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品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用
目的 探讨品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用方法及效果.方法 成立规范的品管圈小组,通过品管圈相关知识培训,手术器械管理缺陷以及原因调查等,进一步对采取品管圈前后消毒供应中心手术器管理情况进行对比评价.结果 共6800个器械包,采取品管圈前,消毒供应中心手术器械管理缺陷共发生52个,占0.76％;采取品管圈后,共发生7个,占0.10％;采取品管圈后发生手术器械管理缺陷率明显低于采取品管圈前,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 品管圈应用在消毒供应中心手术器械管理中,可降低消毒供应中心手术器械缺陷率,效果显著,值得采纳及应用.
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消毒供应中心手术器械管理中优质护理服务的效果
目的 研究优质护理服务用于消毒供应中心手术器械管理中的效果.方法 消毒供应中心2014年6月至2015年12月实施优质护理服务,将其设置为观察组,消毒灭菌器械1000件,2013年6月至2014年5月未实施优质护理服务,将其设置为对照组,消毒灭菌器械1000件.对两组满意度进行对比.结果 观察组的满意度为98.0%,高于对照组的85.0%,差异有统计学意义(P<0.05).结论 优质护理服务用于消毒供应中心手术器械管理中的临床效果显著,在临床上值得广泛推广.
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优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用
目的 研究消毒供应中心手术器械管理中优质护理的应用效果.方法 将2015年1-6月期间天津市宁河区医院消毒供应中心手术器械管理常规护理作为对照组,将2015年7-12月优质护理作为观察组,对两组器械消毒质量及护理满意度进行比较.结果 观察组的器械清洗消毒及灭菌合格率(94.5％)高于对照组(83.0％);护理管理满意度(954％)高于对照组(84.6％),差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 消毒供应中心手术器械管理采用优质护理方法,器械管理效果较佳,满意度高.
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器械无菌化管理对术后医院感染的影响研究
目的 研究医院加强器械无菌化管理措施后对术后医院内感染发病率及病原体分布的影响.方法 根据某医院2016年7月制定的加强器械无菌化管理措施前后,将2015年6月-2017年6月住院期间诊断为医院内感染的患者分为观察组(实施后)和对照组(实施前),对比两组感染患者的发病率、感染病原菌及诊疗效果等指标.结果 共纳入观察组826例,对照组785例,观察组医院感染率为6.9％,对照组9.7％;观察组院内感染患者外周血白细胞/淋巴细胞比值、切口愈合时间、住院花费均小于对照组(P＜0.05).结论 加强器械无菌化管理措施能有效减少医院感染的发病率,可减轻感染患者的炎症水平,减少愈合时间和住院花费,值得在临床中推广.
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品管圈活动用于消毒供应室手术器械管理及控制医院感染的效果观察
目的：评价品管圈活动的开展对于消毒供应室手术器械管理的改善效果。方法本院于2012年9月起开展品管圈活动，通过成立品管圈小组、设定活动主题、现状调查、原因分析及策略制定等一系列活动，进行持续质量改进，对比分析品管圈活动实施前后手术器械包装缺陷的发生情况，医疗器械清洗质量及消毒灭菌的合格率，并调查手术患者的医院感染发生情况。结果对于品管圈活动实施前后调查的各5000个手术器械包对比显示，实施前出现包装缺陷者36件，而实施后仅7件存在缺陷，实施品管圈活动后手术器械包的缺陷发生率显著降低（χ2=19.643，P ＜0.01），且进步率高达80.56%，器械清洗质量及消毒灭菌的合格率实施前分别是99.26%和99.02%，实施后均达到100%，手术患者的医院感染发生率由4.19%下降至2.31%，效果显著（P均＜0.05）。结论通过品管圈活动的开展，及时了解手术器械管理中的问题并制定策略，有效防止手术器械包装缺陷的发生，提高了消毒供应室护理质量，有助于有效控制医院感染的发生。
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手术器械管理中应用失效模式与效应分析法的效果研究
目的 研究失效模式和效应分析法(Failure Mode And Effect Analysis,FMEA)在手术器械管理中的应用效果.方法 以2016年6月至2017年6月6932台手术为研究对象,以2016年12月31日前的手术为对照组,以后的手术为研究组,研究组采用FMEA进行手术器械的管理.两组患者性别(x2=2.535,P=0.111)、年龄(t=1.508,P=0.132)、手术类别(x2=9.047,P=0.060)等临床资料无明显统计学差异,具有可比性.对研究组和对照组的失效后果的严重程度(S)、失效模式发生的概率(O)、失效模式的可检测度(D)、RPN以及手术室人员和手术医生对手术器械管理的满意度进行评价.结果 研究组的器械性能不佳、器械周转时间长、器械清洗不合格、交接人员不熟悉管理流程、器械使用登记不全的失效模式RPN分值均低于对照组,差异具有明显统计学意义(P<0.05).研究组的手术室人员及手术医生对手术器械管理的满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).研究组的不良事件发生率低于对照组(x2=180.133,P=0.000).其中交接人员不熟悉流程、器械使用登记不全、器械清洗三类不良事件的发生率均为研究组低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 FMEA应用于手术器械管理可以明显降低风险,提高手术室人员以及手术医生的满意度,并降低不良事件发生率,有利于规范手术器械管理,建议临床推广.
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消毒供应中心手术器械管理中优质护理的应用研究
目的 探讨消毒供应中心手术器械管理中优质护理的应用效果.方法 对照组实施常规护理,研究组实施优质护理.对比两组手术器械清洗消毒灭菌合格率及手术医师满意度.结果 研究组手术器械清洗消毒灭菌合格率和医师满意度评分均高于对照组.结论 优质护理在消毒供应中心手术器械管理中能提升手术器械清洗消毒灭菌合格率,改善手术医师满意度.
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耐高温签名卡在术毕手术器械管理中的应用
目的 探讨耐高温签名卡在术毕手术器械管理中的应用效果.方法 设计观察组与对照组, 对照组只使用器械明细卡运作常规术毕器械管理流程, 观察组将耐高温签名卡与器械明细卡联合应用于术毕器械管理流程, 两组各选2个月内100包剖腹产器械的术毕管理情况进行对照研究, 对比两组器械所用时间、人员、遗失及追回器械数、意外伤害数等.结果 两组在遗失、追回器械数及有效更换器械数方面, 差异有统计学意义(P<0.05).结论 "耐高温签名卡"应用于术毕器械管理流程, 彻底解决了手术器械以往在责任追溯与质量追溯管理方面的问题, 节约了科室成本, 强化了医护人员责任心.
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探讨全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用
目的 分析全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果.方法 选择我院2014年2月～2015年3月期间,此过程未进行全程优质护理服务设置为对照组,其消毒手术器械15802件,选择我院2016年4月～ 2017年5月期间,此过程实施全程优质护理服务并设置为观察组,其消毒手术器械14756件,对两组整体护理质量和满意度进行对比分析.结果 观察组通过全程优质护理服务后护理满意度经计算后为95.0％,对照组通过基础护理服务后护理满意度经计算后为75.0％,此外观察组消毒合格率显著高于对照组,两组数据间经比对统计学意义产生.结论 消毒供应中心手术器械管理选择全程优质护理服务可将整体质量予以提升,同时其安全性良好,临床应用价值存在.
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6Sig m a管理模式对消毒供应中心手术器械管理的应用研究
目的:对消毒供应中心手术器械管理中6Sigma管理模式应用效果进行研究.方法:在消毒供应中心手术器械管理中应用6Sigma管理模式,应用自制护理管理效果和满意度调查表针对管理后服务对象开展分层调查,并与实施该模式管理前进行对比.结果:应用6Sigma管理模式后供应消毒中心器械遗失损耗率、更换率、钝器伤发生率均比改进前低,前后比较差异有统计学意义(P<0.05).工作人员责任意识提升,无菌包合格率、物品包装合格率、医生满意度均显著上升,各项指标比较差异有统计学意义(P<0.05).结论:应用6Sigma管理模式能够提升效率、降低失误,使得消毒供应中心手术器械管理处于佳状态,进而实现护理质量的提升.
关键词： 6Sigma管理模式 手术器械管理 应用 -
消毒供应中心手术器械管理中品管圈管理的实施效果
目的：探讨消毒供应中心实施品管圈管理在手术器械管理中的应用效果。方法：回顾我院2012年全年实施品管圈管理前与2013年全年实施品管圈管理手术器械的受损、缺陷等情况。结果：品管圈管理实施前手术器械总缺陷48件，实施后总缺陷下降为11件。结论：消毒供应中心运用品管圈对手术器械进行管理可有效提高管理质量。
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消毒供应中心手术器械管理中3C护理服务的实施效果观察
目的 探讨消毒供应中心手术器械管理中3 C护理服务的实施效果.方法 选取该院2014年4月~2015年4月末进行3 C护理服务为对照组,消毒灭菌器械15348件;选取2015年5月~2016年5月进行3 C护理服务为观察组,消毒灭菌器械16439件.对两组的服务质量及相关科室的满意度进行比较.结果 观察组各科室满意度及消毒有效率较对照组明显提高,手术器械相关性感染发生率明显降低(均P<0.05).结论 在消毒供应中心手术器械管理中实施3C护理服务可提高服务质量及相关科室满意度,具有临床推广价值.
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精细化管理在手术室与供应室一体化手术器械管理中的应用效果
目的 分析精细化管理在手术室与供应室一体化手术器械管理中的应用效果.方法 随机数字表法选择2014年7月至2015年6月实施精细化管理前所用的896件手术器械作为对照组,并采用同样方式选择2015年7月至2016年6月实施精细化管理后的另967件手术器械作为观察组.比较两组手术器械清洗合格率、灭菌合格率、遗失损耗率、物品包装合格率以及主刀医生对器械使用的满意度等.结果 观察组手术器械清洗合格率、灭菌合格率及物品包装合格率均明显高于对照组手术器械,而遗失损耗率显著低于对照组手术器械,差异有统计学意义(P＜0.05).观察组主刀医生对手术器械使用满意度评分(96.45±2.33)分,显著高于对照组主刀医生对手术器械使用满意度评分(92.18±5.79)分,差异有统计学意义(t=7.2499,P＜0.001).施精益管理前的接台手术室滞留时间(0.825±0.1235)d,显著长于实施后的手术室滞留时间(0.509±0.0756)d,差异有统计学意义(t=7.804,P＜0.001).实施精益管理前的手术台利用率(2.985±0.7356)％,显著低于精益管理实施后的手术台利用率(4.953±1.251)％,差异有统计学意义(t=-4.879,P＜0.001).结论 精细化管理在手术室与供应室一体化手术器械管理中应用能有效的提高器械的管理效果.
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基于大数据基础的手术器械全生命周期的使用分析及绩效追踪
医院进行手术器械全生命周期的管理，包括了手术器械的招标采购决策，使用安全性以及报废处置等全部环节。本项目通过利用RFID技术对手术器械进行全生命周期追踪，从质控、绩效、供给、保养、替换与新置进行分析，并通过系统积累的大数据对医疗器械的采购、使用、保障进行质控管理，建立质控和运行相关的重要管理考核体系，有效提高手术器械的管理使用效率。
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品管圈活动在消毒供应室手术器械管理中效果观察
[目的]分析品管圈活动用于消毒供应室手术器械管理及控制医院感染的效果.[方法]2015年10月成立品管圈小组,在消毒供应室开展品管圈活动,对消毒供应室管理质量进行持续改进,抽取开展品管圈活动1年前、1年后各300个手术器械包进行调查,对比两个时问段的手术器械管理效果,并抽取活动开展前后各200例手术患者的临床资料,对比两组患者的医院感染发生率.[结果]开展品管圈活动前手术器械包的缺陷发生率为14.67％,高于开展品管圈活动1年后的5.00％,差异有统计学意义(P＜0.05);开展品管圈活动1年前的手术器械清洗质量合格率和消毒灭菌合格率分别为87.33％、89.67％,均低于开展品管圈活动1年后的98.33％、99.00％,差异均有统计学意义(P＜0.05).[结论]品管圈活动在消毒供应室中的应用,能够有效提高手术器械管理质量,对降低医院感染发生率也可能有一定效果,故值得在医院消毒供应室开展使用.
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医院外来手术器械管理现状调查与分析
随着医疗技术的不断发展,医疗器械呈现专业化、复杂化及精细化的发展趋势,骨科常用的各种器械发展尤为迅速,且价格较为昂贵.由于经费等各种原因,对于普通性医院此类器械一般不做常规配备,因此,外租租赁成为常采用的使用方式之一[1].外来手术器械是指由器械供应商租借给医院,可重复使用,主要用于与植入物相关手术的器械[2].如人工关节及安装的工具系统,脊柱、肢体创伤骨折内固定器械及安装工具系统等[3].器械供应商提供的特殊手术器械周转于各医院之间,虽降低了器械的购置成本,实现了资源共享,但同时也给手术室的管理带来了诸多安全隐患[4].为了解各家医院对外来手术器械管理的现状,本研究于2015 年 11 月对全国 53 家医院的手术室管理者进行问卷调查.现报道如下.
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3C 全程优质护理服务在消毒供应手术器械管理中的应用效果探讨
目的：探讨3C 全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法选取本院2012年12月—2013年11月实施3C 全程优质护理服务为观察组，消毒灭菌手术器械17359件；选取本院2011年12月—2012年11月未实施3C 全程优质护理服务为对照组，消毒灭菌手术器械15346件。比较2组护理服务质量、相关科室的满意度情况。结果观察组手术器械消毒有效率明显高于对照组，观察组手术器械相关性感染发生率明显低于对照组，观察组相关科室的满意度明显高于对照组，差异均有统计学意义（P ＜0．05）。结论3C 全程优质护理服务可显著提高消毒供应中心的手术器械管理服务质量，具有高度的安全性，值得临床推广使用。
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SOP在消毒供应中心手术器械管理中的应用
为进一步提高手术器械的管理质量,减少器械的缺损率,确保手术器械使用安全,2013年1月至2014年12月对手术器械运用SOP管理.与SOP运用前的2012年1-12月比较,手术器械质量合格率由实施SOP前的90％提高到98％,确保了手术器械使用安全.实施SOP后我院没有因手术器械原因发生的院内感染;手术器械的缺损率由实施SOP前的8％降至实施SOP后1.3％;手术人员对消毒供应中心的服务满意度由原来的85％提高到97％(P＜0.05).运用SOP手术器械管理值得推广.
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手供一体化中手术器械的管理探讨
我院于2011年1月开始实施了消毒供应中心与手术室一体化管理模式,由于手供一体化运行模式是一种新型的模式,在运行初期会产生一些影响因素,尤其是手术器械的管理方面.
关键词： 手术室供应室一体化运作 手术器械管理 -
手供一体化中手术器械管理常见的问题及对策
目的解决手术室-供应室一体化运作中手术器械管理中常见的问题。方法通过合理利用资源，改进工作方式及对供应室护士的业务培训，制定严格的工作流程等方式。结果在手供一体化中手术器械管理中的问题得到解决，差错发生率明显降低。结论分析手术室-供应室一体化中手术器械管理中的常见问题，通过相应对策，差错明显减少，手术室对供应室的满意度增加。
