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从抗击非典看医院危机管理
"天有不测风云,人有旦夕祸福".任何航行,都可能随时面对暴风恶浪.任何成功与增长,都可能孕育着失败与危险.现代社会,危机四伏,层出不穷.从美国的"9.11"恐怖灾难波及到全球的"非典"事件,无不显示科学管理危机的必要性和紧迫性.
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县级医院危机管理探讨
在激烈的医疗、医药市场竞争中,县级医院面临着经营危机、管理危机、公众形象危机、违法危机和社会环境危机等等.作为农村卫生事业主力军的县级医院必须迎接挑战,共商对策:一是增强竞争意识,王动适应医院经营环境;二是建立健全医院公共关系,积极改善医患关系;三是培育人力资源,着力提高整体服务能力;四是加大改革力度,推动医院全面发展.
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美国医院管理变革:把丰田生产系统植入医院管理(一)
管理危机医护人员如何保证其服务质量与专业知识、理想抱负相契合?在诸多医院管理及临床过程中发现,学会如何在工作过程中提高工作绩效可以很好地挽救病患者生命和节省大量金钱.
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浅淡公共卫生体系建设的基本思路
一个社会的公共卫生体系是造福于人民的事业.面对 2003 年突如其来的非典疫情,我们比过去更加深刻地认识到,我们许多地区经济与社会发展、城市与农村发展还不够协调,公共卫生事业发展滞后,突发事件应急机制不健全,处理和管理危机能力不强,现行卫生管理体制不适应市场经济体制的需要,信息网络不健全,疾病预防控制经费不足,执法条件落后,农村公共卫生体系建设亟待加强等.
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信息时代的直营E连锁
很多高速发展的连锁企业都会面临两个瓶颈问题一是无法解决顾客异地消费;二是直营总部总是很难在第一时间知晓各地市场的变化.这使得连锁规模越大,管理危机越大.按传统的派美导驻店的方式,企业已显得力不从心了.而目前很多采用电子信息化管理系统的公司,要么仅停留在加盟店进货送软件的配送方案上,要么缺乏实实在在的连锁信息系统.
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成人教育管理危机与应对策略
深入分析成人教育管理潜在的种种危机,并提出相应对策和建议.
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浅谈公共卫生体系建设的基本对策
一个社会的公共卫生体系是造福于人民的事业。面对2003年突如其来的非典疫情,我们比过去更加深刻地认识到,我们许多地区经济与社会发展、城市与农村发展还不够协调,公共卫生事业发展滞后,突发事件应急机制不健全,处理和管理危机能力不强,现行卫生管理体制不适应市场经济体制的需要,信息网络不健全,疾病预防控制经费不足,执法条件落后,农村公共卫生体系建设亟待加强等。存在这些问题,主要是由于我们对公共卫生的重要地位和作用认识不足。为此,大力加强公共卫生体系建设,提高应对突发公共卫生事件的能力,是各级政府和卫生行政部门的首要任务和重要工作。