500名乡村医生参加一体化管理意愿调查分析
连云港市辖4县4区,119个乡镇,设村卫生室1 883个。1999年初全市推行乡 村卫生机构一体化管理(简称一体化),到9月份,已有1 149个村实施一体化管理,占61.2% 。为了解乡村医生对这一改革的意愿,更好推行一体化工作,我们在2县1区18个乡镇的500 名乡村医生中进行了调研,现将有关结果分析如下:1 资料与方法1*1 调查范围、对象 已进行一体化运作乡镇的乡村医生。
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手术室与消毒供应中心一体化运作探讨
目的 探讨手术室与消毒供应中心一体化运作的临床效果.方法 采用手术室与消毒供应中心一体化运作程序,每月抽样检测各类器械.结果 对消毒供应中心按工作流程清洗的各类器械每月抽样监测均达到卫生部<消毒技术规范>要求,固术期护理水平和手术质量得到保障.结论 手术室与消毒供应中心一体化运作能够促进器材清洗质量专业化,确保术后器械的清洗质量,有利于手术器械的管理和保养,有利于合理使用人力资源,做好围术期护理,提高手术质量.
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手术室与供应室一体化运作中的问题及对策
手术室与供应室一体化运作中,为使工作流程更趋合理、科学,对实施中出现的辅助人员短缺及物品管理方面的问题提出了相应的管理对策.通过两个科室的科学管理、互相监督,提高了手术室的环境质量,保证了手术器械的安全使用,并达到了医疗资源的合理利用.
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本刊启用“网上采编系统”启示
为提高本刊采编时效,加速推进本刊采编作业的现代化;为更加方便作者投稿,及时了解审稿进展,本刊于近日正式启用网上采编系统。本系统开通后,正式实现了本刊投、审、编网上一体化运作,整个采编流程更加透明、公开、高效,采、编、审互动更方便,更准确。这也标志我刊的软硬件建设进入新的发展阶段。
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本刊启用“网上采编系统”启示
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本刊启用“网上采编系统”启示
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植入物安全管理在手术室消毒供应中心一体化运作中的应用
目前各种植入物及手术内固定器械更新快、价格高,医院一般不作为常规配备,多采用零库存管理.由于植入物需在患者体腔内存留30d以上,甚至伴随终生,手术室和消毒供应中心一体化运作,有利于降低手术器械造成的医院感染风险[1].我院于2011年6月开始采用手术室消毒供应中心一体化运作模式,7月份植入物也纳入消毒供应中心清洗和消毒.
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手供一体化运作下眼科显微器械的清洗与保养
随着眼科手术技术的日趋成熟,各类显微器械的使用越来越多,由于显微器械的精细部分特别微小、精巧,容易被损坏,需细心保护及保养.眼科器械的清洗原先一直由各手术室自行完成.随着我院新的综合大楼的落成,消毒供应中心的启用,在护理部和感染管理科的协调下,自2012年7月我科对眼科器械采用了专人管理与保养,取得了良好的效果,减少了手术器械的损耗,并且采取专人清洗、打包、消毒.未发生1例感染,并高质、高效地完成了各类眼科手术.
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手术器械在供应室一体化运作中手的防护
我院从2009年将手术器械纳入消毒供应室一体化运作,有效提高了手术器械使用质量,并减少院内感染的发生率,但在手术器械的运送、接收、清洗、包装过程中存在一些问题,如手被利器损伤等.认真做好手的自我防护,可减少手被利器损伤及院内感染的发生.
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供应室与手术室一体化运作中的手术器械管理
目的:分析手术室和供应室一体化运作中的手术器械管理情况.方法:选取我院手术室和消毒供应室为研究对象,对手术器械采用一体化管理方式,并对比一体化运作前后工作质量和工作效率情况.结果:一体化运作前,器械清洗质量合格率为85.0%,器械灭菌质量合格率为90.0%,出现8例院内感染(2个月);一体化运作后,器械清洗与灭菌质量合格率均为100.0%,出现2例院内感染(2个月);一体化运作后手术室和供应室完成无差异性工作内容的时间均明显缩短;一体化运作后手术器械整体管理效果更明显(P<0.05).结论:手术室和供应室采用一体化运作加强手术器械管理,利于工作质量和工作效率的提升,值得推广应用.
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整形外科手术室与供应室清洗器械一体化管理体会
长期以来,我院整形外科手术后的器械清洗、保养、打包均由于术室护士完成,一方面增加了手术室护士的劳动强度,另一方而由于手术室护士未参加过供应室专业培训,器械清洗的质量难以达到供应室专业化水平.随着医学模式的深化改革以及整形外科事业的迅猛发展,对手术器械的保养、消毒均提出了更高要求.我院自2006年1月开始实行了整形外科手术室与供应室一体化管理,取得了良好效果,现将一体化运作体会介绍如下.